工程项目施工阶段造价的控制和管理

《工程项目施工阶段造价的控制和管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、安徽审计职业学院毕业设计（论文）评审表题目工程项目施工阶段造价的控制和管理系别审计系专业基建审计班级2班姓名王晨雨学号S0902101指导教师安徽审计职业学院教务处印制毕业设计（论文）任务书（开题报告）毕业设计（论文）题目：工程项目施工阶段造价的控制和管理任务起止日期年月日至年月日主要内容及拟解决的问题（或参考文献综述）：工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，

2、以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算，的确，就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设

3、方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，如果在一开始经济上的决策就是不合理的，决策存在失误;再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的，则预决算人员也无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控。本文从提高全员经济意识、抓好合同管理和减少工程索赔、优化施工组织设计、材料使用和管理、人力资源管理、加强工程变更的控制、增加预算收入几个方面就工程项目

4、施工阶段成本控制和管理的有效途径谈点粗浅的认识。指导教师（签名）年月日毕业设计（论文）教师指导记录表姓名王晨雨学号S0902101所在系审计系专业基建审计班级2班指导教师第一次指导指导时间：指导内容：第二次指导指导时间：指导内容：第三次指导指导时间：指导内容：第四次指导指导时间：指导内容：第五次指导指导时间：指导内容：第六次指导指导时间：指导内容：学生毕业设计（论文）评审表学生毕业设计（论文）终稿（由学生填写）：摘要:施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力、财力，取得较好

5、的投资效益和社会效益。施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。本文从提高全员经济意识、抓好合同管理和减少工程索赔、优化施工组织设计、材料使用和管理、人力资源管理、加强工程变更的控制、增加预算收入几个就工程项目施工阶段成本控制和管理的有效途径谈点粗浅的认识。关键词:工程成本造价的控制全员经济意识人力资源管理有效途径一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程施工阶段的造价复杂多变，在工程施工阶段，由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工

6、程承包合同，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，施工单位在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外，重点应加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费。施工项目成本造价控制的方法较多，其有效的途径可以从提高全员经济意识、抓好合同管理和减少工程索赔、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面着手，确保项目成本目标的实现。一、提高全员经济意识　　成本控制决不单纯是工程核算人员、财务人员的任务，也不仅仅是财务部门和项目部的事，而是全体建设参加者的共同任务。成本控制要做到全员参与，树立全员经济意识。而如何树立全员经

7、济意识正是现在施工单位急需解决的一个问题。　　在项目部工程承包制中提高全员经济意识应注意以下问题：首先，可以由项目经理与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。然后，在项目部内部层层分解责任，层层分解责任成本，层层签订责任书。最后，对于具体考核措施，可以在项目部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据项目部内部成员责任目标完成情况，进行商议考核。二、加强合同管理、减少工程索赔1施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合