APC高级企业管理培训班

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1、健峰遍布全国的绵密服务网络，厚积世界高水准的企管经验，为全国企业提供最理想最实用的谋攻方略台湾健峰企管集团创办人叶斯水董事长健峰企业管理顾问公司、健峰管理技术研修中心、健峰管理技术培训学校创办人、财团法人先锋品质管制学术研究基金会董事长、社团法人中华TPM协会理事长、从事企管顾问工作达30余年。曾为4,000余家台湾企业、3,000余家大陆企业提供诊断、顾问、授课、教育训练、专题演讲、个案辅导等服务。台湾健峰企管集团首席顾问钟朝嵩国际品管圈大师，品管圈活动创始人石川馨博士的得意门生，毕业于日本国立东京大学工学研究所石川馨研究室，专攻品质管理，

2、留日本期间曾受聘于国际权威机构日本科学技术联盟担任讲师，随石川馨博士辅导日本多家著名企业，对日本式之经营管理有深入的研究与造诣。历时弥新的课程●源于：日本科学技术联盟的厂长训练课程●奠定：日本产品品质在全球领先的地位●创造台湾制造业在70—80年代的升级与腾飞●协助大陆企业实现转型升级的宏伟大业组织干部参加APC，企业能够：●拥有能活用统计解析的一流工程师●获得坚强的中坚管理干部●建立“以品质为中心的经营管理体系”●将管理从传统模式跨越至依据事实管理的现代模式●顺利完成转型升级，奠定永续发展的基础成效卓著的课程1.国际品管大师钟朝嵩教授亲自规

3、划并担当授课的权威课程2.当今市场唯一以统计方法为中心的品质管理培训体系3.当今市场唯一培养厂长、部长、经理、主任、工程师等一流中坚干部的系统方案。企业独一无二的选择课程特色21.公司的最高经营者亲自领导，结合公司内所有部门全体人员协力合作的管理体系。2.一个能被共同认识、易于实施且有效果的管理体系；并使工作标准化，使所订定的各种事项能确实实施，有效转动PDCA管理循环。3.使有关的质、量、成本获得最佳绩效、达成利益目标所实施的体系活动。4.使企业运营各阶段的品质都能有效加以维实/改善/改革的体系；确实能以最经济、最有效的方法做好品质保证，达

4、成顾客满意的目的。一套有效的体系——CWQM全公司品质管理领先稳定课程规划模块一、专业课程模块二、专案改革实例研究模块三、团队意识与领导能力培养模块一、专业课程一、CWQM全公司品质管理目的：为企业建构“以品质为中心的经营管理”体系，实现企业的转型升级●QMU品经体管理●QCC品管圈●TQM实施手法●方针管理■标准化■新产品开发■品质保证■品质机能展开■FMEA■委外采购管理■QC七大手法■新QC七大手法模块一、专业课程二、基本统计手法目的：为制造现场的管理和改善提供一套基本且有效的工具。●统计量分配与判断●计量值检定与推定●基本统计、直方图

5、与分配模块一、专业课程三、制程管制目的：建立“制程管控”机制●管制图●作程分配、能力研究●层别法运用●管制图的分组与应用模块一、专业课程四、抽样检验目的：建立“原材料采购、制程与制成品出货”的把关机制●抽样检验●计量值抽样检验●选别、调整、连续生产型抽样检验模块一、专业课程五、专案改革TDMAIEC1.问题解决型TDMAIEC：现状水平与目标之间有落差时，将其落差以既有的作法为前提来进行解决的活动。2.课题达成型TDMAIEC：为要达成目标，创造出新的作法，使能达成目标。模块一、专业课程六、公司经营管理目的：锻造生产厂长的全方位管理能力●品质

6、与管理●组织计划与人资管理●行销管理●生产管理●财务管理●物料与仓储管理●TPM●TPS●事务管理模块一、专业课程模块二、专案改革实例研究学习过程中的案例演练—教您做专案改革学习结束后的专题作业—让您能学以致用模块三、团队意识与领导能力培养团队意识与领导能力培养1.Title2.Title3.Title4.Title分组讨论团队士气广播操比赛宿舍5S领略大师风采，感受专业培训刚来到健峰，就强烈感受到一种专业化、对象化、规模化的培训氛围。学习上，健峰对培训课程的紧凑、高强度而又不失合理的安排，真正体现出健峰顺应中国经济大潮，急切为中国经济建设培

7、养大批高水平、高素质的优秀管理人才的真切用心。尤其值得一提的是钟朝嵩钟教授。虽然我们还不具备非常完善且专业的知识，但听钟教授的课，仍让我们感受到大师级的深厚功力。钟教授和各位讲师还特别对我们强调：必须把所学知识运用到实际中，解决工作中遇到的问题，真正做到学以致用。我想，这一点也正是健峰比其它培训公司更专业，培训水平更高的原因。——广东黑牛食品股份有限公司汕头基地生产总经理关伟智—学员心得畅谈—APC，追梦者的旅程增强个人管理能力提供永续发展良方提高品质意识，强化管理学以致用，APC为解决问题找到突破点企业如何排忧解惑？培训是出路——四川华蓥山

8、广能集团嘉华机械有限责任公司党支部书记刘辉——武汉泛洲中越合金有限公司工段长王庆华——浙江九鼎投资集团有限公司副总经理俞革新——长沙联力实业有限公司计调部主任龙水元