0hiaxd《经济管理》刊发文章体例

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1、生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。－－泰戈尔【栏目名称】经济管理是管理的主体收稿日期：2008--（小五宋）基金项目：国家社会科学基金项目“管理学与经济学的分立与交叉”（06BJY163）（小五宋）（前一部分指您申报和国家有关部门批复的课题内容正式名称，06BJY163是立项批准号，内容和代号两者必须同时具备；若有多个基金项目可依次列出，其间以分号隔开。作者简介：姓名(出生年－)、性别(民族——汉

2、族可省略)、籍贯/出生地、职称、学位、研究方向及电子信箱等信息。例如：（江成民(1968－),男(蒙古族—汉族可省略),内蒙古达拉特旗人。副研究员,经济学博士，,主要从事应用经济研究。E-mail:weiming@cass.org.cn。）同一篇文章的其他作者简介相继列出；其间以分号隔开，最后以句号结束。未名（中国社会科学院工业经济研究所，北京100836）若确系合作研究的多个作者标注如下：未名1，江成民2，祝明1（作者之间要用逗号隔开）（1.中国社会科学院工业经济研究所，北京100836；2．武

3、汉大学经济与管理学院，湖北武汉430072）（文章页面设置：页边距上下3厘米；左右2厘米;版式：首页不同。全文单倍行距）内容提要：（不用“摘要”、“内容摘要”等概念，不是简单地列述文章大意，而是提取、提炼出主要的观点、创新点，与前人研究在方法、结论等方面的不同之处，以方便读者准确快捷地了解全文的要点、重点。一般不少于100字。字体五宋）关键词：（一般不少于3个，中间用分号隔开；英文的关键词要与此一一对应。字体五宋）中图分类号：（请查明）文献标志码：文章编号：1002—5766（2007）01—00

4、—0（以下正文）从逻辑上说，管理可以分为经济管理与非经济管理。一、管理内容的分类（一级标题）1、人类对管理的认知（二级标题）（1）管理的内容十分丰富。从不同的角度……3（三级标题后面的内容接排，不再另起一行；若确有需要，可以继续有四级、五级等标题，这里不具体规定三级以后的标题形式）（文中图、表说明）表一般用开栏（左右两边是虚线，打引出来后不会显示），能用半栏，不占通栏。排序、名称、注、资料来源等形式如下：表11949年以来我国铁路系统管理者传记特征统计表年度（小五宋）（表内文字宋体小五号）注：资料

5、来源：S1S2P1P2图1同质性条件下企业自由进入和扩张导致租金耗散图注：P1指……S1指……资料来源：（图内文字宋体小五号）3图2◎◎◎◎◎◎资料来源：（本刊采用顺序编码制文后参考文献表编排格式，不选用作者-出版年制）参考文献：（五黑，顶格，按在正文中出现的先后次序）（专著用M代表，M是Monograph的缩写，下同；期刊文章J——Journal，论文集C——Collection，报纸文章N——Newspaper，学位论文D——Document，报告R——Report，专利P——Patent，标

6、准S——Standard，资料汇编G——Gathering，参考工具书K，其他未定义的文件类型Z；由于这些已基本表明了著作的性质，姓名后不再加“著”、“编”、“主编”、“合编”等。）[1]李京文.技术进步与产业结构选择[M].北京：经济科学出版社，1998.[2]路风，张宏音，王铁民.寻求加入WTO后中国企业竞争力的源泉[J].北京：管理世界，2002，（2）.（注意要标明杂志的出版地）[3][日]矢田俊文.产业的结构型衰退与区域政策[J].产业学会研究学报，1994，（10）.（在外文文献中，专

7、著、期刊等的引用编排与中文示例的格式一致。）[12]Kuhn,Thomas.TheStructureofScientificRevolutions[M].UniversityofChicagoPress,1996.[13]WilliamsonO.CorporateFinanceandCorporateGovernance[J].JournalofFinance,1988,(5).[15]KanamorIH.ShakingWithoutQuaking[J].Science(S0036-8075),1

8、998,279:2063.（对网上等非纸介文献一般不建议使用，若一定要引用，需特别慎重，并注意规范。）[18]江向东，互联网环境下的信息处理与图书管理系统解决方案[J/OL],1999,18(2):4.[2006-11-18].http://218.17.222.243/was40/detail?record=216&channelid=51954.（J/OL代表网上期刊(serialonline；2006-11-18是引用日期)AStudyonIndustryStructure