加强建筑工程施工质量管理措施分析

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1、加强建筑工程施工质量管理措施分析肖赞1郑锂21.碧桂园控股集团有限公司广东佛山528312；2.广东交通职业技术学院广东广州510650摘要:施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理。木文对建筑工程施工质量控制措施进行了分析探讨。关键词：建筑工程；施工质量；控制措施一、影响建筑工程施工质量的因素1.人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制

2、能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。这些人员应该树立以下观念：为用户服务的观念、，社会效益、企业效益相平衡的观念，用事实数据说话的观念，质量、成木和工期相结合的综合效益观念。其次要提高人员的技术素质。领导人员和技术人员要注意质量规划、目标管理、组织技术指导能力的提高，生产人员要一丝不苟的操作，技术技能过硬，服务人员要做好技术服务和牛.活服务等其他服务，间接保证工程质量。2.材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡：材料采购关、实验检验关、运输保管关和使用关。材料和半成品质量直接关

3、系着工程施工质量，工程施工过程中，节约措施绝对不能在质量方面进行削弱。建材市场产品质量龙蛇混杂，对材料和半成品进行质量控制十分有必要。按照设计图纸要求，采购符合规范要求，有质保书的材料，坚决杜绝因材料不合格造成工程质量不过关的现象发牛.。3.设备和工艺因素施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件，合理选择机械类型和性能参数，重视技术装备的配备。操作人员必须认真执行各项规章制度，加强对施工机械的维修、养护和管理工作。此外，要在施工全过程中，建立严格的质量考核制度，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准和操作规范，并严

4、格执行。技术信息要及时，信息储备丰富而使用，不断提高和改进工艺水平，是保证工程质量的重要因素。1.方法因素施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。2.管理因素管理因素是建筑项0施工控制的关键环节。明确责任，参与管理，建立严格的质量保障体系，根据工程本身特点和施工队伍自身的情况，制定具体的质量保证计划，明确内容、方法和效果；实施过程中加强检查，用数学统计方法进行归纳

5、分析，得出结论，总结经验，为以后的工程施工质量控制提供依据。工程项B应该进行全方位管理，各个部分的管理都应以质量为核心，从各方面发挥对工程质量的保障作用。3.环境因素环境因素主要包括：工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境；施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境；工程实施的合同结构和管理关系，组织体制和管理制度等工程管理环境；用户需求、国家和建设单位奋关政策要求、市场变化、观念变化等竞争环境。施工单位工程质量控制，应当在宏观环境中建立工程项B的质量控制S标，实施质量控制。二、加强施工的质量管理的措施由于影响建筑工程的施工

6、质量控制的因素有很多，所以要想解决施工过程中的问题，提高施工质量就必须奋针对性的制定措施加以整改，以此来达到提升质量的目的。以下阐述了几方面的管理措施。1.加强控制人的素质。在这其中包括两方面的内容：一方面是领导者的素质，对于任何一个企业来说，领导者素质的高低在很大程度上会觉得企业的素质，企业的发展前景和未来。所以，领导者素质对于工作质量以及工程质量的提升至关重要。无论是什么职务的，无论是项B经理和技术负责人，还是质量或是财务、计划的各级班组长，对于他们应奋的知识和技能都要奋规范的考核。在此基础上采取竞争的机制，从人的理论知识水平、技术掌握水平、责任

7、心表现、错误违纪行为等多方面全面考虑，制定出程序化、规范化的优化过程，找我好用人关，进而用人来完成提高质量的0标。另一方面则是在于加强基本建设的队伍的素质。建设队伍素质对增强工程的质量具有决定性意义，它是提高质量管理的先决条件。因此，要不断增强在业务技术方面的培训，从而提高知识与技术的水平以及业务操作的熟练程度。最终达到提高整体的质量0标。1.强化全员质量意识建立责任制。施工质量的好坏往往是通过施工人员的质量意识反应出来的，质量意识较高则奋助于确保施工的质量，奋助于增强建筑施工的质量管理，要想做到这一点就必须做到从思想觉悟上全面的领悟到质量意识的重要

8、性，举办宣传提高质量的活动，之后再实行质量控制的会议，从而提高整体的意识，强调全体人员对质量的责任感。于此同