反恐维稳应急预案

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1、反恐维稳应急预案[反恐维稳应急预案]反恐维稳工作应急预案为积极应对可能发生的暴力恐怖事件,采取切实有效措施,高效有序地组织抢险援助工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据开发区管委会2015年11月24日“反恐维稳工作会议”精神,结合我公司实际情况,特制定本预案,反恐维稳应急预案。一、指导思想:以建设和谐社会重要思想为指导,引导广大干部员工充分认识到做好暴力、恐怖袭击等重特大事故应急救援工作的重要意义,始终坚持安全第一、预防为主的方针,努力防范暴力恐怖事故的发生,努力在事故来临时将危害降到最低水平,维护正常生产、经营和员工生活秩序,

2、确保公司综治稳定。二、本预案适用范围和启动条件:本预案适用于公司或员工遇到暴力、恐怖袭击等突发性重特大事故的应急处理。三、工作原则1、预防为主,及时控制。坚持预防与应急处置相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全安全隐患、矛盾纠纷排查、整改和调处机制,强化信息的广泛收集,争取早发现、早报告、早控制、早解决。要把突发事件控制在一定范围内,避免造成公司秩序失控和混乱。2、系统联动,群防群控。发生事件以后,按照分级管理的原则,各部门、车间要在公司的统一领导下,启动应急预案。公司领导要全面掌握情况,控制局面,形成公司、车间及部门系统联

3、动,群防群控的处置工作格局。3、区分性质,依法处理。坚持从保护员工生命和公司财产安全的角度出发,按照国家相关法律、行政法规和政策,以教育、协商、调解、处置等方法处置公司突发公共事件。要严格区分和正确处理不同性质的矛盾,引导公司干部员工以理性合法的方式表达诉求,防止矛盾激化和事态扩大。四、组织指挥机构1、指挥领导小组:组长:邹义才副组长:陈建东、钱小华成员:刘仁忠、钱红旗、吕龙、裴伟、周仲年、钱义龙、吴卫东、邱建飞职责:接到突发事件报告以后,组长根据现场情况发出启动应急预案的指令,并指挥全公司各车间积极、妥善地应对。现场负责人为各车间主任

4、→各班班长指挥领导小组设办公室,办公室主任:钱红旗警戒处置组:组长:钱红旗成员:郑建峰、钱明华、王芝远、程江南、许志强、周建强、钱义龙、吴卫东、邱建飞岳玉文职责:携带装备(头盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡胶棍、干粉灭火器、防暴钢叉等)快速赶往事发区域,及时制止侵害行为,并控制嫌疑人,设定警戒区域,设置隔离线,保护好事发现场,便于公安机关调查取证。在制止侵害行为时,原则上应先采用劝说和喝阻的方式,同时还应识别嫌疑人的体貌特征,万一其脱逃可向公安机关提供抓捕的线索。若必须采取暴力方式来阻止,应尽量采用远距离的手段扰乱嫌疑人视线(如干粉灭火

5、器)、控制嫌疑人的动作(如长木棍)等。3、紧急疏散组:组长:吕龙成员:王秀芝、陶兰英、张国琴、张卫红、俞萍、王秋燕职责:疏散组长及成员要在最短的时间内快速到位,根据事件的性质和发生区域确定是否需要紧急疏散,如果需要紧急疏散,要以最快速度确定安全、合理的疏散方案和疏散路线,规划方案《反恐维稳应急预案》(..)。与事发区域最接近的车间、班组要首先组织疏散,由车间主任或当班班长带领员工朝与事发地点相反的方向快速、有序地撤离到安全区域。疏散完成后要及时清点并上报各车间人数。宿舍区有各车间指定专人在各楼层的楼梯口维持秩序,避免因拥堵而发生推搡、踩

6、踏事件。4、外围保障组:组长:刘仁忠成员:办公室行政人员职责:负责维护公司大门的出入秩序,保证疏散通畅。负责引导公安、医疗、消防等专业部门的人员进入现场进行处置。五、现场处置方法步骤1、报警:打110报警电话,简要说明警情,请求增援,然后向指挥组组长报告。如暴力袭击嫌疑人从大门进入,或者警情发生在门卫附近,门卫是报警责任人。如暴力袭击嫌疑人翻围墙或由其他非正常途径进入厂区、宿舍,则第一目击人要在第一时间以奔走、叫喊的方式,迅速将警情告知公司里的其他人员。获知警情后,离门卫较近的员工马上通知门卫打110报警电话,并报告安保科长,安保科长立

7、即向总经理报告,进行现场应急指挥。2、发出紧急信号:总经理接到报告后,视情况发布紧急信号,启动应急预案,然后向开发区管委会和集团公司报告。3、实施应急预案听到紧急信号后,各小组马上进入工作岗位,履行各自的职责。警戒处置小组首先赶赴现场,处置情况。其他小组根据事态发展,迅速开展相应的工作,努力将事故的危害降到最低。指挥领导小组要充分发挥协调作用,保证各项工作的有效、有序开展。4、保护现场协助有关部门进行现场处置,并为调查取证提供线索。5、应急预案的解除。事件得到有效控制,由总经理发布解除应急预案的指令。生产科、设备科、财务科、各车间协同工

8、作,初步了解事件造成的人员伤害、财产损失的情况,逐级上报。六、善后处理工作1、公司突发事件发生后,应及时做好善后处理工作,积极做好恢复正常生产和生活秩序工作,维护公司稳定。2、对在预防、处置突发事件中和善后

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