当前职工思想动态分析

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1、当前职工思想动态分析当前职工思想动态分析××公司从××剥离后已近5年时间在这5年里我们公司发展迅速不断壮大取得了令人骄傲成绩在成绩背后我们也需要冷静地思考我们还存在不足尤其职工思想动态这一方面更关系到公司整体发展职工队伍否稳定否有执行力都将影响公司发展因此职工队伍建设企业发展基石下面就目前还存在一些问题进行分析一、危机意识公司刚从××剥离出来时候全体成员都具有很强危机意识公司在刚刚起步时候面临着压力和考验在公司领导和全体员工努力和拼搏下我们××公司业绩不断好转规模不断扩大职工收入显著增加公司基本摆脱了生存压力在主辅完全分离扶持期已满情况下我公司得到了自主长足发展公司现在需要从战略角度来思考

2、怎样取得长远生存和发展正在这样背景下部分职工危机意识逐渐淡薄了认为公司已经不存在生存压力所以对工作不再有极高热情然而在市场经济条件下任何一个企业都需要时刻面对市场竞争和挑战因此我们不能放松警惕麻痹大意全体员工都应该树立艰苦奋斗精神团结一直齐心协力才能使公司更好地发展我们应该加大宣传力度努力转变职工观念提高职工自觉意识另一方面要树立艰苦奋斗风气鼓励职工继续努力做出成绩做出榜样让所有人都受到感染受到鼓舞二、责任感部分职工在工作上缺乏责任感缺少主动性和创造性其原因多方面首先危机意识淡薄影响了工作积极性；其次职工对于现有薪酬存在不满足部分人抱着“少拿工资少做事”心态去面对工作一些人没有分清主次在上

3、班时间忙于其事情如谈股炒股等现象颠倒了主次影响了工作第三职工感受到人文关怀不够使得职工对企业缺乏归属感和集体荣誉感从而也就缺乏了积极进取动力因此我们应该注重人本管理树立以人为本观念关注每一名员工发展动态在现行基础上用家庭式管理关心员工鼓励员工逐步增强员工归属感使职工树立以公司为家观念摆脱“吃大锅饭”观念树立勇于竞争思想逐步增强职工积极性提升员工忠诚度三、人才发掘由于种种原因公司人员结构不尽合理表现为：（1）年龄结构老、中、青梯次搭配不合理；（2）知识结构部分岗位专业人才缺乏在人才培养和发掘上应当遵循“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”原则合理开发和利用人才资源（1）对外部人才培养公司

4、很重视人才同时也要努力培养具有相应能力和潜质人才并非具有一定学历或职称人就能真正成为人才人力资源要变成真正人才需要公司努力发掘和有目有方向引导和培养（2）对内部人才发掘对于一些经验丰富专业技能非常好思想素质较高人才应当被挖掘出来内部人才发掘一方面可以激发员工积极性同时还可以减少培养人才成本四、激励模式完善公司现行一些激励模式如经济目标责任制增加副食补贴（物价回落后取消）送水票、生日卷等措施在一定程度上起到了作用但另一方面员工期望值仍在增加原因在于人期望值不断增加如果只被动地满足员工要求那么员工得到利益就会被认为理所当然而且其要求会不断提高如果持续下去就有可能造成期望越大失望越大后果因此我们

5、应从正面引导主动地与员工沟通应常开展思想交流让大家多了解公司发展从公司现在股权结构看所有改制职工都可以称为公司股东公司发展好坏与每一个人利益都有重大关系如果我们能从正面引导激励一定能树立起员工集体荣誉感在关注新进员工发展动态同时也应该关注老员工发展倾听们想法和建议因此激励模式完善不仅仅物质层面更重要要让员工精神层面有较大提升有一个归属尤其在企业逐步走向成熟时期通过以上分析我们可以大致得出职工思想动态也相应可以分析出员工存在需求：（一）集体关怀家庭式管理温暖树立集体观念增加归属感（二）激励模式多样化物质层面薪酬体系多元化精神层面归属感、荣誉感激励（三）信息交流机制完善与畅通使上情顺利下达下面

6、情况可以及时、客观地得到反映这样信息交流机制将促进公司稳健地发展总之作为一家不断发展壮大不断走向成熟企业拥有一支稳定、团结、有执行力队伍才企业发展长久之计要实现企业战略目标就必须高度重视人才资源在企业发展中基础性、战略性、决定性作用树立全面、协调、可持续发展新人才观我们必须重视职工思想正确处理好员工与公司关系树立和谐劳动关系使全体员工紧密团结相互合作打好公司发展基础“千里之行始于足下”做好了这样“基石”工程××公司必然会取得更好成绩！