社团走访心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划社团走访心得　　参加社团心得体会刚进入大学我们都有一个共同的思想“必须参加大学的社团，对以后找工作有利”，然而自从我参加社团月以来，我发实加入社团的除了对自己将来有好处外，其实最重要的是我能从里面学到许多社会知识。社团为我从学生到社会人的过度提供了一个重要的渠道。下面是我参加社团以来学到的一些经验总结；　　一、如何解决经费问题　　一是组织负责公关的成员联系商家拉赞助解决，这是主要的(联谊会是否可以，有待研究);二

2、是适当向成员收取会费;三是争取学院或学校的学生工作经费支持。　　二、如何提高成员参与集体活动的积极性　　一是活动的内容要丰富多彩，要适合年轻人的心理，对成员有足够吸引力，且时间安排要合适，组织要严密，准备要充分，这是最主要的;二是纪律要求要严格，没有规矩不成方圆，要明确成员如几次无正当理由不参加活动按自动退出处理，规定请假制度，通报请假和未请假人员名单，公示请假事由;三是要尽量让大多数成员能够参与活动的组织工作;四是活动前要充分征求各成员对活动的意见和建议，活动后要做好信息反馈，总结经验和不足。　　三、如何搞好组织机构成员

3、团结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　社团主要负责人要发挥主要作用，一是划分权力边界，要明确各分管负责人的权力和责任;二是要信任下属，充分放权，善于抓大放小;三是要公正对待每位机构成员，不偏信，不偏私，公正奖惩;四是要低调做人，以自己的人格魅力凝聚人;五是要经常和各分管负责人沟通。　　大学期间，我曾先后担任五个社团的部

4、门负责人或主要负责人，被认为取得了一些成绩，现就社团工作的一些常见问题谈点体会，供大家参考，以求达到抛砖引玉之效。　　一、如何解决经费问题　　一是组织负责公关的成员联系商家拉赞助解决，这是主要的(联谊会是否可以，有待研究);二是适当向成员收取会费;三是争取学院或学校的学生工作经费支持。　　二、如何提高成员参与集体活动的积极性　　一是活动的内容要丰富多彩，要适合年轻人的心理，对成员有足够吸引力，且时间安排要合适，组织要严密，准备要充分，这是最主要的;二是纪律要求要严格，没有规矩不成方圆，要明确成员如几次无正当理由不参加活动按

5、自动退出处理，规定请假制度，通报请假和未请假人员名单，公示请假事由;三是要尽量让大多数成员能够参与活动的组织工作;四是活动前要充分征求各成员对活动的意见和建议，活动后要做好信息反馈，总结经验和不足。　　三、如何搞好组织机构成员团结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　社团主要负责人要发挥主要作用，一是划分权力边界，要明确各

6、分管负责人的权力和责任;二是要信任下属，充分放权，善于抓大放小;三是要公正对待每位机构成员，不偏信，不偏私，公正奖惩;四是要低调做人，以自己的人格魅力凝聚人;五是要经常和各分管负责人沟通。　　********　　年月日　　如何做好一个社团负责人　　不管是在学校还是在社会，但凡一个组织，都是管理他人与被管理的关系，如果哪个组织脱离了这层关系，那么将会难以维持和生存。　　一个社团是一个组织，它是一个校干级的领导组织，领导者可以带领整个社团成员去组织活动，开拓创新，把社团发展壮大。但是没有规矩不成方圆，如果不受约束，肯定会脱离原

7、则的轨迹。社团联合会是管理社团的组织，我们是彼此相依的关系，社联在发展社团和管理社团上给予社团指导，如此，社团可以尽情地发挥它的作用，在建设校园文化上体现它的光彩一面。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成立一个社团容易，发展和管理一个社团就不简单，就像打江山易守江山难一样。我想想要管理一个社团，最重要的是领导核心，一个

8、成功的领导者首先要有个人魅力，自己说的话要有人听，并且服从。更重要的是学会用人，根据自己领导的核心团队下的每个人的性格和能力，分工合作，使整个核心工作转起来，整个社团就会充满活力，有发展的潜能。　　作为一个社团负责人，还应该去经历更多的艰难困苦，在工作中遇到困难要想办法去解决，会从中帮助我们积累更多的工