论电力企业政工管理的创新方法及意义

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1、论电力企业政工管理的创新方法及意义国网常德市鼎城区供电公司摘要：随着社会经济水平的不断提高，政工管理工作的创新发展能够推动电力企业实现健康发展，保证企业工作人员和企业时刻保持思想一致，确保社会主义在精神文明上的建设。通过本文使得电力企业政工管理人贝认识到自身的问题，正视政工管理的问题，做到实事求是、与时倶进，放眼新形势、特点和要求，将企业发展和职工价值诉求进行相结合，探索对企业发展适合的政工管理方式，发挥其工作职能促进企业发展。关键词：电力企业;政工管理;仓嘶;方法;意义;作者简介：康慨（1976—），女，汉族，湖南衡山人，本科，助理工程师，研允方向：行政综

2、合管理及企业离退休工作。政工工作是将组织、人事和思想政治等进行有效的结合，进而开展工作，在党的全面领导下，以思想政治来管理员工的思想意识和形态。在科学技术不断发展下,电力企业具有一定的特殊性，利用思想政治工作，实现政工管理的棊本工作，具有任性化的管理。1政工管理的意义及重要性加强电力企业的政工管理，能够使企业生产力得到有效提高，保证企业的经营效率，为企业树立一个良好的形象;可以增强企业的凝聚力，确保企业的向心力;合理的政工管理可以建设企业文化，保证服务品质，给电力企业带来活力，更加规范和有序进行政工管理。1.1客观需求在时代不断发展之下，现代许多电力企业任在

3、使用比较陈旧的管理体系，给企业在新时期的政工管理工作带来Y影响。为使政工管理适应新时期的发展，要改革政工管理体制，建立适合企业自身的体系，能够满足企业发展的需求。在此情况之下，使党组织和党员得到充分认识，重视政工管理工作，深化改革制度进度，吸收掉传统方法中有用的地方，与现代管理手段进行结合，调查其结构，规范电力企业在政工管理上的工作，统一制度化，让电力企业得以和谐、有效和持续的发展下去。1.2必然选择政工管理工作要顺应企业发展，就目前形势而言，企业想要得到长远发展，需要建立良好的政工管理团队，加强对企业政工管理的工作，这是在新形势下，企业进行发展的条件。电力

4、企业的政工管理需要进行不断的开拓创新，使员工思想得以解放，应用科学知识对头脑进行武装，优化政工管理的结构、机制、功能和方式。为了将科学发展的方针落实到位，要发挥政工工作人员和党员的积极性和创造力，如此方可推动企业更好的建设现代化，让电力企业做到与时俱进[1]。2电力企业政工管理现状随着社会的不断进步，我国市场经济发生了突飞猛进的变化，在新时期下，实现了电力企业在社会上的转型，使之有了翻天覆地的变化。在我国一些大型电力企业屮，由于专业性能强，使其在失效性方面更加重视，在思想政治方面的工作，从认知上存在着很大的误区，对政工管理认识不足。在市场经济发展日渐严峻的情

5、况下，在竞争机制上做着不断的变化，市场经济变得逐渐的激烈、残酷，许多企业都在追求经济效益的最大化，并以此作为企业长期发展的目标。电力企业在这样的竞争中，同其他企业的状况一样，虽然在观念上不断的进行变新，但在实际运行屮任在走之前的老路，并没有什么实质性的变化，导致电力企业无法顺利的开展政工工作，不能放弃以前的旧模式m。从下表中可以看出政工管理中存在的问题：表1现阶段电力企业在政工管理上存在的主要问题下载原表3政工管理创新中存在的问题随着现代化社会的发展，企业管理体系正在做着不断的调整，使得电力企业的发展模式进行不断的变化，电力企业在实际发展情况中，政工管理工作

6、任然存在着各种各样的问题，这些弊端的存在阻碍Y员工的发挥，使企业长久健康的发展受到了影响。3.1理念陈旧在目前情况下，我国电力企业没有先进的现代化管理理念，公司在思想上过分的要求高度统一，太注重强调下级绝对服从上级管理，造成了只是表面形式的管理，员工都在敷衍了事。在政工管理上企业没有做到以人为本，缺少人性化管理，使员工在工作中出现消极情绪，经常出现怠工和旷工的现象。3.2制度不完善目前电力企业在政工管理上缺少规范、系统的现代化体系，使得政工管理工作无法正常的运行和发挥。原本政工管理工作可以渗透到各个部门和机构，在企业整体发展下，促使政工文化、结构和方法的发展

7、。政工管理制度的局限性，使政工管理工作不能顺利进行，不能协调电力企业的工作［3］。下图是部门管理制度：图1文书档案管理流程下载原图3.3不受电力企业重视电力企业在特点上具有高利润和高风险，使得企业管理人员只注重安全和利益这些方面。在当前情况下，我国许多的电力企业都在以利益来制定政策，很少有人去关心政工管理的工作。管理人员在只重视利益的情况下，就会忽略掉思想政治，这样企业内部很容易发生矛盾，会影响到企业的整体发展。3.4管理人员素质太低就目前而言，在我们电力市场中，并没有高素质的综合能力人员。在上市电力企业，许多政工管理工作人员是经其他部门调动过来的，有不同的

8、工作经验和专业知识，每个人员在能力和思维上都有很大差