治安工作汇报

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划治安工作汇报　　个人年终总结　　今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：　　一、提高认识，加强领导　　治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序都具有十分重要的

2、意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。　　二、落实措施，主动控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、

3、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度、摩托车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的　　值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。　　三、工作作风方面在平时工作中能多干实事，不发牢骚，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事

4、不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成“一把手”交办的和自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。敬业精神强，对于公司决定的事，能督促落实，值班时间决不含糊，不缺岗，不早退。　　总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。　　质监局创建治安安全单位工作总结目的-通过该培训

5、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据浙江省社会治安综合治理委员会办公室、浙江省公安厅、浙江省社会治安综合治理协会《关于在全省机关、企业、事业单位进一步深化创建治安安全单位的通知》精神，我局按照“XX年度治安安全单位考核标准”的要求，在县委、县政府和相关业务部门的正确领导和指导下，我局以“三个代表”重要思想为指导，认

6、真贯彻落实党的十七届五中全会精神，以“无案件、秩序好、单位稳定、职工满意”为目标，紧紧围绕年初制定的目标要求，开拓创新，狠抓落实，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得干部群众的一致好评。现将创建工作总结如下：　　一、领导重视，责任落实　　局党组对治安安全单位创建工作极为重视，专门成立了由党组书记任组长的治安安全创建工作领导小组，负责领导和指导全局的治安安全创建工作，明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作

7、责任制。与此同时，按“横向到边，纵向到底”的要求，将治安安全创建工作责任目标，层层分解落实到每一个科室和具体责任人，实行单位治安法人责任制和内部治安保卫工作领导负责制，层层签订综合和治安保卫工作责任书，并纳入单位年底的绩效考核，使人人肩　　上有任务，个个身上有责任，在全局范围内形成了“上下联动，全局参与”的创建氛围。　　二、目标明确，措施到位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

8、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一是抓好制度落实。建立健全治安保卫工作责任机制，实行值班、来客、来信、来访登记、夜晚巡逻制度，并狠抓落实，确保了社会面的稳定有序。二是抓好宣传教育。充分利用“五五普法”、质监系统教育学习等各种平台，积极开展法制宣传教育。同时，对广大机关党员干部和治安保卫人员进行安全知识教育及业务知识培训。据统计，一年来共进行了3次安全知识教育，5期业务知识培训。另外，