部门组织架构图管理指引+辅料管理工作指引+特殊岗位管理工作指引

部门组织架构图管理指引+辅料管理工作指引+特殊岗位管理工作指引

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1、版本A部门组织架构图管理指引编制页码1/2审核丨丨期12/13/2010文件编号:批准1、范围:适用于本公司所有部门的组织架构图的管理。2、职责:2.1行政部负责照相点的审核以及新进人员的取相2.2财务部负责与行政部进行照相费的结算。2.3各部门文员负责准时安排本部门新进人员在架构图上的更新2.4公司5S审核小组负责各部门组织架构图的检查3、内容:3.1新建组织架构图:a.由各部门主管绘制部门组织架构图,并由公司批准。b.由各部门文员填写物资申请单向行政部申领组织架构图布架板c.由各部门文员填写联络单向行政部申请部门人员照相d.由各部门文员按照已批准的部门组织架构图布置,并公布。3.2

2、修改组织架构图a.部门组织架构图变更,需经过公司重新批准,各部门文员方可按照重新批准的部门组织架构图布置,并公布。b.部门新增人员,部门主管需重新布置部门组织架构图并经过公司批准,各部门文员填写联络单申请新增人员拍照,并按照最新批准的部门组织架构图布置,且公布。c.部门替补人员,各部门文员填写联络单申请替补人员拍照,并用替补人员的照片更换离职人员,且公布。替补人员的更新需在其试用期合格后两周内完成。3.3公司照相点的选取a.由行政部负责选取公司照相点,并与之协议,集体取相在公司一楼进行,而临时或公司增补人版本修改人F329-A版本A部门组织架构图管理指引编制页码2/2审核日期12/13

3、/2010文件编号:WI-AD-040A批准员的取相可在定点照相馆内进行即可。b.行政部负责安排照相馆与财务部结算4.流程图策划部门组织架构图中请布架板申请取相布置组织架构图公布jyA5.参考表格表单名称保存期限保存地点物资申请单五年行政部联络单五年行政部版本修改人日期题目:特殊岗位管理工作指引文件编号:WIAD-028A发行版次:A生效日期:2006年02月14日总页数:2制定:日期:非红色盖章的为不受控文件请参阅受控版本。1.目的:对公司的特殊岗位进行管理,使特殊岗位的人员能够信任所从事的工作。2.适用范适用于公司所有特殊岗位的管理。3.定义:特殊岗位:一些有一定的技术要求且对品

4、质有重要影响的岗位,公司的特殊岗位有:注塑、焊锡、LQC、流动等职务。4、职责:行政部:负责评估及上岗证的签发。各相关部:负责上岗人员的培训。5、参考文件:TMP-106《培训程序》6、程序6.1当有各部门有需要特殊岗位的员工时,需求部门应要根据《工作简介》所规定的要求,物色合适的人选,供需求部门选用。6.2特殊岗位的员工进厂后一个星期内,相关部门应对该些新进员工进行专业知识培训,并保存相应的培训记录.6.3培训完成后由培训人员对新进员工进行跟进与追踪,检查该员工的实际操作,是否达到了相恳要求。7记录7.1记录名称编号保存时间版本A辅料管理工作指引编制杨志刚页数2审核口期2012.12

5、.28文件编号:WI-QC-065批准1.目的:规范公司用于产品上的所有辅料管理,确保成品的质量及生产的顺利进行。2.应用范围:凡用于本公司产品上的所有辅料。3.参考文件:3.1《零件检查规范》3.2《抽样计划工作指引》3.3《有害化学物质检测工作指引》3.4《不合格品控的制程序》4.职责:1生技部负责:胶水/黄胶/润滑油/丁酮/油泥/甲苯/酒精等辅料的确定2工程/开发:胶粒/热宿管/环氧树脂/扎帯等辅料的确定3品管部:胶纸/锡线/锡条等辅料的确定5.程序:5.1辅料的确认:5.1.1当有新供应商或新辅料进入公司时采购部需向相关部门提供样品确定屮请,相关部门需对相应的辅料进行确定,包扌

6、G规格/气味/浓度/颜色/性能及是否符合ROIIS,确定完成后需出具相应的《零件确认报告》,只有经相关部门确定合格的辅料才能下单采购,相关部门按《零件确认报告》进行验收。单个机型需要使用的辅料,工程/开发需在BOM表中注明,常用的辅料不需在BOM中注明。5.2辅料的申购5.2.1不常用辅料的屮购,PMC根据订单数量,依照BOM表屮购(如热缩套管、捆扎线、热宿管/环氧树脂等).5.2.2常用辅料的申购,PMC于每月的25日前,根据生产用量申购下一个月的辅料,申购单需由仓库管理员签字确认(如胶水、黄胶等).5.2.3胶粒的屮购,由生产提出屮购,PMC进行复核。5.3辅料的检验5.3.1辅料

7、到货吋,由仓库送检,并将送货单送至IQC相关人员,将辅料放在待检区。5.3.21QC接到送货单后,及时对辅料进行检验。检验其包装、外观、标识、合格有效期、使用状态。5.3.3化学品的合格有效期的规定:化学品的到货日期距离其生产日期不能超过有效期的1/3。5.3.4使用状态的检验:由品质部IQC提出,由生产线试用;IQC相关人员跟踪试用的品质状态;生产线试用后将结果反馈给TQC相关人员;IQC将结果写入《进料验收单》;试用的辅料从生产领料中扣除。

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