思考劳教思考劳教工作警察绩效管理的

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1、劳教工作警察绩效管理的思考宁波市劳教所周明德随着依法治国方略不断深化，特别是国家公务员法和人民警察法的出台，尤其是周永康同志在2008年6月16日提出“按照做中国特色社会主义事业建设者，捍卫者的基本要求，建设一支严格、公正、文明执法的政法队伍”的要求，作为劳教机关面临着公证、高效执法，服务于和谐社会建设的严峻考验，这就要求劳教机关以发展的观点，摒弃人治的思想，把劳教工作警察的绩效管理作为提高队伍素质的突破口，其原因是劳教机关是由各类人员组成的组织，且人的复杂多样的价值取向，行为物质直接或间接地反映劳教工作绩效的差异，

2、因此，劳教机关必须营造与法律、法规相配套的绩效管理制度和管理文化氛围，来约束、规范、整合民警的执法行为，这不仅能提高工作效率，促进良好的育人、选人、用人的机制的建立，而且，能有效减少和降低因人为的因素而造致的执法不公和工作的失误。本文站在劳教机关管理者的角度，充分考虑劳教机关人事管理的方方面面，聚集在劳教机关对民警绩效考核的关键环节，提出劳教工作警察绩效管理的思考。一、绩效管理的内容onwinterconstructiontechniqueandsafetytrainingofpersonnel,theuseofad

3、mixturesforconstructionworkers,concretetemperaturerecord,samplelienandconservationregulations,strengthenthemanagementofheatingequipment.3)trackingweatherforecasts,arrangeproductionaccordingtoweatherconditions,adjustingjobschedules.8.6....8.7.5constructionelectr

4、icalproductsused,mustconformtothenationalstandards,linesmustcomplywiththeinstallationanduseofelectricalequipmentJGJ46-2005electriccoderequirements.8.7.6withobvioushotrailforwoodworkingoperationshed,installationoffirefightingequipment,andstickwiththedrywithclear

5、,whodidwhoclear,dryday.8.7.7warehousebesetindependently,WarehouseClerksOfficeandwarehousespace.Prohibitionofcommonitemswithinthesamelibrarymixedwithinflammableorexplosivegoods.8.7.8outsidethelibrarywithadequatefire-fightingequipment,fire-fightingwaterfreezingme

6、asuresshouldbetaken.8.7.9strictlyimplementingtheprovisionsofthefiresafetymanagementoftheGroupandcarryoutregularfiresafetyeducation,improvestaffawarenessoffiresafety.8.8ambulancecontrolmeasurestopreventtheexpansionofconstructionprojectsecurityaccidentafteraccide

7、nt,reducingcasualtiesandpropertylosses,accordingtotheworksafetyofconstructionprojectsManagementOrdinanceandcompanyoccupationalhealthandsafetymanagementsystem绩效管理是整合人力资源，调动人的工作激情的人事管理工作，就劳教机关而言，就是对民警执法工作实现过程中所有要素进行管理，它是通过民警与管理者对工作目标，工作标准和所需能力的认同的基础上，达到组织，群体和个人取得

8、较好工作结果的一种管理方法，绩效管理主要包括四个环节，绩效策划，绩效教导，绩效评价、绩效结果的运用。（一）绩效策划绩效策划主要将劳教机关执法任务与工作目标层层分解，分分解到科、大队、然后由大队分解到中队、分队，再由中队分解到个人，形成每个民警都是实现目标的绩效整体。绩效策划应制定岗位说明书。岗位说明书应根据法律规定和组织需要规定某个岗位的责任、