加强建筑工程施工质量管理的措施分析

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1、加强建筑工程施工质量管理的措施分析（仪征信达建设工程有限公司，江苏扬州211400）摘要：施工质量管理是建筑工程管理中非常关键的一个过程，施工质量的管理好坏直接影响工程的建设情况，木文分析了建筑工程施工质量管理的加强措施。关键词：建筑工程；施工质量；管理!/•■、刖目在建筑工程中，施工质量管理对工程整体质量的增强产生很大的作用,所以必须重视施工质量管理的提升。1建筑工程的施工质量管理的因素1.1施工设备及材料设备和材料的质量是影响工程质量的关键因素之一。试想，如果用于施工的设备和材料自身存在着严重的质量缺陷，施工工人即使具

2、备较高的专业素质也无法保证工程的质量和安全。因此，参建单位在施工前后必须要加强对施工设备和材料的监测，确保施工设备和材料的质量能够达标。1.2人员素质因素社会经济的发展不仅带动了我国建筑企业的规模化发展，同时也给我国建筑企业提出了越来越高的技术要求。因此，在这样的情况下，施工单位的工作人员必须要具备更加专业和全面的素质，才能够在施工过程中妥善应对系列的难题，满意日常增长的客户的需求。1.3管理及执行因素施工工程的质量涉及了整个工程的方方面面，仅仅依靠个別人员的重视与质量管理并不能做到全方位的质量监测。建筑施工过程中，一个环

3、节或者程序的错误会直接影响着其他环节的工作。因此，要确保建筑工程的质量，需要企业制定行之有效的质量管理机制。当然这首先需要企业的领导人员具有较强的质量管理意识，冋吋要求企业相关管理员能够利用专业能力制定完善的质量管理制度，调动所有部门的力量加强质量管理，最后还有加强执行力度。2建筑工程施工质量管理的现状2.1建筑材料质量把关不严建筑材料是保证建筑工程施工质量的前提，但是一些施工单位为了降低成本，会选择一些不合格的材料，出现偷工减料的状况；并且在施工现场对材料把关不严，使得不符合质量标准的材料进入施工现场，导致施工质量存在安

4、全上的隐患。尤其是一些施工单位因为利益上的冲突，对材料检验审核不严格，即使发现了质量问题也不更换材料。2.2质量管理体系不健全建筑工程施工质量是提高工程质量的关键性因素，但在实际的工作中一些施工单位为了增加收益，在施工过程中偷工减料，没冇严格按工程标准及要求进行施工，在很大程度上影响了建筑工程的施工质量。与此同吋，在建筑行业中相关的法律法规也还不完善，因而一些建筑工程单位敌意钻法律的漏洞，并且相关的质量标准体系也存在一些问题，影响施工质量管理体系，难以保障建筑工程的施工质量。而要想保障工程的施工质量，施工质量管理体系是必不

5、可缺的，但是就0前的建筑工程施工质量管理体系而言，其中存在大量不完善的地方。不冋的施工企业对施工质量管理体系也有不同的看法，导致施工现场的质量检查工作存在差异，因而在质量检查方面难以统一，常出现考虑不全面的状况，致使施工质量管理的效率下降。2.3管理人员管理意识薄弱虽然目前我国建筑施工企业发展较为快速，现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升，但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度，对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面：第一

6、方面是少数企业只关注发展的利益，不关注施工的质量和安全；第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识，但是还有很大的提升空间。其中，第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态。许多企业领导人并非完全不看重施工工程的质量,而是在具有质量意识的前提下，放松对施工工程的质量管理。根据调查我们可以发现，许多企业虽然经常提到质量问题，但是并没冇制定相应的质量管理方案,在质量管理的具体执行中力度也不足，导致工程施工过程中仍然较容易出现质量问题。2.4施工队伍质量参差不齐随着市场经济的发展，我国建筑工程行业已冇了很人程度的提高，但是在施

7、工技术方面却仍需加以改进。在我国建筑施工行业中，施工人员还是以体力劳动为主，并且大多数是不具备专业训练的农民工，在工作过程中对于施工质量的要求等缺乏足够的了解，因而在工作过程中也难以保证施工的质量。另外，对于施工人员，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人员专业素质的提升，而只是一味地强调工期，赶进度完成工作，难以保证施工的质量。2.5建筑市场监管不完善建筑行业的高速发展并不意味着建筑工程质量的提升，就0前的建筑工程发展来看，建筑市场处于饱和的状态，这种情况更加剧了建筑企业间的竞争。因而在招标活动中，一些建筑企业为

8、了中标不顾自身企业的资质，只是盲0的开展工程，出现建筑市场混乱无序的状态；此外在施工中为了增加企业的收益，在施工过程中用偷工减料的方法降低工程质量，提高企业的收益，这些市场监管缺失的情况，进一步加剧了建筑行业的混杂。3建筑工程施工质量的管理对策3.1加强建筑材料质量管理要想做好建筑材料的质量管理工作，首