创业计划书竞争分析

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划创业计划书竞争分析  第二十四届“冯如杯”学生创业计划竞赛  创业策划书参考模板  “冯如杯”竞赛组委会XX年2月19日  说明:  本商业策划书模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。  一、执行概述  一个非常简练的策划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。  二、公司描述三、产品与服务  1、产品/服务描述2、产品优势3、技术描述4、研究与开发5、将来产品及服务6、服务与产品支持  四、市场分析  1、市场描述2

2、、目标市场  五、竞争分析  1、竞争对手  项目在目前市场的竞争者主要包括两类:一类是做O2O线上线下销售的商家,例如易果网。另外一类就是传统的超商,包括物美,京客隆,沃尔玛,家乐福等连锁超市。2、竞争战略/市场进入障碍目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第一类竞争对手的缺点主要包括以下几点:  1)下单后收货麻烦,必须有人定点接收。尤其是沉重的商品,无法快送到

3、方便接  收的地方。  2)购买水果,生鲜类的群体主要是老年人,他们不会上网下单。3)水果生鲜类消费必须要求新鲜,所以不适合大批量成箱购买。4)快送服务费用高,如果购买的少单价很贵。第二类竞争对手的缺点主要包括以下几点:1)超市离家远不方便购买,尤其是老年人。  2)生鲜水果类因为损耗原因,超市因为成本因素价格往往比较高。3)出门前不清楚超市在卖什么,什么东西便宜。  本项目排他性竞争优势包括如下几点:  1)价格优势。团购议价能力使得商品价格不高于这两类竞争者。2)极强的地域属性。社区内下单消费,方便高效。  3)和传统商超和电商商业相比,在揽客、留存各方面都有优

4、势。4)社区内就近联系下单,方便分发。5)快送服务集中高效,费用低,更快捷。  C2B销售系统优势对比  六、营销策略及销售  1、营销计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  七、财务分析  财务预算以及用途  项目总计需要资金大约4000万。未来3年资金投入计划如下:  第一年启动资金550万,研发以硬件支持300万;后两年随着公司开始有收入,引进战略合作或风投

5、资本。  投资具体明细如下:1)固定资产:硬件设备投入2)营运费用:搭建平台3)销售费用:开拓市场、渠道等  4)管理费用:人员工资、房租、差旅费等。  投资规划表如下:  未来五年销售收入预测1)供销商数量发展规划如下XX:1000家  XX:XX家XX:4000家  2018:6000家2019:8000家  2)收取费用:  第一年推广期不收取费用。  第二年第二年开始上线费根据规模和品类收取100~500元。  第三年推广费根据实际情况定。待平台运营成熟,经销商和小区商店用户增多,广  告推广费将是未来主要盈利模式。  从XX年开始,上线费以及推广费收入情况

6、预测如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  项目盈亏平衡点  根据项目的进度计划,可以初步推算项目的盈亏平衡点为XX年6月。  第三章市场分析  船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则

7、上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,

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