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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX,务虚会材料,地震　　井开区XX务虚会发言提纲　　一、XX年如何干？主要从五个“度”来开展工作。　　提高产业集聚度。　　1、产业招商。对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场，以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动。　　2、以商招商。全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况，要针对性的做好本地企业主的动员工作，同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作。　　凸显电子信息产业的贡献度。　　1、着力打造

2、通讯终端产业的贡献。整合资源，把沾得上边的企业全部放入产业内，壮大块状经济，XX年，力争突破260亿元。　　2、培育百亿企业。整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个实业，主营业务收入突破百亿元大关，营造经济发展“车头”效应。　　把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度。挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力，使其开足马力满负荷生产，同时也兼顾补链、延链、壮链工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从

3、业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　壮大规模经济的宽泛度。多报入统的规模以上工业企业，扩大统计盘子，才能壮大井开区经济总量，向三年千亿　　园区目标迈进。　　落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度。不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事，保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济，聚精会神谋发展，为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。　　二、金鸡湖新区如何建？主要从产城融合发展、聚集人气商气入手，推动重点项目建设，可采用政府与社会合作建设的模式来建设。　　三、绩效考核如何考？从“名、利和安”三个方面来考核。　　1、围绕“名”字来考核。

4、各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市级政府名次并有奖金的，绩效为倍，配合部门为倍，其它部门为1；综合奖无奖金和单项奖的减半。　　2、围绕“利”字来考核。充分激发部门的潜能，为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门，用争得资金的6%奖励部门，配合部门奖励3%。　　3、围绕“安”字来考核。安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

5、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、倍，获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的、、　　倍，若被“一票否决”则另行商定。　　XX-XX年务虚会汇报材料　　1、生产经营管理方面　　突出重点、强化落实。设备维护是我们日常工作重点，更是平稳注水的基础。为此，一是强化设备状况分析诊断能力，及时发现处置设备问题。二是提高自主维修能力。生产中能自己维修的自己修，不会的向别人学，逐步减少对外协服务的依赖。目前还有部分工作需要外协，但相比去年已经有了较大的进步。三是通过检查、回访、验证等方式进一步强化落实提高工作效率效果。　　规范运作、杜绝浪费。在生产经营方面重点是

6、加强规范，一是物资采购和生产设施维护等方面，做好统筹规划，严格按规范运行，杜绝考虑不周造成浪费。二是在质量安全的前提下，积极采购配件修旧利废，同时到物资供应站库存物资里淘宝，进一步消减不必要的采购。三是在资金使用方面，注水大队精打细算力求发挥最佳效用。尤其是在安全生产方面积极消除隐患提高现场本质安全水平。　　2、团队建设方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　转变观念

7、、强化锻造。XX年在队伍建设方面，以“改变观念、养成习惯、提高能力”为中心，注水大积极弘扬正能量，进一步强化公平、公正、合理竞争的内部机制。通过落实规章制度、先进评选等多种措施奖勤罚懒，引导员工逐步树立起勤恳做事、踏实做人，以付出赢得到回报的观念，受到要想得到更好的收获和更佳的发展机遇，必须要靠自己辛勤付出去争取，感受到实干、勤奋、能担当的员工会的得到重用。　　XX年工作目标、思路和举措　　1、强化基础、规范运作。继续强化各项基础工作，进一步规范生产经营活动，进一步加强过程管理，确保全年生产安全平稳环保有序消减浪费。　　2、积极培养、用心