建筑项目工程造价的有效控制.doc

建筑项目工程造价的有效控制.doc

ID:28370758

大小:33.00 KB

页数:11页

时间:2018-12-09

建筑项目工程造价的有效控制.doc_第1页
建筑项目工程造价的有效控制.doc_第2页
建筑项目工程造价的有效控制.doc_第3页
建筑项目工程造价的有效控制.doc_第4页
建筑项目工程造价的有效控制.doc_第5页
资源描述:

《建筑项目工程造价的有效控制.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论建筑项目工程造价的有效控制-基础理论摘要:本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践,详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明。  1、前言  建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建

2、设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。  2、项目可行性研究阶段  在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作,合理定出项目的功能需求和规模,从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。如:某医院大楼建筑工程本来按其实际情况建设有600张病床的住院大楼就足

3、够的了,但其领导班子因为过分追求规模效应,而忽视了实际上的使用状况,未能做好可行性研究,想当然地对未来需求过分乐观估计而建设了有1200张病床的住院大楼,建成后,实际使用率还不到50%,不但造成了建筑物工程造价的巨大浪费,而且还造成配套工程和设备、人员工作量不饱和的巨大损失。  3、设计阶段的造价控制  设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作,对于设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高,而且是其它阶段无法弥补的,所以工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。设计阶段如何控制造价主要有以下方法。  3.1对方案进行优化

4、设计  按可行性研究上的要求进行设计,力求做到技术上先进,功能上满足需要,经济上合理,安全可靠,而要做到这点。最主要是和采用主要的方法就是采用设计招投标,综合评定设计方案优劣。  3.2推行限额设计  限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计,总概算控制技术设计和施工图设计,从而避免设计部门为设计上的工作方便或是为过分保护自身设计不出问题而不惜加大设计的安全系数,以牺牲业主方的工程造价的控制为代价,比如某工程基坑支护,本来只有9m深的地下室工程,周围已经采用人工挖孔桩护壁了,但设计方为保守起见而采用双层钢筋混凝土梁支撑,后

5、经另一设计院审图,提出只用一层支撑即可,这样了改,马上把造价减少了几十万,可见,推行限额设计的必要性。  3.3设计审查  设立专门的审查部门对设计单位设计的图纸进行全面的审查,防止设计粗糙。比如某装饰工程,因为其设计图纸不够细致认真,造成设计4KW的电线本用6㎡就够用的了,却设计成了16㎡电线,投标单位却通过看图知道这里设计错误了,日后施工过程中肯定是重新变更的,所在在该项目上投标单价比较低,待日后设计变更时再要求新的单价,从而造成了工程造价不必要的浪费和给投标方钻了空子。  4、招投标阶段的造价控制  4.1资格预审  4.1.1如何选择投标单位:为避免施

6、工单位出现串标现象,在选择单位时应尽量杜绝同一系统几家单位投标:中建省建等;同时几个标段招标时应注意多选择投标单位(一个单位一个标段划分)。  4.1.2资格后审:所有报名参加投标单位先投标(基本符合招标公告要求),业主收到投标书后再进行资格后审,通过资格后审的单位作为有效投标单位再进行评分(有效控制施工围标,增加社会成本)。  4.2招标文件  4.2.1计价方式及合同形式  计价方式:定额计价和清单计价(常用),清单计价主要采用市场竞争的形式,有利于控制造价。定额计价相对来说比较成熟,定额计价中的费率招标也是非常好的方法。  合同形式:固定价款合同、可调价

7、款合同、成本加酬金,基本上采用的是固定价款合同,清单计价方式通常又有固定总价合同和固定单价合同,什么时候用固定总价什么用固定单价,主要看设计的深度,设计深度不高以后过程改变比较大,通常采用单价合同,反之采用总价合同,建议尽量采用总价合同,单价合同弹性大不好控制造价。对于清单计价方式的固定总价合同一定要注意对工程量清单准确性的控制,通常甲方发出的工程量清单,施工单位答疑时通常会对少算的项目提出疑问并要求增加,但对多算的项目则不会提出,这样就要求我们业主编制的清单准确性要高。如何控制清单工程量的准确性,除了应选择一家资质比较高的单位编制外,还在发出清单时组织清标工

8、作。  4.2.2投标限价及评分办法 

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。