合同变更评审表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同变更评审表　　收入合同评审表　　编号：序号：　　收入合同评审表　　编号：序号：　　收入合同评审表　　编号：序号：　　采购合同评审表　　编号：序号：　　XX工程　　合同工期变更申报审批表　　施工单位：合同编号：　　监理单位：项目名称：　　本表一式三份，各方签字盖章后由承包人归档1　　文件编号：　　永康市威盛工具有限公司　　合同评审表　　评审日期：年月日NO:　　销售部：合同批准人：日期：、　　与顾客有关的过程控制程序　　1目的目的-通过该培训

2、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同变更评审表　　收入合同评审表　　编号：序号：　　收入合同评审表　　编号：序号：　　收入合同评审表　　编号：序号：　　采购合同评审表　　编号：序号：　　XX工程　　合同工期变更申报审批表　　施工单位：合同编号：　　监理单位：项目名称：　　本表一式三份，各方签字盖章后由承包人归档1　　文件编号：　　永康市威盛工具有限公司　　合同评审表　

3、　评审日期：年月日NO:　　销售部：合同批准人：日期：、　　与顾客有关的过程控制程序　　1目的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对顾客有关的过程做出策划和规定，使顾客的要求和期望得到充分理解，并加以实施。2适用范围　　本程序适用于对顾客要求的识别，对产品要求的评审及与顾客的沟通。3职责　　销售部负责识别顾客的要求与期望，组织有关部门对顾客的有关要求进

4、行评审，并负责与顾客沟通。　　技术部负责对产品的设计开发可行性、工艺特性进行评审。品质部负责对产品质量的保证能力进行评审。　　生产部、采购部负责对产品的制造和采购的可行性进行评审。　　副总经理负责对有特殊要求的产品合同进行评审。4工作程序　　顾客需求的识别　　销售部具体负责识别顾客对产品的需求和期望，根据顾客规定的订货要求，如实填写《合同评审表》，明确识别：　　a）顾客明示的产品要求，包括产品外观、质量、交付、支持服务、价格等方面的要求；　　b）顾客隐含潜在的、预期或规定用途所必要的产品要求，公司为满足这些要求应做出承诺；c）与产品有关的法律、法规的要求

5、；d）任何确定的附加要求。对产品有关的要求的评审目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　产品要求的评审应在合同签订之前进行，通过评审应确保：a）产品要求得到确定；　　b）顾客没有以文件形式提供要求时，此顾客要求在接受前应得到书面确认；c）公司有能力满足规定的要求；　　d）与以前表述不一致的合同要求已予以解决。　　销售部负责将《合同评审表》交相关部门进行评审

6、，并报副总经理批准。合同的分类　　常规合同：对交货能力在公司生产能力范围内，是公司已定型、批量生产的产品合同。特殊合同：常规合同之外的销售合同，如顾客对产品的特定要求或对现有定型产品有重大改进要求的合同。　　合同的评审程序　　对于常规合同，销售部将《合同评审表》交生产部对物料采购能力、生产能力和交货日期进行评审，由相应负责人签名确认，由销售部负责人审核签名即完成评审。　　对于特殊合同，销售部应组织技术部、品质部、生产部、采购部评审相应的产品设计开发可行性、质量保证能力、所需零部件的采购能力和周期、生产能力和交货期，并在《合同评审表》中签名确认。并由副总经

7、理批准签名即完成评审。　　销售部负责在评审中各部门接口间的协调，必要时可用会议形式进行评审，确保满足顾客产品要求。　　在评审过程中，评审人员对产品要求中有关内容提出问题或修改建议时，由销售部与顾客联系，征求其书面意见。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　销售部负责保存《合同评审表》、合同及其他相关文件，包括对评审过程中提出的问题的解决、与顾客沟通、评审

8、结果的实现等跟踪措施的记录。　　合同的签订和实施　　对产品要求评审后，由销售部负