按新规范要求编制的监理规划

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1、A.0.3  工程监理规划年   月   日 至    年   月   日内容提要:工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位(章):          总监理工程师:        公司技术负责人:     日期:        江苏省住房和城乡建设厅监制一、工程概况:1、工程名称:甲基叔丁基醚(MTBE)隐患治理工程2、工程地点:3、工程组成及建筑规模4、工程总投资:958万元。5、计划工期:6、质量要求:合格

2、7、组织系统:建设单位:设计单位:监理单位:总承包单位:二、监理工作范围、内容、目标(一)监理工作阶段:施工阶段。(二)监理工作范围:(三)监理工作目标:1、工期控制目标:尽量控制在合同工期天范围内;2、质量控制目标:确保工程质量合格;3、投资控制目标:尽量控制工程造价在合同范围内。(四)监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及各专业施工质量验收规范;3、工程地质勘察报告、设计文件等技术资料;4、

3、监理合同及监理规划;5、建设工程施工合同。三、监理组织形式、人员配备及进退场计划、人员岗位职责针对本项目的项目特点,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,经业主许可,将进行适当的补充和调整。(一)项目监理机构的组织形式:总监理工程师:专业监理工程师:(二)监理人员情况序号姓名专业职称职务证号1土建工程师总监建(苏)监工字第    号2土建助工监理员苏建工监员()第    号4水电工程师专业监理工程师建(苏)监工字第    号(三)项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师的职责项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限

4、,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本公司负责。其岗位职责是:1)、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2)、组织编制监理规划、审批监理实施细则;3)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;4)、组织召开监理例会;5)、组织审核分包单位资质;6)、组织生产事故组织设计、(专项)施工方案;7)、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;8)、组织检查施工单位现场施工质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9)、审核审核施工单位的付款申请、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算;10)、组织审查和处理工程变更;11)、调解建设单位与承

5、包单位的合同争议、处理工程索赔;12)、组织验收分部工程,组织审查单位工程资料检验资料;13)、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。14)、参与或配合工程质量事故的调查和处理;15)、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料;2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:1)、组织编制监理规划、审批监理实施细则;2)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;3)、组织生产事故组织设计、(专项)施工方案;4)、签发工程开工令、暂停令和复工令;5)、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算;6)、调解建设单

6、位与承包单位的合同争议、处理工程索赔;7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;8)、参与或配合工程质量事故的调查和处理;3、专业监理工程师的主要职责1)、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;2)、审查承包单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;3)、参与审核分包单位资格;4)、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;5)、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;6)、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;7)、处理发现的质量问题和安全事故隐患;8)、参与工程计量

7、;9)、参与工程变更的审查和处理;10)、组织编写监理日志,参与编写监理月报;11)、收集、汇总、参与整理监理文件资料;12)、参与工程竣工预验收和竣工验收;4、监理员的主要职责1)、检查施工单位投入工程项目的人力、主要设备的使用及运行状况;2)、进行见证取样;3)复核工程计量有关数据;4)检查工序施工结果;5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告;四、监理工作制度1、工程洽商与设计变更核验制度凡工程洽商与设计变更都要经业主和监理审核同意后,与相关单位办理正规手续。考虑到装饰工程的特殊性,样板间取得各方认可后,需设计完善相

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