标准化作业推进汇报

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划标准化作业推进汇报  规范管理强化基础  扎实推进标准化创建  阿湖镇信号工区  阿湖镇信号工区地处新沂东海交界处,交通不便,肩负着从徐塘庄至东海县站间公里信号设备维护任务,现有职工9人,管辖道岔21组,信号机46架,轨道区段26个区段、区间闭塞分区18个。去年以来,我们以“四个标准化”创建为抓手,不断提升工区安全管理水平,夯实设备保安全基础,强化现场作业安全卡控关键,扎实推进自控型班组创

2、建工作。先后取得了路局精品站创建第一名、段自控型“标杆班组”称号,截至XX年2月11日,实现人身和行车安全10162天。我们的主要做法汇报如下:  一、提高认识,统一思想,明晰自控型班组创建思路  我们主动适应安全生产新形势,提高思想认识,统一思想,凝心聚力,为推进自控型班组创建奠定了坚实基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员

3、的业务技能及个人素质的培训计划  1.提高思想认识。随着高铁时代的到来,新技术、新设备的大量投入运用,运输安全对电务设备的依赖性不断增加,保证电务设备高质量运用的责任更为重大,同时也对电务安全管理、作业控制等提出了更高的要求。工区是电务系统最基层的生产组织,处在安全生产的最前沿,是安全和质量把控的关键屏障,我们工作当中任何一个小的差错,都可能会给运输安全带来严重地影  响,甚至是灾难性的后果。因此,我们清醒地认识到,开展自控型班组创建活动是适应铁路快速发展新形势的必然要求,也是提升班组安全管理水平、

4、强化设备保安全基础、提高职工队伍素质、美化工区生产生活环境的关键所在,也是保住我们“铁饭碗”的必要手段。  2.明晰自控型班组创建思路。工区围绕段“安全管理高效、设备稳定可靠、现场作业规范、环境整洁优美”这一总体目标,确立了坚持以设备、作业、环境、管理四个标准化创建为推手,扎实推进自控型班组创建工作思路。  二、扎实苦干,攻坚克难,强力推进标准化建设  我们适应高铁发展的新理念和新要求,从高标定位、精细管理入手,以达标为基础,以创优为目标,精心组织实施,将标准化建设作为安全管理的重要组成,抓好推进和

5、落实。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.抓核心,推进管理标准化。一是强化责任落实。工区认真组织学习重新修订后的《徐州电务段安全管理逐级负责制》,明确工区安全职责和管理标准。并根据段、车间每月下达的重点任务,结合责任制要求和工作实际制定本工区月度工作计划。二是加强规章、文件梳理。工区按照段年度

6、下发的有效规章、文件目录,对工区文件逐份清理、编号,XX年清理废止规章32个,梳理在用的有效技术规章81份。特别是落实文件学习传达制度,建立收文、传达清单,并将新下达的文件及时记名传达、编号入档,避免混乱。随着管理制度的不断健全和完善,工区标准化管  理水平也得到了进一步提升。三是规范班组管理。明确工区“五大员”分工和管理职责,发动全员参与管理。进一步规范和加强工区微机监测浏览工作,完善微机监测浏览制度。充分利用办公网进班组的有利契机,建立健全班组管理资料电子台帐,并通过安全生产信息管理系统、安全隐

7、患信息管理(转载于:写论文网:标准化作业推进汇报)系统,随时调阅天窗作业申请命令、安全隐患通知、电气特性分析和整改等相关安全生产工作信息,既提高了效率,又提升了班组安全管理水平。特别是班组基本规章制度及工作标准统一制作上墙,对机械室安装了机械室钥匙管理、作业安全、保密保卫等6项上墙管理制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业

8、务技能及个人素质的培训计划  2.抓基础,推进设备标准化。一是强力推进精品站建设。工区确立了“人无我有、人有我精、力争第一”的精品站创建目标,牢固树立“以汗水保质量,以质量保安全”的生产理念,提早调查摸排、突出整治重点、积极探索创新,半年多来,调查核对全站电缆配线图并整治方向盒38个,核对、整治贯通电缆35根。更换铝合金信号机构24架,更换点灯变压器26台,更换双灯泡灯座116个,整治、更换信号机配线29处。更换ZD6道岔角钢、杆件7组,更换电动转辙机7台,安装提速道

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