搅拌厂员工手册后续部分

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1、人力资源部主任岗位规程1、发挥人力资源部的参谋、协调和综合管理职能，处理尚未分清职能的公司事务。配合公司领导协调各部门的工作关系。2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。3、负责行政会议和例会的组织工作，参加公司办公会并作记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，进行布署或组织相关部门进行调研并提出报告。4、及时处理重要来往电、信、函的审阅、分送，及时下达领导批示、审核和修改后的有关文件精神，抓好文书归档和用印等管理工作。5、负责公司工作计划、总结和报告等文稿的起草工作，根据工作

2、计划和目标责任指标期组织检查落实情况，及时向公司领导和其它部门反馈信息。6、指导各部门制定部门岗位规程和各类规章制度的实施细则，督促检查落实。7、监督行政办公经费等相关费用的支出，加强办公财产和车辆的管理。8、负责指导、管理、监督人力资源部其它人员的工作，改善工作质量和态度，做好下属人员的绩效考核。9、合理进行岗位设置，规范员工用工管理，严把员工进、出关，组织员工的培训、考核工作。10、监控食堂食品和其他用品的采购工作，检查指导食堂的日常运转情况。11、根据生产情况，布置安排后勤供给保障工作。12、负责保安的管理和工作指导，检查保

3、安工作台帐和值班保安的岗位工作情况。13、完成领导交办的其它工作。考核细则序号考核项目（主任）罚款标准1办公楼公共卫生区卫生不达标的。50元2行政、后勤管理制度出台不符合管理需要的。视情况而定3卫生包干区没有督查到位，卫生情况脏乱。50元4制度贯彻落实不到位的。100元5文件档案管理未按照规定执行。50元6档案查询服务不能提供或提供不及时。50元7食堂管理不到位，卫生情况不达标。50元8食堂伙食出现质量问题。50元9食堂未在规定时间内提供就餐。100元10食堂为员工打饭不平均，员工意见较大。50元11安全保卫工作不到位，给公司造成

4、财产损失的。视情况而定12没有根据各部门的岗位需求，及时配备人员50元13新录用人员没有及时办理入职手续，没有进行新员工入职培训100元14没有根据企业实际情况，制定绩效考核方案。50元15没有定期组织开展员工培训。100元-26-人力资源部办文员岗位规程1、在人力资源部办主任的领导下，认真及时起草公司各种文件、报告、请示、会议记录等。2、保管好公司各种文书档案及企业资料，对于上级单位来文及公司行文等及时登记，并按照规定呈批、传阅和备案。对于外部或内部来电及时记录并汇报落实。3、负责总公司员工档案管理，对于内部员工调动，及时开出内

5、部调动通知，下发到相关单位。进、出员工及时备案，并办理相关用工手续，员工花名册、增减表做到数字准确。4、负责每天车辆加油，方量和生产的统计工作，确保无误。对于办公室或其他部门交代的文字稿件及时打印、复印。5、按照制度发放办公用品，并监督总公司范围内办公财产使用情况，同时做好台帐管理。6、负责制作公司员工胸牌、名片、电话簿，负责制定公司有关福利、奖金费用发放表，并落实员工福利品的发放+7、熟情周到做好来客接待工作。8、做好办公楼的水、电、卫生等日常事物管理9、完成上级领导交办的其它工作。考核细则序号考核项目（文员）罚款标准1规章制度

6、没有及时下发或下发不到位。50元2文件档案管理未按照规定执行。50元3档案查询服务不能提供或提供不及时。50元4月度考勤汇总未在规定时间完成。50元5办公用品月度采购计划未及时汇总上报。50元6办公用品月底盘点库存没有在规定时间完成。50元7新录用人员没有及时办理入职手续。50元8生产方量，油料加注统计不准确50元食堂主厨岗位规程1、在人力资源部的领导下，认真做好公司餐饮服务工作。2、协同后勤管理人员根据公司伙食标准做好食堂伙食工作预算和计划，报人力资源部主管审批。3、按照伙食预算，制定每周菜谱，并报上级领导审批。4、统计每日就餐

7、人数，并根据就餐平均人数和每周菜谱，制定每日食品采购数量和种类。5、陪同伙食采购人员到现场进行采购，对质量和品种上进行严格把关。6、指导辅助工进行餐饮准备和烹饪工作，7、热情周到做好来客接待工作。8、做好食堂内部管理和卫生工作-26-9、完成上级领导交办的其它工作。考核细则序号考核项目（主厨）罚款标准1食堂管理不到位，卫生情况不达标。50元2食堂伙食出现质量问题。100—500元3食堂未在规定时间内提供就餐。100元4食堂为员工打饭不平均，员工意见较大。50元5食堂设备人为损坏。100--300元6食堂采购质量不过关。100元食堂

8、辅助工岗位规程1、在食堂主厨的领导下，认真做好公司餐饮服务工作。2、按照主厨的要求，进行烹饪准备工作，井达到卫生标准；3、就餐时，严格进行划卡就餐，按照标准平均分配伙食数量4、做好餐厅内外的卫生工作，餐后整理快速、整洁。5、在规定时间内开餐，并监督