人力资源管理软件实验

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1、人力资源管理软件实验熟悉人力资源管理软件。首先是人才测评软件,实验重点考察学生的MBTI、职业兴趣、职业锚,使得学生熟悉利用人才测评软件了解自我的个体因素特性,有助于更好地实现自我规划;同时,通过对于具体环境下,针对个体的特性表现进行岗位应聘者的分析,使得学生具有实践经验,提高人力资源管理的素质。最后让学生掌握人力资源管理信息系统中的招聘选拔的功能。实验一、人才测评系统操作实践一、实验目的通过本次实验,了解人才测评系统有哪些,如何使用,了解不同软件的用途,了解测评人员不同特点的软件以及不同人适合不同的工作。1、了解人才测评的目的,实践中出现的问

2、题及常用的测试方法、工具。2、完成实际的测试练习,加深对人才测评的认识。二、理论解析与预备知识1、智力测试  智力测验就是对智力的科学测试,它主要测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境的能力。现代心理学界对智力有不同的看法。所谓智力就是指人类学习和适应环境的能力。智力包括观察能力、记忆能力、想象能力、思维能力等等。智力的高低直接影响到一个人在社会上是否成功。智力的高低以智商IQ来表示,正常人的IQ在90到109之间;110到119是中上水平;120到139是优秀水平;140以上是非常优秀水平;而80到89是中下水平;70到79是临界状态水平;

3、69以下是智力缺陷。一般来说,智商比较高的人,学习能力比较强,但这两者之间不一定完全有正相关。因为智商还包括社会适应能力,有些人学习能力强,他的社会适应能力并不强。   进行这种测验,首先需设计出一套问题,让应试人回答,从答案中计算得分。如著名的法国“西比量比”,共30个题目,后来美国人增补为90个题目,改称1916年“西比量比”。量表中的问题,难度由浅入深排列,以通过题多少作为鉴别智商的标准。得分在90-110为正常智力,140以上者为最优,70分以下者为心智不足。   在企业招聘中运用智力测验,可以了解到一个人的基本水平,但是并不是说所有的

4、工作,智力高的人都适合。在实际操作工人中,智商太高并不一定有利于工作。在一个团体中,所有的人智商都很高,往往容易产生矛盾。管理人员如果智商太高,如超过140,有的时候并不适合于担任管理工作。因此,我们在员工招聘中运用智力测验,可以使IQ高的人担任比较重要、比较难度高的技术工种,而IQ较低的员工可以担任一般的操作工作。但是,与此同时,我们还要考虑他的个性特点。   智力测试分为两类:一般智力测试和特定智力测试。   对语言和数字能力的测试,主要是通过词汇、相似、相反、算术计算等类型的问题,通常被看作是一般智力测试。它主要是测试一个人的基础性行为能

5、力,如韦克斯勒成人智力量表、斯坦福-贝纳特测验、差别性智力测验、雇员智力测验。   在特定智力测试与工作业绩之间存在较强的相关性。在这种测试中得高分的往往被认为具有较强的能力关注新信息,通过各种测试,善于找出主要问题,取得优良工作业绩。但应注意的一点是,某种特定的测试也许只对某类工作或活动有效。  2、个性测试  个性是指一个人比较稳定的心理活动特点的总和,它是一个人能否施展才能,有效完成工作的基础,某人的个性缺陷会使其所拥有的才能和能力大打折扣。个性可以包括性格、兴趣、爱好、气质、价值观等等。个性是由多方面内容组成的,因此,我们不能希望通过一

6、次测试或一种测试,就把人的所有个性都了解清楚,而是分别进行测试了解,以准确、全面地了解一个人的整体个性。在招聘中可通过个性测验,了解一个人个性的某一方面,再结合其他指标来考虑他适合担任哪些工作。   个性测试的方法有好多种。市面上能找到许多类似卡特尔的16项PF测试的个性清单,像萨维尔和霍尔兹沃思(Saville&Holdsworth)的职业个性问卷(OPQ),还有明尼苏多相人格系列(MMPI),加利福尼亚心理系列(CPI),伯勒特人格系列(BPI),赫麦迪克统觉测验(TAT),哥登个人性向分析(GPP),舍斯托性情调查(TTS),吉欧佛德-齐

7、默曼的气质调查实验(GZTS)等。   BPI主要是测试一个人的神经倾向、自主性、内向性、外向性、自信等特征;TAT是一种常用的投射人格测验,它通过要求被试者回答一些问题或解释一些情景,从中了解一个人的行为动机及成就需求。人格测验中较为流行的是MMPI(自陈),它列出550个涉及26个方面的问题。被试者对这些问题按“是”、“不是”或“无法回答”来回答,根据他的回答对被试者的人格特征做出评价。   作为选择工具,个性测试不如其他类型测试的作用大,其主要特征是可靠性和有效性较低,由于一些个性测试强调主观解释,所以需要专业的心理学家从事测试工作。  

8、 好的心理测试应具备以下特点:   (1)测试手段应区分不同的应试者;   (2)测试可靠,说明问题;   (3)测试具有一定的标准化程序,并在足够大

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