做受欢迎的上司:大家好才是真的好

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时间:2018-11-13

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1、做受欢迎的上司:大家好才是真的好作为上司,你希望你的部下都欢迎着你,而不是阳奉阴违,看到你就像躲瘟疫一样。那么,怎样才能做个受人欢迎的上司呢?我们先来看看都有哪些类型的上司。信念强的上司部下都希望有个信念强的上司。但有许多人虽具有信念,却非发自内心,而是来自模仿,象这种信念就易发生动遥上司的信念一旦漂浮不定,部下也会随之动摇,而无法安定工作。即有了信念,就应决定工作目标、制定工作方针与计划,然后坚决贯彻到底。有些主管人员假借具有弹性的美名,随意改变方针,朝令夕改做事毫无准则可循,如此定会影响军心。但在上级人员立场来说,也有很微妙的地方,因许多情形你想依自己意思去做,却往往因

2、上下人员发生歧见而无法完成,这种情形也不少,所谓信念动摇就是这种情形。其实只要自认为意见准确,无论遭遇到任何反对,都要贯彻到底的信念,这很要紧。信念,就是对工作的见解须有自己的看法,无论你遭遇到什么挫折,要以耐心、不服输的态度去克服它,属下对你才有所信服,成为发展公司的原动力。所谓的信念即有了决心,进而克服万物,也就是要相信自己,如此一来,所有的人也都会信服你,这就是信念。贯彻信念,并不是冒失的行动。后者仅是一项愚蠢的作为,根本无法领导群众。贯彻信念要有弹性,要有判断力,你要通盘的考虑再下判断,利用当时之状况付诸行动,便绝不能躲避艰困之事。不可以模仿别人的领导技术,必须经由

3、自己明智的判断采取行动。从业人员只有在遇到这种上司时才会觉得工作有价值。公平对待下属的上司无论在调查问卷或座谈会上,大家一致反应希望上司能够公平待人。对员工事务一律公平处理这是理所当然之事,为何大家还要如此激烈呼吁?由此反映出某些上司在出事方面属下看来并不公平,因此到底如何公平处事,实在是一大学问。就象在分配工作上,一方面嘴唠叨个不停,一方面逼他拿出工作成绩。或者对某个整日无所事事,显出视而不见,却将某事集中于另一人。或者将困难、复杂的工作分派给生手,却让熟手做些简单的工作,者都是处事不公平的实例。我曾将工作的难易分为六个阶段来分析各种工作,如由老资格的人来担当D级工作,不

4、熟练者为B级工作,那就显示出主管处理不公了。还有,不论难易的工作,如果要求做完的时间完全相同,那在部属眼中也会认为不公平。同时管理二项以上工作或成品时,主管对于自己较有经验或较感兴趣之项,总是付出较多的关注。此时从事另一项工定会察觉主管对其忽略,似乎不看重他,因而感觉到不公平的待遇。责备人时如果某些人挨骂,某些人却未挨骂,那一定会爆发不满的情绪,同样的,光是拜托某人做事,或对某人显出冷漠的态度,这定会令人产生不公平待遇的心理。在某次座谈会上,有些女职员反映道:上司很会责骂职员,对男职员的一举一动也格外注意,但对女职员却不然,显得非常客气,我希望对属下在该骂时不要有性别之分。

5、他们之所以有此希望,即感到处理不公的关系。再就其他主管来看,同事眼中的优秀员工未予加薪,奖金也少得可怜,而对那些不好的人加薪、分红等,当然会令人觉得不公平。最近许多公司都有此趋向,那就是以能力来决定酬劳,也许如此可更正以往的不公平待遇,提高工作意念吧!年轻人也希望采劝实力主义或能力本位来处理。所谓能力本位,假若能打开用人之门,也许可减少许多因不公平待遇所产生的不满吧!如此,年轻人自己也应觉悟到,人生就是以能力本位的激烈竞争,但何谓公平、和谓不公平,那就很加难以断定了,而到底由何人来决定公平与否?这点更是困难。如有人因认为不公平而爆发不满,那么就开诚布公指正何处不公平,彼此商

6、量才好。懂得人心奥妙的上司第3页所谓懂得人心的奥妙,就是曾尝过人间的酸甜苦辣,懂得人情世故的人。但并不意味着要懂得很透彻,只要能感受得出应感受之事,诸如你要知道何事该做、何事不该做等等。举个例子来说:大清早时你逢人就打声招呼、问声早,有些人会爽朗地回你一句早,有些人却显出木然神色,对你不理睬,此时你应由此联想到属下所感受的气氛,看看是先由部属向你问声早后再回声早给人的印象较好,或者在部属尚未开口道早之前就先问候早安,由这点小区别,便能决定某个人工作意念是否高昂,或者根本就不想做。我曾听人谈过,有某家公司某位科长巡视该科职员工作情形时,看到许多人因耐不住闷热的天气,大打瞌睡,

7、乃大喊一声大家都放下工作,起身做一分钟体操,一便消除疲劳,将双手上举、下垂,同时伸伸懒腰,如此连续三次,动作开始,做完后,他又说:你们现在该清醒了吧!现在继续工作,不过还想睡的人仍可继续睡。说完就走掉了。其实该科长根本无需这么劳师动众,只要说一句天气真热,你们辛苦了。只要这么一句安慰的话,定可鼓舞大家,这就是所谓懂得人心的奥妙。使员工发展所长的上司在某个座谈会上,有位女职员说我的上司皆依照我们的能力来为我们分配工作,因此可使自己的长处尽情发挥,所以做起事来很能得心应手。任何事做起来只要能配合自己的兴趣,符号自己的能

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