对当前职工思想动态的分析与思考

《对当前职工思想动态的分析与思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、对当前职工思想动态的分析与思考2012-08-20本文访问次数：9139对当前职工思想动态的分析与思考金川集团公司镍冶炼厂王小蓉【摘要】：随着集团公司改革和发展的不断推进，各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题逐渐显现，部分职工中表现出了一些值得关注和深思的问题。及时了解和掌握职工的思想脉搏，切实有效地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，是当前和今后一项重要工作。企业要从思想教育引导、心理疏导减压、管理制度完善、人性化管理等方面改进和加强企业管理工作，为企业平稳较快发展保驾护航。【关键词】：企业发展思想制度人性化管理【正文】：当前，

2、随着集团公司改革和发展的不断推进，人们的生活方式、利益需求趋于多元化，各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是在人力资源、绩效考核、企业管理等方面，部分职工中表现出了一些值得关注和深思的问题。在这种情况下，如何及时了解和掌握职工的思想脉搏，切实有效地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，是当前和今后的一项重要工作，是我们做好各项工作的根本保障，也是贯彻落实科学发展观的内在要求。一、当前职工思想动态呈现的特点1．绝大部分职工认同和支持公司的改革，对公司的发展充满信心在企业改革与发展中，广大职工最关注

3、的是企业安全与效益问题，公司描绘了建设百年金川、打造千亿元企业的宏伟蓝图，广大职工对公司的未来发展充满信心，虽然在发展过程中可能会遇到困难和挫折，但公司有一个好的领导班子和一支高素质的职工队伍，一定会克服困难、不断前进。当企业改革触及到个人利益时，多数职工表示会正确对待，说明经过近年来的改革发展和形势任务教育，广大职工能以平和的心态去正确对待改革，以积极求变的态度去主动适应改革，以积极进取的精神去参与改革，能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来，渴望通过自上而下的不懈努力实现企业效益和个人价值最大化。2．职工的工作压力和精神压力与日俱增

4、多数职工认为目前企业存在的突出问题是劳动强度大和收入差距过大。目前，各基层单位普遍存在人力资源紧张、劳动强度大的问题，这已是一个不争的事实，职工处于超负荷工作状态，可以说体能已达到了极限。各管理层级之间收入差距过大，一线职工收入过低，职工普遍认为缺乏幸福感。伴随着劳动强度大、收入低的，还有以强压态势出现的各种各样的检查考核，一线职工承受着来自体能和心理的双重压力，身心疲惫。3．职工对思想政治工作的期望和要求越来越高思想政治工作是企业管理不可或缺的部分，适时、恰当地做好思想政治工作，能起到凝聚人心、鼓舞士气的作用，能够引导职工正视困难和问题

5、，从而释放工作和生活中的压力。多数职工认为企业开展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用。虽然职工对目前的工作量、收入状况很不满意，但仍然能兢兢业业对待本职工作，一方面是出于企业的严格管理，另一方面也是职工爱岗敬业的具体体现。企业是职工赖以生存的基石，职工在辛勤工作的同时，希望公司能有一个好的发展，个人得到较为理想的收入。面对与日俱增的压力，职工或多或少都有些思想上的问题，党群部门应加强与职工的沟通联系，切实为职工解决实际问题。4．职工期望减轻工作压力，丰富业余文化生活广大职工对参加本职工作以外的活动较感兴趣，他们一方面希望通

6、过业余活动减轻来自工作和生活的压力，一方面却又感到工作劳累、没精力参加。厂里应结合目前的生产工作实际，贴近一线职工，组织一些喜闻乐见、职工能广泛参与的活动，通过多种形式的文化体育活动，缓解释放压力，增强职工之间的沟通协调，提高企业凝聚力。5．希望将人性化管理工作落到实处公司和厂里都在倡导人性化管理，但人性化管理需要用实实在在的行动去体现，诸如职工入厕难、洗澡难等问题，要认真对待，想办法解决，真正把以人为本体现在实际工作中。职工希望领导能多倾听一些职工的呼声，能将制度化管理与人性化管理相结合，不要以罚代管。广大职工渴望实现真正意义上的以人为

7、本抓管理，渴望解决关系职工切身利益的实际问题，将人性化管理工作落到实处。6．职工期望工资收入能有较大幅度的提高职工普遍认为目前工资收入水平偏低，工资增幅远不及物价涨幅，实际购买力不断下降。职工认为在工作量逐年增加的情况下，给职工增发工资是保护和调动职工劳动积极性的有效手段，虽然近两年公司在效益工资、津贴等方面进行了调整，但伴随着物价飞涨，职工希望工资收入能有较大幅度的提高。伴随公司的发展壮大，要让职工得到更多的收入，职工才能从内心认同公司的企业文化，真正与公司同呼吸、共命运。二、职工思想问题产生的原因分析当前影响职工思想稳定的因素大致有三

8、方面：一是工作压力，一线班组普遍感到人力资源紧张、劳动强度大；二是个人收入，认为自己付出的劳动与收入不成正比；三是企业管理，各种检查考核多，职工思想压力大。分析存在以上因素的原因在于以下几点：