做人要实在存在的问题

做人要实在存在的问题

ID:28392641

大小:63.00 KB

页数:8页

时间:2018-12-09

做人要实在存在的问题_第1页
做人要实在存在的问题_第2页
做人要实在存在的问题_第3页
做人要实在存在的问题_第4页
做人要实在存在的问题_第5页
资源描述:

《做人要实在存在的问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、做人要实在存在的问题对照总书记提岀的“做人要实”标准,联系自身实际,坚持从深层次反思口己的言行,深感存在不小的差距,主要表现在:一是工作作风不实。有的工作谋划不实,缺乏“功成不必在我'‘的胸怀,急于出成绩、走捷径。有的工作推进不实,缺乏钉钉子精神。有的工作方法不实,调查研究蜻蜒点水、走马观花。有吋说真话的胆识不够,与班子成员的交流缺乏畅所欲言的气魄,担心言多必失;对下属的批评缺乏一针见血的勇气,“老好人"思想还有一定的残余;对工作的创新缺乏勇于担当的意识,有时瞻前顾后,谋求四平八稳。二是求真务实的精神不够。匚作中偏重于看得见的重点工作,主要事情。有吋认为“想到"就是“做到",计划措施虽然周密,

2、一抓到底却不经常,存在追求形式,不重实效问题。接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。三是欠缺创新意识。没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。不敢打破原有框框,求稳怕难,碰到新情况、新问题凭经验考虑问题多。对一些时间短、任务紧、要求高的工作往往存在优质时达不到高效,高效中难以达到优质。整改措施:1、牢记党的宗旨,争创一流工作业绩。牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立立党为公、执政为民、甘作人民公仆的思想

3、,树立和实践群众观念和群众路线,把为人民谋利益作为口己的最高行为准则。在工作中,认真落实深入基层、深入群众的工作要求,多倾听群众的批评和意见,把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。带着深厚的感情去帮助解决困难群众遇到的实际问题,只要符合群众切身利益的事,难度再大也要努力办;违背群众意愿的事,与民争利的事有再大的诱惑也要坚决抵制,实实在在地为基层群众办「些实事、谋…些好事,切实做到感情上贴近群众、行动上深入群众、利益上维护群众。2、不断解放思想,树立开拓创新理念。篇二:做人要实在存在的问题(一)在修身不严方面:理论学习仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,

4、不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。,通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达,没有静下心來认真、踏实、原本的进行系统学习,也没有开展深入的研讨活动,学习成效难于保证;对于业务知识的学习存在“吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作与学习发生矛盾时,常把学习当做“软指标”,学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不学习的人J在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够,业务水平和综合索质还有待进一步提升。存在安于现状,不思进取倾向。近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入

5、都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中,有些干部觉得自我感觉良好,小富即安,固步自封,满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可二甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。(二)在用权不严方面:存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决

6、策和不负责任的部署,或者对上应付、对下敷衍,没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。(三)在律己不严方面:有的干部组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风'‘问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位,在企业化的经营模式中,执行各项规章制度方面没有起到带头作用,述出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心,在节约成本方面,还存在浪费的现象。(四)在谋事要实方面:深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作,深入工程现场、深入基

7、层少,只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项冃进展,没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况,缺少与职工面对血的交流,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理T作中,需进一步加强激励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性开展工作。(五)在创业要实方面:存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场,存在闭门造车的现象,导致有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。