pmp资格认证考试分类模拟题项目整体管理

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1、第2章项目整体管理习题21.Yourdepartmentiscurrentlyworkingonfoururgentprojectswhenitisassignedamajornewproject.Tostaffthenewproject,oneofthefoururgentsneedstobeterminated.Thebenefitcostratios(BCR)forthefourprojectsarelisted.Whichwouldyouselectfortermination?A)0.8B)1.1C)0.9D)1.9你的部门正在执行4个紧急的项目,这时又分配了一个大型的新项目。为了

2、给新的项目配备人员,前4个项目必须中止一个。这4个项目的成本收益率(BCR)如下,应该选择中止哪一个?A)0.8B)1.1C)0.9D)1.92.During.initiation.aprojectmanagerisplanningtheupcomingprojectexecutionteammeetings.Whatshouldtheprojectmanagerincludeinthesemeetingsthatwouldhavethebiggestimpactontheproject?A)Reviewoftheactionitemlist.B)Reviewofidentifiedrisk

3、s.C)Assignmentoftaskstoteammembers.D)Estimatingcosts.在启动阶段,项目经理在为将要召开的项目执行小组会议制订计划。这些会议中应包括的、会对项目产生最重大影响的内容是什么?A)审查活动列表。B)审查已识别的风险。C)给小组成员委派任务。D)估算成本。3.Whendevelopingtheprojectcharter,anykindoftheorganization'senterpriseenvironmentalfactorsmustbeconsidered.ThismayincludethefollowingEXCEPT______.A)c

4、ompanyreputationB)personneladministrationprocedure,includingtrainingrecordsC)existingfacilitiesandcapitalequipmentD)stakeholderrisktolerances制定项目章程时,必须考虑组织的企业环境因素。这可能包括下面的各项,除了______。A)公司信誉B)人员管理程序,包括培训记录C)现有设施和固定设备D)项目干系人风险容忍度4.WhichinformationisNOTfoundintheprojectcharter?A)High-levelprojectdescr

5、iptionorproductrequirements.B)Summarymilestoneschedule.C)Stakeholderinfluences.D)Assignprojectmanagerandtypeofprojectorganization.下列哪项信息不在项目章程内?A)高层次的项目描述或产品描述。B)概要里程碑进度。C)项目干系人影响。D)指定项目经理和项目组织类型。5.Forinternalprojects,whoisresponsibletoprovidetheprojectstatementofwork?A)Sponsor.B)Projectmanager.C)P

6、rojectmanagementteam.D)Theteam.对于内部项目,谁负责提供项目工作说明书?A)发起人。B)项目经理。C)项目管理团队。D)项目团队。6.Whichofthefollowingisreasonableinexplainingtheintegration?A)Integrationismakingchoicesaboutwheretoconcentrateresources.Sosacrificeisinevitable.B)Sincetheprojectmanagementsareimplementedbyoverlappinganditeratively,inte

7、grationisnecessary.C)“Trade-off”means“giveandtake”.Itisnecessaryindealingwithvariousstakeholders.D)Theprojectdeliverablesarenotintegratedwithongoingoperationsofthecustomer'sorganization.下列哪项关于整合的解释是合理的?A)整合