材料利用率分析

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料利用率分析　　原材料利用率：是指生产企业加工成品中包含原材料数量占加工该成品所消耗原材料的总耗量的比重指标，通常用百分表示，这个指标数值越大说明对原料的利用率越高。什么是材料利用率　　材料利用率是指合格品中包含的材料数量在材料总消耗量中所占的比重，即已被利用的材料与实际消耗的材料之比，说明材料被有效利用的程度。材料利用率越高，意味着用同样数量的材料可以生产更多的产品。　　材料利用率的分析，

2、一般也是将本期的实际利用率与计划、上期或同类型企业的材料利用率相比较。通过比较，找出差距，寻找原因，制定措施，加以改进，具体方法与材料定额执行情况的分析基本相同。　　材料利用率的表示方法　　材料利用率通常可以用两种方法来表示：　　1、用产品中所含材料的净重量占其耗用量的比例来表示，计算公式如下：　　材料利用率=×100%　　上列材料利用率的数值越大，表明材料的有效利用程度越高。如果能达到100％，就表示投入生产的材料全部得到了有效的利用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展

3、的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、用一定的材料消耗量所生产的产品数量来表示，计算公式如下：　　材料利用率=合格产品中包含的材料数量/生产该产品的材料总消耗量上列材料利用率的数值越大，表明一定数量的材料能够生产的产品越多。　　材料利用率的定额统计分析　　1、材料利用率定额　　材料利用率定额是在一定条件下使用单位材料所应当取得的产品数量标准，或使用单位材料所必须取

4、得的由该种材料所构成产品有效部分的数量标准。将材料实际利用率与材料利用率定额相比较，说明原材料实际利用是高于定额还是低于定额。两者相比较的结果即为材料利用率定额指数。　　2、材料利用率定额统计分析　　材料实际利用率变动，导致材料的超支或节约。　　由于原材料利用率提高所引起的原材料节约量；　　由于原材料利用率提高在报告期已经实现的产出增长量；　　报告期节约的原材料在下期投人生产经营可能取得的产出增长量。　　材料利用率和单耗的区别　　单耗和材料利用率都反映了原材料的使用水平，但二者又有区别：目的-通过该培训

5、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、单耗是从消耗角度表明材料的使用情况，指标愈低愈好。材料利用率是从利用角度表明原材料的使用情况，指标愈高愈好。　　2、单耗只能就每种产品分别计算，反映每种产品材料的消耗水平。材料利用率可以就不同产品消耗同种材料的总量来计算，综合反映不同产品对某种材料的总的利用程度。　　如何提高材

6、料利用率的几点建议　　目前我公司热管厂生产的散热器，所采用的原材料，大部分为贵重的有色金属，因此材料利用率的高低，会直接影响到产品成本，影响到公司的经济效益。　　怎样提高材料利用率，降低产品成本？我们从以下几个方面着手进行分析:　　1降低工艺性损耗　　(1)编制机械加工余量标准,该标准是在保证产品质量的前提下,紧缩下料锯口、夹头、切口、外圆、平面等加工余量。工艺人员编制工艺时,须严格执行机械加工余量标准。　　(2)消除或减少冲压件和裁切板材、带材的各种间距及其他废料(如采用无废料或少废料冲压方法)。　　

7、(3)采购卷料代替块料,既提高了产品质量又节约了材料。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(4)合理选用材料。根据公司产品特点向厂家提供定尺，特别是材料消耗量大的零件,更应根据实际需要订货。(5)对坯料采取合理化的下料方法。2降低非工艺性损耗　　(1)编制或修订原材料标准供技术人员选用。　　(2)提供

8、订货目录。物资供应部门要及时向设计、工艺、材料定额编制部门提供国内外原材料订货目录作为制订定额合理选材参考。(3)做好订货工作。不但要填清材料的厚度或直径还必须注意板面尺寸或长度。　　(4)加强物资供应计划工作减少材料代用，在用料管理中要切实做好非工艺损耗记录。　　(5)加强仓库管理制度，认真做好仓库保养管理工作，切实保证质量，减少废料。对于专用材料必须专管，不得随便挪用。　　(6)严格控制超定额供料。对废品、丢失、偏差等超定额补料，须严格