供电所建设工作规划

供电所建设工作规划

ID:42117536

大小:59.50 KB

页数:11页

时间:2019-09-08

供电所建设工作规划_第1页
供电所建设工作规划_第2页
供电所建设工作规划_第3页
供电所建设工作规划_第4页
供电所建设工作规划_第5页
资源描述:

《供电所建设工作规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、供电所建设工作规划为切实加强供电所建设,全面提升供电所治理水平,促进电力营销服务水平的不断提高,制定《経县电力局供电所建设“十二五”规划》。一、编制依据和原则1.1编制依据1.1.1国家电力监管委员会《供电服务监管办法(试行)》。1.1.2国家电网公司《农村供电所规划化治理标准》、《供电所规划化治理考核办法》、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。1.1.3集团公司《关于深入开展规范化供电所创建活动的指导意见》(*地电办发[20XX]8号)、《规范化供电所必备条件》、《规范供电所验收标准》(**电办发[20XX]48号)。1.1.4集团公司《关于印发〈**省地方电

2、力集团公司供电所建设“十二五”规划〉的通知》(**电发[20XX]39号)1・2编制原则本规划编制遵循“立足现状,适度超前,纵横比较,分步实施”的原则。1.2.1立足现状:规划的编制立足于**县电力局供电所现实状况。1.2.2适度超前:考虑发展的因素,本规划所确定的目标与任务适度超前。1.2.3纵横比较:规划既与过去作纵向比较,乂与电力系统同行业进行横向比较。1.2.4分步实施:各项措施分阶段、分年度组织实施。二、现状和建设环境2.1、供电所现状截止20XX年底,我局共冇20个供电所,担负着全县17个乡镇250个行政村工农业生产和人民生活用电的任务。1.1.120XX年以来,按照集

3、团公司的安排,现局组织开展规划化供电所创建活动,建立完善了组织治理体系,出台了一系列规章制度、治理办法和考核标准。截至目前,已命名规范化供电所4个,占总数20,10个供电所通过验收,尚未命名。1.1.2供电所安全组织体系逐步完善,以所长为第一责任人的安全生产责任制已经建立,安全生产规章制度H趋健全,定期组织安全活动,工作票制度等组织措施和技术措施执行较好,每月按计划进行停电检修。供电所按照要求配备了个人和公用安全工器具,能按期进行试验,有专门库房存放。1.3县局所辖区域内,共冇10KV馈路*条,线路*KM,配电变压器*KVA/*台,低压线路*©1。供电所生产治理体系已建立,安全运行

4、和维护检修按规定进行,备品备件基本按要求配备。20XX年底,10KV线路完好率99.9,一类设备占79,低压线路及配电装置完好率83,—类设备占71。2.1.4截止20XX年底,屈局各供电所所管辖用电客户12.49力户,其中10KV客户1614户,20XX年售电量*力kwho用电营销治理休系已经建立,业扩报装按照工作流程执行,“抄、核、收”较规范,电价执行正确,屯能计量装置等级明显提高,各供屯所实现了“三公开”(电量公开、电价公开、电费公开)、“四到户”(销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户)、“五统一”(统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核)。2.1.5综合线损率和

5、低压线损率近儿年呈下降趋势,20XX年综合线损率完成*,低压线损率完成*,供屯口J靠率和屯压合格率显著提高。2.1.6近几年,供电所开展了一系列便民服务活动,向社会各界公开了十项服务承诺,实行24小时值班制度,聘请行风监督员,100的供电所有固定办公场所,80的供电所有营业厅。2.1.7截至20XX年底,供电所各类人员中,按文化程度划分,大学占4,大中专占15,高中占31;按技能划分,工人技师占6,高级工占14,中级中占30,供电所所长大学占1,大小专占2,高小占97。2.2供电所发展坏境供电所作为电力企业向客户提供供电服务的窗口,直接面对广大客户,其治理水平高低和工作质量好坏,直

6、接影响县局的整体治理水平,影响县局在人民群众屮的形彖。县局供电营业区威占全县总而积99以上,供电所管辖各类客户12.5万,其用电量占县局总售电量80以上。因此,供电所治理和工作质量,对提高县局基础治理水平和树立良好形象十分要害,对县局生产经营、安全生产和经营效益具有较大影响。“-1•五”期间,县局各供电所整体面貌发生了较大变化,供电所建设已取得了明显成效,验收命名了一批规范化供电所,干部职工对供电所重要性的熟悉口益提高,但是供电所硕件基础相对薄弱、治理水平参差不齐以及人员综合素质编纸等问题亟待解决。“十二五”时期,随着建设社会主义新农村及“四县四化”重要战略的全面实施,工业化和城镇

7、化步伐将加快,社会经济发展和人民群众生活水平不断提高,县域用电需求会保持较快增长,客户对合格电能和优质服务的要求会明显上升。另外,电力市场竞争目趋激烈,所有这些,对供电所工作提出了更高的要求,对供电所建设提出了更高的标准。2.3存在的主要问题2.3.1截止20XX年底,6个供电所尚未申报和未通过规范化供电所验收,部分供电所基础条件较茅,治理较薄弱,创建规范化供电所的难度较大,供电所生活设施和娱乐设施不完备,5个供电所房屋需要完善改造。2.3.2安全生产规章制度落实不够

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。