医院反恐维稳应急预案

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1、医院反恐维稳应急预案[医院反恐维稳应急预案]为全面做好医院安全稳控工作，坚决消除各类矛盾和隐患，积极预防和处置各类突发事件，建立统一指挥、职责明确、反应迅速、处置有力的应急处置体系，提高医院应对突发公共事件和风险的能力，最大限度降低突发公共事件造成的危害，确保人民群众生命财产安全，全力确保我院社会政治稳定，根据我院实际，制订本方案，医院反恐维稳应急预案。一、工作目标、原则及要求工作目标：进一步加强组织领导，落实工作责任，强化工作措施，统一指挥、协调一致、形成工作合力。保证我院各族人民群众的生命财产安全，保证我院各项工作的正常进行，保证重点设施、重点区域不被破坏，继续保持我院

2、安定团结的良好局面。工作原则：服从领导、分级负责、协调行动、重点控制，讲究策略、依法治乱。处置果断、及时稳妥，信息畅通、决策高效。工作要求：牢固树立稳定压倒一切的思想，认真落实抓稳定工作领导责任制，及时掌握信息、动态，着重抓好社会面的稳定、控制工作，做好重点区域、重点部位的治安防控工作，按照统一的方案、统一的指挥、统一的命令、执行维护稳定工作，努力把各种危险带来的危害降低到最低限度，确保我院社会持续稳定。(一)维稳工作领导小组及急救应急领导小组组长：*****农场医院院长主任医师成员：*****党总支书记主治医师**医院反恐维稳应急预案***防疫站站长主治医师*****院办

3、室主任主治医师****住院部主任主治医师****住院部护士长主管护师(二)工作要求1、建立排查机制。坚持定期排查不安定因素制度，各科室由各科室主任、护士长负责人负责，定期排查不安定因素，对排查出的不安定因素限期解决。确保矛盾出现一起，及时发现一起，及时解决一起。2、完善信息报告。各科室排查出的不安定因素，必须及时上报医院维护社会稳定领导小组办公室，对发现的群体性事件上访苗头，必须随时报告医院主要领导，办公室在了解情况后，视问题发展的具体状态，确定是否上报上级领导和信访部门，规划方案《医院反恐维稳应急预案》(..)。3、有效解决问题。各科室要把真正解决群众反映的问题作为主要工

4、作，贯穿于正常工作的方方面面，要把解决问题的多少、问题解决后的稳定程度作为衡量干部工作水平和能力的一项主要标准，从而从根本上避免或杜绝群体性事件的发生。4、严格责任追究。加大督促检查力度，对领导责任不落实、能够解决的问题不解决或解决的不及时、工作推诿扯皮、向上级汇报假情况、工作中弄虚作假等，致使矛盾激化，造成群众出现群体性事件或重复上访的，将严格按照上级有关部门规定处理，情节严重的交由上级党委处理。(三)应急处置群众有群体性信访苗头，或已经形成群体性信访事实，则应立即进入应急处置状态，分为四种应急处置方法：1、发现群体性(5人或5人以上)信访苗头，群众尚未出行的。接信息后，

5、医院综治办需及时了解情况，进行必要的说服劝解，并就群众反映的问题和需要解决的事情在了解情况的前提下，向群众作出必要的承诺，缓和上访人群情绪，稳定局势，取得解决问题的主动权。2、群众信访已经出行，事发科室或医院综治办应急分队即刻上路进行劝解，尽量使上访群众返回医院，并及时向上级报告信息。3、信息报告较晚、或信访群众已经出农常要及时向上级维护社会稳定领导小组办公室和信访部门报告情况，请上级领导和相关部门予以关注，帮助做好上访群众的稳定工作。同时，医院主要领导和相关人员要及时赶到群众信访地点，进行劝返。4、群众个人赴师级以上信访。发现后，医院主要领导和事发科室的负责人要及时以最快

6、速度找到信访人，把信访人劝回，最大限度消除影响。(四)保障措施为及时控制和稳妥处理各种群体性突发事件，医院应从各方面予以保障。1、车辆保障。准备车辆，并具备随时出发的能力，保证可以完成各种应急任务。2、人员保障。医院成立维护社会稳定工作办公室，有相对固定的工作人员。4、能力保障。每月对办公室工作进行检查，同时，选择恰当时机，举办急救应急演练，不断提高应急人员的工作能力和水平龙市医院上一篇：读窗边的小豆豆有感200字下一篇：党员民主评议征求意见表医院反恐维稳应急预案2　　第2篇医院资产清查审计报告　　〖预览〗×××医院关于固定资产管理的审计报告院领导：为了规范医院固定资产的管

7、理，明确各部门的管理职责，防止国有资产的流失;同时准确地反映医院的固定资产状况，保证固定资产在使用中的真实性、安全性和完整性。内审科根据2009年审计工作安排，结合医院实际，自2009年7月15日至2009年8月15日对医院固定资产管理情况进行了全面审计。现将审计结果汇报如下：一、基本情况本次审计主要包括以下三个方面内容：(一)固定资产内控制度执行情况审查2009年1-6月份共购置固定资产315件，总金额为6，140，875元。其中：医疗设备181件，资产金额5，846，195元;其他设备134件，资产金额294，