集团公司招标管理办法

集团公司招标管理办法

ID:26234420

大小:58.53 KB

页数:9页

时间:2018-11-25

集团公司招标管理办法_第1页
集团公司招标管理办法_第2页
集团公司招标管理办法_第3页
集团公司招标管理办法_第4页
集团公司招标管理办法_第5页
资源描述:

《集团公司招标管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XXXX有限公司招标管理办法第一章总则第一条为规范XXXX有限公司采购工作,适应集团公司工程建设、生产和经营快速发展的需要,保障公司的合法权益和投资效益最大化,加强对外市场交易行为的管理,实现专业化管理、集约化经营和规范化运作,根据《中华人民共和国企业国有资产法》《XXXX县企业国有资产监督管理暂行办法》《XXXX县县属国有企业采购管理暂行办法》,参照《中华人民共和国政府采购法》,结合公司实际,制定本办法。第二条本办法适用于XXXX有限公司及子公司组织的各种招标活动。第二章机构设置及职责第三条集团公司成立招标管理委员会,招标管理委员会设立专业组;招标管理委员会办公室

2、(以下简称招标办)设在工程管理部,具体负责招标的日常管理工作。第四条招标管理委员会职责:(一)负责招标工作的领导、决策、监督和协调工作;9(二)审定集团公司招标管理的各项规章制度;(三)审批评标委员会的评标结果。第五条专业组职责:(一)贯彻落实招标管理委员会关于招标的各项管理规定;(二)参加本专业的招标预备会,参与研究招标方式,投标范围,开标日期及相关事项;(三)审定由招标办提出的本次招标评标委员会,主持本专业的评标活动。第六条招标办职责:(一)依据国家政策法规要求,广泛开展调查研究,制定集团公司招标管理的各项规章制度,监督检查落实情况,定期发布招标信息。对违反规定

3、不通过集团公司招标而擅自签订合同的行为,进行责任追究;(二)根据集团公司计划安排和招标管理规定,在每次招标前,筹备招标预备会,拟定招标方式。依照预备会决定的意见,办理招标委托事宜;(三)牵头召集企业管理部、工会等部门,全过程监督开标、评标活动,确保招标活动公平公正,科学合理;(四)负责集团公司准入供应商和准入建筑商管理。通过经常性的市场调研,定期组织评审准入供应商和准入建筑商,并通过动态化管理不断筛选,优化准入商结构;9(五)负责组建集团公司内部评标专家库,对专家库实行规范化管理;(六)负责监督、检查招标公司的招投标活动;(七)对招标后续工作中的合同执行情况进行全过

4、程监督管理。第七条招标监督工作领导小组职责:招标监督工作由招标监督工作领导小组行使对招标活动的监督职能,受理对招标活动的投诉举报,查处招标活动的违纪违规行为。第三章招标范围第八条物资类:(一)集团公司内部各类资金渠道投资的固定资产设备;(二)集团公司各分公司的设备材料等;(三)凡纳入集团公司集中供应物资和一次采购单件价值5万元以上或单项物资年累计采购10万元以上的物资;(四)凡安全生产急需或不具备招标条件的特殊物资,由使用单位出具书面申请,报请集团公司主管领导同意,招标办备案,可作比价或议标采购。第九条工程类:(一)凡投资在30万元(安装10万元,装修5万元)以上的

5、工程建设项目,包括项目勘察、设计、施工、监理等;9(二)特定专利或专有技术等有特殊要求的工程,由工程业主单位提出申请,经集团公司主管领导同意,招标办备案,可以不进行招标。第十条服务类:工程监理、勘察设计、造价、咨询、审计、评估等服务活动。第四章招标程序第十一条国债资金项目、国补资金项目以及国家规定的其它专项资金、重点工程项目,计划处下达专项资金计划后,由业主或主管业务部门及时向招标办提供图纸、技术参数和其它相关要求,招标办按照国家有关规定,请示招标管理委员会主管领导后,委托具有国家资质的招标公司组织招标。第十二条集团公司内部专项资金项目发生的物资采购和工程业务,由招

6、标办委托相应招标公司组织招标。具体程序如下:(一)设备类:集团公司资金计划下达后,使用单位或业主根据生产需要和计划安排,会同有关部门做好设备的技术论证和设备选型,经业务主管部门审查后,提前设备生产周期一个月,将采购计划报送招标办。9招标办分类汇总,提出招标意见报请专业组组长审批,组织召开招标预备会,并根据预备会确定的招标方式、付款办法和开标日期,委托招标公司招标。(二)材料类:使用单位根据年度、月度需求计划,及时将材料需求计划报集团公司采购供应部;采购供应部汇总、初审、利库后,将需求计划调整为采购计划,及时上报招标办。招标办提出招标意见报请专业组组长审批,组织相关部

7、门召开招标预备会,并根据预备会上确定的招标方式、付款办法和开标日期,委托招标公司招标。(三)工程类::集团公司资金计划下达后,业主单位及时将立项审批、工程设计等相关文件,报集团公司业务主管部门审核,并将审核后的资料报送招标办。招标办受理工程项目招标后,对有关资料进行审查分析,提出招标意见报请专业组组长审批,组织相关部门召开招标预备会,并根据预备会确定的招标方式、付款方法和开标日期,委托相应中介机构组织招标。第五章开标、评标9第十三条招标公司应按照集团公司书面委托的时间、地点准时进行开标。开标时应邀请所有投标人参加,并做好记录。第十四条投标人少于3个的或特种情况不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。