职代会代表发言稿

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时间:2018-12-29

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划职代会代表发言稿  职代会发言稿  尊敬的各位领导、各位代表同志们:  大家下午好!  我受大会第四分组的委托向大会进行发言,我们第四分组由:经营科、财务科、安管科、办公室组成。  我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后,我们一致认为报告非常的深入人心。报告实事求是地回顾和总结了公司13年的各项工作,同时又对14年的重点工作进行了周密的部署和安排。指明了我们北特公司未来的发展方向。  XX年,

2、我们北特公司经历了最艰难的一年,受大气候影响,机械行业的发展陷入了低谷,我们的订货量和客源都经历了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中,我们应该同公司凝聚力量并肩作战,共同面对现实,通过大家的共同努力,扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃,坚定不移、全力奔赴在经销一线,在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展,我们有着十足的信心!尤其是我们年轻的干部职工。  下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点意见:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停

3、车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、俗话说:吃饭穿衣量家当,XX年相信大家深有体会。由于公司销售利润的影响,二线职工工资按照比例发放,使得本来就不高的工资又下降了一些。XX年,希望能够通过大家的努力,提高我们的产品质量和效率,公司能够扩宽客户渠道,提升我们的经营销售,实  现利润目标,提高职工工资待遇。  2、在候总的工作报告XX年重点工作安排的第二部分第一条中提出,要加强内控管理,实现降本增效。这一点提的很好,公司根据实际发展需求成立了内控管理办公室,就如何加强内控管理,降低生产成本提出了一系列的办法和措施,希望内控工作能落到实

4、处,提升执行力。  3、员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作,加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,如果不采用新颖活泼的方式方法,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果。在安全教育培训中,希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式,力求内容和形式的鲜活性,以丰富多彩的形式,激发职工主动参与的热情,活跃教育培训气氛,增强教育培训的客观效果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这

5、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、为进一步提高员工的凝聚力,希望公司在工作之余能多组织员工参加一些集体活动,兴业公司每年组织的活动适合范围小,希望能点面结合。  最后,在新春即将来临之际,预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意、合家欢乐!  第四分组团全体代表  表态发言稿  尊敬的各位领导、各位代表:  今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增强工作的主动性和能动性,采取强有力的工作举措,抓管理、强责

6、任、降事故、保运转,为生产一线服好务当好助手和后勤。  在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:  1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣传教育和思想发动,认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以精细管理为抓手,激发全体干部职工奋发进取,争创一流业绩。  2、细化岗位责任,树立全局思想,增强大局意识,精心组织,合理安排,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区队搞好服务、当好后勤。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安

7、全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、围绕生产提高职工技术素质,积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好岗位职工技能的薄弱环节,不断提高职工队伍的整体素质。  4、围绕质量标准化工作,深入开展隐患排查治理活动,强化安全意识和现场管控,落实安全措施,规范安全行为,强化维修质量管理,确保风、水、电的正常供给,为我矿全年各项任务目标的完成再做

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