房地产项目资金计划表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划房地产项目资金计划表　　机械城项目XX年投资计划草案　　一、XX年投资总资金:　　我公司甘肃资金投资股份有限公司确定认缴股权资金为XX万元，持有甘肃瑞力实业有限公司股份20股，股权比例约为20%。　　二、项目筹备会确定股权出资时间：1、XX年1月25日400万元。2、XX年3月25日600万元。3、XX年5月15日1000万元。三、XX年投资资金支出计划：　　1、根据总建筑面积约40万㎡建筑密度约40%容积率约计算出项目一期总投资约为8-10亿元。　　2、依据加

2、速资本流动，提前认筹预售商品回笼资金作为在开发的资金的支持，结合开发周期作出如下计划。　　房地产项目资金计划　　---张锡豪　　培训方式:以国家土建工程项目管理标准知识体系为基础，结合贵公司拟建房地产项　　目管理实际情况，探讨企业项目资金管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的　　项目管理研究成果，分享老师亲身经历的国内国际大型工程项目管理经验，案例真目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

3、素质的培训计划　　实、经典、实战、实用，引领学员从国家项目管理高端，分析项目资金计划管理现　　状,拓展项目管理工作者的知识视野和技能，提升其管理项目的执行能力，达到实　　现公司经营战略目标。　　培训对象:总裁、项目经理　　培训时间:6/12H　　培训提纲:　　第一章项目与项目管理概述　　1．1项目与项目管理　　1．2项目生命周期与资金流的关系　　1．3企业组织与管理模式对财税管理的影响　　1.4项目经理必备的财税法律法规知识　　第二章费用估算方法　　2．1费用估算的要求　　2．2费用估算的十条戒律　　2．3工程项目费用的范围　　2．4估算程序的建立　　2.5估算方法的运用

4、　　——概念性费用估算法　　——确定性费用估算法　　——成本指数目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　——美国的系数估算法　　——项目时间计划的费用优化　　费用审查评估与估算分析　　基于风险驱动的项目费用量化分析方法　　——介绍国外费用估算量化分析现状　　【案例1】.某EPC项目投标报价费用估算应用实例　　第三章如何编制资金计划　　编制资金计划的依据　　编制资金计划的方法

5、　　收入计划　　支出计划　　计划的平衡方法与技巧　　资金计划管理流程与制度　　【案例2】:某项目资金计划的编制实例　　第四章项目资金计划的实施与管控　　资金流量估算的方法　　工程款支付的现金流量估计　　对成本支出资金流量估计的影响因素　　项目费用与工期的关系　　货币资金的管理与核算　　——库存现金管理、银行存款管理　　——施工项目资金往来的管理与核算目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

6、质的培训计划　　——施工项目资金管理的内部控制　　——施工项目资金管理要领　　营业税、企业所得税及个人所得税政策解析　　【案例3】:某项目工程款动态支付实例　　第五章课程小结与提问　　房地产开发企业项目管理成功关键要素　　——“万科地产”品牌战略的成功启示　　现场问题解答　　讲师：张锡豪　　房地产工程项目管理专家，澳大利亚LATROBE大学　　MBA，上海大学管理工程硕士，清华大学CIMS中心总　　裁班特聘讲师，美国机械工程师学会会员高级　　工程师，1978——XX中国企业教育培训师二十强讲师,浙江大学房地产总裁班特聘教授。　　主要经历：　　张老师曾就职于浙江华成控股集团

7、，任华成置业常务副总裁职位，分管投资与华成置业常务副总，年合同额100多亿元，任职于巴基斯坦山达克公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年，曾参与主持国内外大型工程项目管理八年，具有丰富的现代企业管理经验。从事培训咨询工作二十多年。　　近期服务部分工程项目：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培