员工应知应会问答.doc

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1、华北分公司员工应知应会问答1、中国石油天然气集团公司反违章禁令的内容是什么?答:(1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;(2)严禁违反操作规程操作;(3)严禁无票证从事危险作业;(4)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;(5)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;(6)严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。2、中国石油天然气股份有限公司防火防爆十大禁令是什么?答:(1)严禁在厂内吸烟,严禁私自携带香烟火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入厂;(2)严禁未按规定办理用火作业票,在厂

2、内进行施工用火或生活用火;(3)严禁穿易产生静电的服装进入爆炸危险场所;(4)严禁穿带铁钉的鞋进入爆炸危险场所;(5)严禁用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等;(6)严禁未经批准的各种机动车辆进入爆炸危险场所;(7)严禁就地排放易燃、易爆物料及其他化学危险品;(8)严禁在爆炸危险场所内使用非防爆设备、器材、工具;(9)严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施;(10)严禁损坏厂内各类防火防爆设施。3、中国石油天然气集团公司HSE九项原则是什么?答:1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。2、安全是聘用的必要条件。3、企业必须对

3、员工进行健康安全环境培训。4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。7、事故隐患必须及时整改。8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。4、中国石油“三老四严”的优良作风是?答:三老:即对待革命事业,要“当老实人、说老实话、办老实事”。四严:即对待工作,要有“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”。5、公司最高安全决策机构是?答:安全管理委员会(HSE委员会)。6、HSE管理体系是?答:指实施

4、健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理的组织机构、职责、资源、程序和过程等构成的动态管理系统。7、昆仑燃气公司的企业目标是?答、建设国内一流国际先进的专业化燃气公司8、昆仑燃气公司宣传口号是?答、昆仑燃气点靓美好生活9、昆仑燃气公司的安全理念是?答、安全是第一责任第一业绩10、昆仑燃气公司安全十字方针答、“理念、意识、能力、责任、文化”11、昆仑燃气公司HSE方针?答:奉献清洁能源,共建和谐社会。12、昆仑燃气公司HSE目标?答:质量零缺陷、健康零伤害、安全零事故、环境零污染、生产降能耗。13、

5、昆仑燃气公司2335工作思路是?答、总体思路是:统筹经营两大业务,大力实施三大战略,全面落实三项任务,努力实现五大目标,加快建设国内一流国际先进的专业化燃气公司。即:统筹经营城市燃气和液化气两大业务,大力实施市场战略、人才战略、品牌战略,全面落实“推进科学发展、规范企业管理、构建和谐企业”三项任务,努力实现“一流的规模实力、一流的人才队伍、一流的管理水平、一流的技术能力、一流的运营服务”五大目标,加快建设国内一流国际先进的专业化燃气公司。14、2012年昆仑安全生产主体思路是?答、123工作思路;即持续追求“四零一降”总体目标(安全零

6、事故、健康零伤害、环境零污染、燃气零泄漏、生产降能耗);加强两个预防工作(预防用户端和管网事件、预防液化气运输中和库站运行事件);三个建立(建立HSE管理体系、生产运行指挥系统、标准化库站)15、华北分公司“1126”工作思路是?答、销量达到100万吨以上,实现利润1亿元以上,完善推进HSE和内控两个体系建设,做好六项重点工作。(一)突出主营业务发展,全面提升盈利能力(二)全力做好市场开发和网络建设,不断提升市场掌控力(三)夯实安全基础,全面提升安全管理水平(四)强化内控体系建设,规避经营风险,实现降本增效(五)以三基工作为抓手,规范

7、和加强管理(六)强化党群工作,为企业快速稳定发展保驾护航16、《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》适用那些范围?答:《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》适用于中国石油天然气集团公司总部机关、专业分公司及所属企事业单位的全体员工,对发生工业生产安全事故、火灾事故与环境事件负有责任。17、《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》中行政处分的种类和事故责任的分类?答:行政处分的种类为:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除。事故、事件有

8、关责任人员的责任分为直接责任、主要责任、主要领导责任、重要领导责任。18、什么是直接责任、主要责任?答:直接责任:是指在其职责范围内,不履行或不正确履行自己的职责、对事故、事件的发生起决定性作用的责任。主要责任:是指在其

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