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时间:2018-12-21
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观施工企业,建造合同 篇一:施工企业建造合同讲义 施工企业建造合同讲义 第一章合同预计总收入的内容及编制要求 (一)、合同预计总收入是指施工企业与发包方在双方签订的合同中最初商定的合同总金额,以及在执行合同过程中由于合同变更、索赔、奖励等原因而形成的收入调整金额。它是确认当期合同收入、合同费用的基础依据之一。 (二)、合同预计总收入由项目部合约部门负责编制。 (三)、合同预计总收入的编制应在工程项目开工后一
2、个月内完成,施工过程中应根据工程变更、索赔、奖励等情况,于每半年、年末调整合同预计总收入,如中途合同预计总收入发生较大变化时,须立即进行调整。 (四)、合同预计总收入的范围及确认条件 1、合同中确定的初始收入,即签订的合同总额扣除计日工及暂定金后的金额作为合同的初始收入; 2、因变更、索赔、奖励、材料调整价差等情况增加或减少合同收入时,应在取得业主的正式批复后于当期调整合同预计总收入; 3、对于业主指定分包工程,且不作为我方收入统计的,在确认合同预计总收入时应扣除这部分合同金额。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就
3、业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 合同预计总收入=合同总价款-计日工-暂定金-业主指定分包合同金额变更金额+索赔金额+奖励金额+价差调整等调整数 第二章合同预计总成本的内容及编制要求 (一)合同预计总成本是指从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用,不包括主营业务税金及附加、管理费用和财务费用。它是计算完工百分比以及确认当期合同收入、合同费用的
4、直接项目; (二)合同预计总成本由项目部合约部门负责编制,财务、工程、物资、设备、人事等其他部门协助,主要依据合同工程量清单、标后预算结合项目所处环境、市场情况等合理编制,各相关部门应提供与成本有关的基础数据资料;项目部在编制合同预计总成本时,应根据工程量清单,结合集团公司(分公司)材料 消耗定额和材料市场价格、分包工程预计价格、设备租赁费用市场价格以及项目资源配置方案等综合编制; (三)合同预计总成本应在工程开工后三个月内编制完毕,且须报上级单位审批,上级单位应组织相关部门和人员进行审核和批复。项目施工过程中对合同预计总成本进行调整时,也应报上级单位审
5、批; (四)合同预计总成本在施工过程中应根据以下情况进行调整:按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 1、如果因变更、索赔、奖励等情况增加或减少合同收入时,应在调整合同总收入的同时,根据工程量增减变动情况重新计算调整合同预计总成本; 2、如果原来编制合同预计总成本时依据的分包合同价格、材料单价、设备租赁单价
6、等发生变动,对合同总成本影响较大,应根据新的价格调整合同预计总成本; 3、如果原来编制合同预计总成本时依据的施工方案发生改变,对合同总成本影响较大,应根据新的施工方案须投入的成本调整合同预计总成本。 4、当施工过程中出现以上情况时,项目财务部应于当期末重新调整建造合同计算表中的预计未来成本和合同预计总成本。 合同预计总成本=截止当期实际累计已发生总成本(即:期末累计入账成本+已发生未结算成本)+预计未来成本 期末累计入账成本:等于“工程施工-合同成本”账面累计数 已发生未结算成本:工程、物资、合约等相关部门应根据已完工未结算成本费用情况出具相应资料编
7、制“未结算费用预估成本表”,财务部门负责收集经相关部门、项目负责人签字认可的预估成本表入账,下月初再予以原路冲回。 预计未来成本:应根据未完工程量所应消耗的成本费用估算,该项工作由合约部门负责牵头,组织项目部相关部门合作完成。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 5、对于业主指定分包工程,且不作为我方收入统
8、计的,这部分分包工程成本不作为项目合同
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