供电所建设工作规划精选

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1、供电所建设工作规划为切实加强供电所建设，全面提升供电所治理水平，促进电力营销服务水平的不断提高，制定《**县电力局供电所建设“十二五”规划》。一、编制依据和原则1.1编制依据1.1.1国家电力监管委员会《供电服务监管办法（试行）》。1.1.2国家电网公司《农村供电所规划化治理标准》、《供电所规划化治理考核办法》、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。1.1.3集团公司《关于深入开展规范化供电所创建活动的指导意见》（*地电办发[20××]8号）、《规范化供电所必备条件》、《规范供电所验收标准》（**电办发[20××]48号）。1.1.4

2、集团公司《关于印发〈**省地方电力集团公司供电所建设“十二五”规划〉的通知》（**电发[20××]39号）1.2编制原则本规划编制遵循“立足现状，适度超前，纵横比较，分步实施”的原则。1.2.1立足现状：规划的编制立足于**县电力局供电所现实状况。1.2.2适度超前：考虑发展的因素，本规划所确定的目标与任务适度超前。1.2.3纵横比较：规划既与过去作纵向比较，又与电力系统同行业进行横向比较。1.2.4分步实施：各项措施分阶段、分年度组织实施。二、现状和建设环境2.1、供电所现状截止20××年底，我局共有20个供电所，担负着全县17个乡镇250个行政村工

3、农业生产和人民生活用电的任务。2.1.120××年以来，按照集团公司的安排，现局组织开展规划化供电所创建活动，建立完善了组织治理体系，出台了一系列规章制度、治理办法和考核标准。截至目前，已命名规范化供电所4个，占总数20，10个供电所通过验收，尚未命名。2.1.2供电所安全组织体系逐步完善，以所长为第一责任人的安全生产责任制已经建立，安全生产规章制度日趋健全，定期组织安全活动，工作票制度等组织措施和技术措施执行较好，每月按计划进行停电检修。供电所按照要求配备了个人和公用安全工器具，能按期进行试验，有专门库房存放。2.1.3县局所辖区域内，共有10KV馈

4、路*条，线路*KM，配电变压器*KVA/*台，低压线路*KM。供电所生产治理体系已建立，安全运行和维护检修按规定进行，备品备件基本按要求配备。20××年底，10KV线路完好率99.9，一类设备占79，低压线路及配电装置完好率83，一类设备占71。2.1.4截止20××年底，属局各供电所所管辖用电客户12.49万户，其中10KV客户1614户，20××年售电量*万kwh。用电营销治理体系已经建立，业扩报装按照工作流程执行，“抄、核、收”较规范，电价执行正确，电能计量装置等级明显提高，各供电所实现了“三公开”（电量公开、电价公开、电费公开）、“四到户”（销

5、售到户、抄表到户、收费到户、服务到户）、“五统一”（统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核）。2.1.5综合线损率和低压线损率近几年呈下降趋势，20××年综合线损率完成*，低压线损率完成*，供电可靠率和电压合格率显著提高。2.1.6近几年，供电所开展了一系列便民服务活动，向社会各界公开了十项服务承诺，实行24小时值班制度，聘请行风监督员，100的供电所有固定办公场所，80的供电所有营业厅。2.1.7截至20××年底，供电所各类人员中，按文化程度划分，大学占4，大中专占15，高中占31；按技能划分，工人技师占6，高级工占14，中级中占30，供电

6、所所长大学占1，大中专占2，高中占97。2.2供电所发展环境供电所作为电力企业向客户提供供电服务的窗口，直接面对广大客户，其治理水平高低和工作质量好坏，直接影响县局的整体治理水平，影响县局在人民群众中的形象。县局供电营业区域占全县总面积99以上，供电所管辖各类客户12.5万，其用电量占县局总售电量80以上。因此，供电所治理和工作质量，对提高县局基础治理水平和树立良好形象十分要害，对县局生产经营、安全生产和经营效益具有较大影响。“十五”期间，县局各供电所整体面貌发生了较大变化，供电所建设已取得了明显成效，验收命名了一批规范化供电所，干部职工对供电所重要性

7、的熟悉日益提高，但是供电所硬件基础相对薄弱、治理水平参差不齐以及人员综合素质编纸等问题亟待解决。“十二五”时期，随着建设社会主义新农村及“四县四化”重要战略的全面实施，工业化和城镇化步伐将加快，社会经济发展和人民群众生活水平不断提高，县域用电需求会保持较快增长，客户对合格电能和优质服务的要求会明显上升。另外，电力市场竞争目趋激烈，所有这些，对供电所工作提出了更高的要求，对供电所建设提出了更高的标准。2.3存在的主要问题2.3.1截止20××年底，6个供电所尚未申报和未通过规范化供电所验收，部分供电所基础条件较差，治理较薄弱，创建规范化供电所的难度较大，

8、供电所生活设施和娱乐设施不完备，5个供电所房屋需要完善改造。2.3.2安全生产规章制度落实不够