构建集团财务共享服务中心实施对策与研究

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。构建集团财务共享服务中心实施对策与研究　　摘要：随着社会和经济的不断发展，财务共享服务已经成为了集团企业的一种财务管理趋势了，本文从财务共享服务中心模式入手，浅析了财务共享服务中心在当前国内集团内的实施条件，为集团企业构建财务共享服务中心提出五点策略，供财务专员在生产实践中构建财务共享服务中心提供理论上的指导。　　关键词：财务共享服务中心；对策；集团财务共享　　随着社会和经济的不

2、断发展，集团的不断扩张和下属分支的不断增加，集团的管理的成本也在不断的攀升，经营风险和财务风险也随之增加。本着扩大分支机构、高效科学管理分支机构、着力降本增效、提高决策效率、实现“数据企业”“实时企业”的诉求，集团也在不断的朝向集中化管理模式在变革，而当前各类高科技技术的不断进步发展为企业的集中管理模式发展提供了必要的基础和条件。作为一种财务管理创新模式，共享中心服务模式正在被越来越多的大型企业和跨国集团所认可和广泛运用。　　一、财务共享服务中心在集团内实施的条件为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用

3、系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　作为提高组织规范化、加快流程速度，更高更好创造商业价值的财务共享服务中心，它的建立基础是依靠当代电子科技构建一整套的财务业务信息平台，通过大数据对市场进行详尽的分析，从而为企业的客户提供专业化的生产服务。通过构建财务共享服务中心，让企业集中会计管理变成现实，从而实现企业各支部的会计计

4、算的统一性，形成一整套标准化、规范化的操作流程，让核算、流程岗位职权和数据实现统一透明，做到真正意义上的财务集中管理，顺应当前时代发展的潮流。　　财务共享中心并不是简单的操作集中或人员集中办公，其形式十分的灵活，能够随着公司财务管理模式的不同而发生变化，能够根据目标客户的不同而呈现不同的管理模式，通过电子商务门户、企业协同门户、移动设备等多终端的自助服务，使得各经销商、供应商都能够参与财务管理。通过合理的运用电子设备确保关键的技术支撑。例如：相关财务人员均配备OCR识别、影响扫描机、一机双屏等等。通过构建财务共享服务中心从而实现全员化、移动化、企业互联化

5、。　　二、关于集团企业构建财务共享服务中心的几点策略　　改革财务管理制度为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　为了保证财务共享服务中心的顺利建设和开展，集团企业应当根据自身的具体情况来制定一套财务核算标准，在集团下属的分支机构中进

6、行推广并使用，并派遣相关的专业人员到各地的分支机构对财务共享服务中心的人员进行培训，让他们以最快的速度掌握新的财务管理制度统一标准，为财务共享服务中心的正式开展做好充足准备，还要定时的监督统一标准的实行情况，采用量化考核的方式来督促各地分支机构将标准落实。　　变分散管理为集中管理模式　　财务共享服务中心不同于以往的财务管理模式，是一种典型的集中管理模式，通过将各地财务资金的集中处理来让各地分支与财务部门实现完全独立，这样可以有效避免许多钻空子的现象，将标准化的财务报销模式和结算制度在集团之内进行推广，不仅可以减少财务部门的操作程序，提升工作效率，还有效的

7、提升了客户的满意度。集中管理模式还有一个明显的优点是：通过实现人员的集中，采用一对多的模式，能大大简化财务客户端的服务界面。　　合理运用电子科技提升财务共享服务中心的工作效率　　使财务共享中心显著区别于其他的财务管理模式的一个关键因素即：财务共享中心运用电子科技创建了一个电子平台，将集团内部的所有财务数据都集中于一个数据库之内，各个分支机构不能够随意的对集团内部的财务工作流程进行修改，能够有效的保证集团内部的财务流程的规范性，是集团的战略目标得以顺利实施的有效保障，通过建立共享服务的系统平台来为财务共享中心的顺利建立奠定基础。　　形成基于共享服务的管理决

8、策思想为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用