企业管理培训班

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1、企业管理培训班目录第一篇：企业管理培训班第二篇：参加煤炭企业管理培训班感受)第三篇：公司企业管理知识培训班第四篇：《中小企业财务管理》培训班老师简介第五篇：企业基层管理人员培训班学习心得更多相关范文正文第一篇：企业管理培训班青岛百姓网>教育培训>职业技能培训>青岛企业管理培训、青岛管理培训、青岛管理培训班、企更多关于青岛企业管理培训班的信息本信息来源于百姓网baixing.发布时间：11月10日9:17信息编号：151038390查看次数：20次类型：企业培训具体地点：[地图]联系方式：《中高层人员综合管理能力提升公开课》*课程特点：.全面提升

2、公司中高层管理人员的管理心态和管理素质（青岛企业管理培训）.提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训（青岛管理培训）第11页共11页.提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训（青岛管理培训班）.增强中高层管理人员的决策执行力——执行力培训（青岛管理公开课）.凝聚企业领导班子的团结合作、向心力——精干团队管理培训（青岛企业管理培训）*课程收益：实战性，实用性，体验性于一体，让你短时间内迅速提高领导能力（青岛企业管理培训）课程大纲:第一篇《优秀管理素质打造》（青岛管理培训）第二篇《常见管理类型对比》（青岛管理培训班）第三篇《管理能力

3、修炼—领导力》（青岛管理公开课）第四篇《管理行为修炼—领导艺术》（青岛企业管理培训）第五篇《精干管理团队打造》（青岛管理培训）第六篇《团队高效沟通与协作》（青岛管理培训班）第七篇《管理领导执行力培训》（青岛管理公开课）第八篇《如何打造高效执行力》（青岛企业管理培训）1、企业领导素质，管理意识，管理心智，管理素养以及优秀管理者三大基本要求和能力，五大核心能力训练，十项修炼2、各类企业管理类型及其优缺点？3、用swot分析领导力情况及提高领导力的技巧4、角色化定位管理，目标计划管理，组织管理，制度化管理，授权管理第11页共11页5、团队发展的五个阶

4、段以及领导角色转换？如何打造狼性团队？精干团队的特征？团队角色认知及管理？影响沟通的障碍及改善方法？高效沟通的步骤和技巧？6、团队沟通的方式，分类及理论技巧？7、执行力定义及对管理的意义？执行力结果导向原则？管理执行力差的原因？影响执行力的第一根源？造成执行不力的最根本原因？8、企业高效执行力的流程模式？如何运用pdca循环提高执行力？提升中基层领导执行力的方法？打电话给我时，请一定说明在百姓网看到的，谢谢！相关操作：免费发送到手机

5、分第二篇：参加煤炭企业管理培训班感受)参加煤矿企业管理培训感想随着社会的不断进步，科技技术的日新月异的发展，煤矿

6、行业同样也顺应时代发展的大潮，进行着翻天覆地的变化。第11页共11页随之而来的是煤矿行业从传统的“四块石头夹块肉”的以人力为主要动力的生产模式到半机械化生产甚至全部机械化生产模式转变的艰难蜕变过程，在整个转变过程中，动力的变换易如反掌，只要我们投进一定数量的资金，这个问题就迎刃而解。最关键的是人的转变，无论从技术还是观念的转变，都需要一个相对不短的过程。就我矿目前情况来看，人员素质低，思想还停留在传统的小煤窑的生产思维方式，无论是管理人员还是普通员工，这个问题共同存在，以至于导致在今年的生产过程中出现“大事三、六、九，小事天天有”的安全现状，成

7、为阻碍我矿健康发展的最大的“绊脚石”。尽管矿党委和安全领导小组、矿工会不惜代价，隔三差五组织有关人员到各企业参观，参加各部门组织的各种培训，在职工中开展形式多样的宣传教育，组织安全知识竞赛等一系列大量的工作。不能说我们的矿领导不重视，不下功夫，但是收效甚微，原因何在？还是我们的思想观念没有真正意义上转变，发自内心的改变，我们所接受的各种培训学习，只是被动机械的去接受灌输，没有发自内心的学习渴望，充分发挥我们的主观能动性。众所周知，作为一个煤矿企业，安全就是生命，安全就是效益，而安全是以质量标准化为前提的，如何把质量标准化标准彻底贯彻到每个职工的

8、内心深处，如何提高我们的执行力，我认为从以下几个方面入手：一、首先培训职工的主人翁责任感，做到与企业共荣辱，让职工感觉企业就像自己家一样，每个人的一举一动都牵动着整个企业的荣辱、兴衰。这就需要我们工会做大量细致深入的工作。二、提高团队协作能力和凝聚力，让职工认识到每个生产环节都是环环相扣的，缺一不可的，任何一个环节出现纰漏都会影响到其他生产环节的正常运转，小到班组、区队、大到全矿生产系统，每个职工个体行为，不仅仅是个人行为，而是牵动全班组、全队甚至到全矿行为。第11页共11页三、加强安全管理手段，对“三违”行为的处罚，要从多层次入手，即一旦发生

9、“三违”行为，不仅要“丢票子”而且要“丢面子”甚至“丢饭碗”。每个职工三违行为，都会牵涉到班组其他人员的切身利益，甚至整改区队的利益。做到相互监督，互