通辽发电总厂2010年企业文化建设实施方案

通辽发电总厂2010年企业文化建设实施方案

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1、通辽发电总厂2010年企业文化建设实施方案一、指导思想以中电投集团公司、蒙东能源公司企业文化建设指导意见为依据,宣贯践行中电投集团公司和蒙东能源企业文化理念,使全员深刻理解蒙东能源公司核心价值观和职工价值取向。深入宣传中电投集团公司“三步走”战略目标和“煤电化铝路港”绿色价值倍增六大战略。以“铸魂塑形”为目的,促进社会文化与组织管理实践相融合,建立以人为本的企业管理哲学,继续打造基于中电投和蒙东能源理念之上的具有通辽发电总厂特色的企业文化。二、主要目标在中电投集团公司和蒙东能源公司文化的引领下,全面塑造通辽

2、发电总厂“奉献绿色能源、打造品牌电厂”特色企业文化。三、重点工作(1)精神文化1、战略宣贯:深入宣贯中电投“三步走”战略和蒙东能源“煤电化铝路港”绿色价值倍增六战略和全力完成“八年实现6个1”目标,开展“保安全、保供热、抢发电、促和谐”主题形势任务宣教活动,使职工更加客观、全面的认清当前企业的生产和经营形势;重点宣贯蒙东“三会”和总厂工作会议精神,统一思想、凝聚力量,使全员认定蒙东共同愿景,坚定信心、把握机遇、再创辉煌。2、企业理念:本着“实事求是、循序渐进、突出个性、重在实效”的要求,构建融入中电投集团公

3、司和蒙东能源企业理念体系。组织企业理念讨论,进一步规范企业理念,制定为职工行为规范,编制《企业理念手册》,做好企业理念的宣传推广和认同执行。修订总厂企业文化建设实施纲要,继续推进以“奉献绿色能源、打造品牌电厂”企业精神为主线的企业文化建设。使全厂职工队伍理念和行为一致、价值观趋同,努力打造“文化建设工程”,形成了独具特色的“明珠文化,为蒙东发展献力出策、建功立业。3、企业道德:企业道德蕴藏于企业一切生产经营活动之中,是在长期的生产经营实践中逐渐积淀升华形成的,建立完善职工行为规范,培养职工的职业道德,才能营

4、造良好的企业道德风尚。职工良好行为的形成,既要靠教育灌输引导,也要靠制度进行规范约束。继续加大《公民道德建设实施纲要》和社会主义核心价值观的宣贯力度,以《蒙东能源职工行为规范》为基础,根据行业单位特点和工作岗位要求,修订《通辽发电总厂职工行为规范》。规范和约束职工在生产、生活和经营活动中的言行,不断提高职工的道德素养。(2)行为文化1、企业目标:根据通辽发电总厂发展目标,制定符合企业实际、科学规范的具体措施,紧密结合生产经营实际开展“五项工程”,即“铸魂、育人、塑形、强基、超越”,充分发挥企业文化对经营管理

5、的促进和推动作用。加大执行力度,使企业文化建设与企业改革发展同步进行。建设核心竞争力更强、管理水平更高、品牌形象更好、发展速度更快的通辽发电总厂;建立职工队伍素质更高、凝聚力更强、执行力更坚决的特色企业文化。2、制度文化:依据蒙东能源制度体系和各项工作运行机制,进一步优化管理流程,加强制度建设,规范管理过程,结合我厂实际修订和完善生产、经营和党群管理相关制度,根据“党群一体化”实施方案,修订载体创建各细则,及时在网上发布,以规章制度作为企业的基本法典,增强规章制度的科学性、现实性和约束力,作为企业职工共同遵

6、循的行为准则。3、安全文化:深入宣贯中电投集团公司安全理念,将安全文化纳入企业长期发展规划,做到安全生产与基本建设、技术改造同步规划、同步实施、同步落实。广泛开展职工教育和培训工作,使职工的安全意识和技能得到提升,形成“我要安全、我会安全”的安全文化氛围,提高职工“四不伤害”能力,实现由传统安全管理向安全文化管理转变,由被动防范向源头治理转变。继续健全安全管理中的“三级控制体系”,实施由党委、党支部、班组负责,推行职工队伍稳定“目标管理”。以对标管理为载体,完善安全生产“五个”体系(制度体系、工作体系、监督

7、体系、保障体系、风险预控体系)。提高职工职业道德水平,应用安全心理学理论,通过“四个结合”(人的生理周期率测算、工作岗位、性格特点、教育谈心),进行事故预想、危险点分析,培养职工的安全心理,提高自我保护意识。以最佳的方式,安排设置作业人员、工作流程和生产环境,让职工在安全的工作氛围中发挥自己最大的潜力。4、廉洁文化:全面落实蒙东能源《关于开展廉洁从业风险防范管理工作的指导意见》,创新反腐倡廉机制,充分发挥廉政“大宣教”格局的文化优势,以完善廉政制度为基础,以提高廉洁意识为核心,形成“崇廉、尚廉”的良好氛围。

8、以“惩防”体系建设为根本,贯彻执行《蒙东能源管理人员职业操守准则》,深入开展廉洁从业风险防范活动,组织“一学(法规、党纪)、二看(警示教育片)、三听(反腐倡廉讲座)、四提高(撰写体会文章)”岗位廉洁教育活动。通过“三结合”(生产经营、企业文化建设、文明系列创建),营造廉荣腐耻文化氛围。5、执行力文化:强化执行力建设是蒙东能源公司管理理念的核心之一,组织学习《执行力建设》讲座内容,深入领会执行力建设的重要性,从而有

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