物业服务质量评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物业服务质量评估报告　　中远酒店物业管理有限公司远洋·LAVIE项目XX年11--12月　　北京千翔保安服务有限公司服务质量评估报告　　评审内容：一、二、三、四、　　安保部经理签字：人事行政部经理签字：备注：考勤情况有项目人事部进行确认签字。　　评估时间范围：XX年11月1日——XX年12月31日评估对象：北京千翔保安服务有限公司服务范围：二期样板间评估正文：　　五、　　本月评估结果：　　A、无服务质量问题，服务费可全额支付：　　本月在为甲方提供保安服务过程

2、中，能够按照双方协议要求完成各项工作，服务质量良好，人员编制符合合同约定，建议本月可全额支付北京千翔保安服务有限公司服务费用。B、出现服务质量问题：　　综上所述，本月XX保安公司在我项目提供服务的过程中，存人员缺编问题，经多次提醒仍旧没有及时整改，在岗人员超时工作，影响到岗位服务质量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在进行岗位检查时多次出现临时缺岗、脱岗问题，未

3、及时整改。岗位服务经多次培训仍旧不能达到我司要求。　　按照双方签订的服务协议第四条第条款的规定，扣除乙方XX保安公司XX月份服务费XX元。　　评审部门：XX项目安保部　　评估人签字：XX年月日　　项目负责人签字：XX年月日　　协作单位负责人签字：XX年月日　　物业评估报告　　经理签名：　　时间：　　“AA花园”第三方评估报告　　一、评估目的　　为了进一步提升物业服务企业品质，满足业主对物业服务的需求。“AA花园”第三方评估小组根据《物业管理条例》《物业服务合同》等法律法规及服务单位工作流程，本着“实事求是、查找不足、提出建议、持续改进”的思路，开展物业服务单位物业服务

4、质量评估工作，以推动业主对物业服务公司的满意度及公司的整体形象在上台阶。二、评估方法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　此次评估采用现场检查、随机抽查、专项排查的方法及召开座谈会、查看资料等形式，对照《物业服务等级标准》进行检查。三、评估标准　　此评估共涉及8个方面30项内容。即岗位人员要求、安防资料档案、视频安全防范、出入口控制、停车管理、消防管理和隐患预防、对讲

5、机使用规范、内部管控。涵盖了公司秩序维护部的整个流程以及业主所关心的焦点问题。四、评估分析　　此次评估，按其总得分折合百分比后计算。其中，符合项共20项，一般不符合8项，优秀2项，详见下表图：　　据此分析，评估中的绝大部分项说明公司的秩序维护服务还是满意的；27%的服务内容需要进一步整改；7%的服务内容值得行业推广。　　评估小组认为：针对“监控员熟练掌握设备设施的操作，信息传递及时、准确、记录清晰；在地下停车场入口处做好相关指引，对进入停车场的车主微笑问候，主动为业主刷卡”等优秀内容，应向企业乃至行业推广，服务人员切实做到了“想业主之所想、急业主之所急”，切实以业主困

6、难为己任，让业主真切感受到了物业大家庭的温暖，从而进一步缩短了业主与物业服务之间的距离。这一系列细节服务对评估小组及每一位亲身经历者来说，也是感慨颇多、深受启发。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　针对岗位人员要求、安防资料档案、视频安全防范三项内容中，有大部分内容为一般不符合，尤其是突发应急反应机制测试，人员到位时间较长，人员对讲机配备不够且部分损坏，严重影响处置

7、效率是导致其得分偏低的原因。本小组认为公司还需要持续改进，并提出了以下建议：　　1、加强人员培训、提高服务人员意识。对于秩序维护一般不符合的问题，是相关人员认识不到位，专业水平不高其影响服务质量的重要原因。因此，需要对一线操作人员进行更多的培训，提高服务意识和专业的服务水平，以保证秩序维护人员服务质量有本质上的提高。　　2、加强应急演练、提高处理速度。关键是要制订切实可行的演练方案，让年制度计划与演练方案一致、落到实处。在演练过程中，要确保演练的每一个环节都能够不出现错漏，切实提高解决突发事件能力及业主的满意需求。五、总结　　不断提高服务质量，需要公