【培训课程】基于价值创造的时间管理

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1、http://www.docin.com/sundae_meng基于价值创造的时间管理课程背景:每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都应该学好时间管理,企业则应该集中对干部和员工进行时间管理的主题培训,以帮助干部和员工提升工作效绩。时间管理培训是华为员工的必

2、修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,在员工进入华为之初,便开设了时间管理培训课程,以使员工养成时间管理的良好习惯,从而促进个人效率的提升,减少工作中不必要的时间浪费,为企业创造更多的成果。课程特色及受训员工收获:1、实战性:老师来自企业管理一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实效性:大量引用华为等成功企业经验和案例在课堂上与学员分享,给学员启示。3、实用性:传授近30种实用方法工具,帮助学员管好时间,高效工作,提升效绩。4、实惠性:企业投入一点点费用,员工投入一天时间,就能

3、分享到老师几十年的经验结晶,物超所值。老师授课风格:1、讲演结合2、声情并茂3、案例丰富,全程互动4、参训学员现场操练标准课时:一天,6小时http://www.docin.com/sundae_meng基于价值创造的时间管理课程背景:每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一

4、。因此,每个人都应该学好时间管理,企业则应该集中对干部和员工进行时间管理的主题培训,以帮助干部和员工提升工作效绩。时间管理培训是华为员工的必修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,在员工进入华为之初,便开设了时间管理培训课程,以使员工养成时间管理的良好习惯,从而促进个人效率的提升,减少工作中不必要的时间浪费,为企业创造更多的成果。课程特色及受训员工收获:1、实战性:老师来自企业管理一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实效性:大量引用华为等成功企业经验和案例在课堂上与学员分享,给

5、学员启示。3、实用性:传授近30种实用方法工具,帮助学员管好时间,高效工作,提升效绩。4、实惠性:企业投入一点点费用,员工投入一天时间,就能分享到老师几十年的经验结晶,物超所值。老师授课风格:1、讲演结合2、声情并茂3、案例丰富,全程互动4、参训学员现场操练标准课时:一天,6小时http://www.docin.com/sundae_meng基于价值创造的时间管理课程背景:每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间

6、资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都应该学好时间管理,企业则应该集中对干部和员工进行时间管理的主题培训,以帮助干部和员工提升工作效绩。时间管理培训是华为员工的必修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要性,并掌握出色的时间管理技能,在员工进入华为之初,便开设了时间管理培训课程,以使员工养成时间管理的良好习惯,从而促进个人效率的提升,减少工作中不必要的时间浪费,为企业创造更多的成果。课程特色及受训员工

7、收获:1、实战性:老师来自企业管理一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实效性:大量引用华为等成功企业经验和案例在课堂上与学员分享,给学员启示。3、实用性:传授近30种实用方法工具,帮助学员管好时间,高效工作,提升效绩。4、实惠性:企业投入一点点费用,员工投入一天时间,就能分享到老师几十年的经验结晶,物超所值。老师授课风格:1、讲演结合2、声情并茂3、案例丰富,全程互动4、参训学员现场操练标准课时:一天,6小时http://www.docin.com/sundae_meng基于价值创造的时间管理课程背景:每个人

8、都拥有完全相同的时间资源——每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都应该学好时间管理,企业则应该集中对干部和员工进行时

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