身处裁员风暴中心

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1、身处裁员风暴中心  2012年8月13日,摩托罗拉移动技术(中国)有限公司宣布全球裁员20%并关闭1/3办事处。中国地区没有幸免,一夜间外企白领的“好饭碗”变成了“碎瓷片”。此次裁员究竟有什么影响,《大学生》记者专门采访了摩托罗拉在职员工付亚莎,向各位讲讲这次裁员里头的故事。  并不是只冲着名头去的  你是哪年加入摩托罗拉公司的?目前的工作职位和内容是什么?  我是2006年加入摩托罗拉公司,目前是在无线通讯部,工作内容主要是管理服务代理商。我们通过服务代理商帮忙管理机器,做维修与维护,我的工作

2、主要是管理他们。  你所在的部门是摩托罗拉公司的核心业务部门还是?  我所在的部门是摩托罗拉公司的起源部门,它不算是核心,只是说它从这个部门起家,现在又恢复到了原点,最辉煌过的是手机部。  当年你留英归来,加入Moto公司时,公司是不是正处于风生水起之时?那时候能入职这样的外企,在当年看来算得上一份好工作吧?6  当时不觉得算是一份特别好的工作。我在英国没觉得摩托罗拉怎么牛,回来也没觉得摩托罗拉怎么着。当时通知我面试的经理说公司在北京的大北窑,我都不知道大北窑有摩托罗拉。当初找工作也没多大的考虑

3、,我是一月底从英国回来的,二月中找到这份工作。去面试摩托罗拉之前已经拿到了联想还有另一家外企的offer。当时征求了大家意见,大家都说,摩托罗拉比较知名,还是世界五百强,于是就去了。  当时联想也还不错,为什么没有选择联想而最后去了摩托罗拉呢?  我觉得联想虽然也很优秀,但是它毕竟企业文化短。摩托罗拉不光名声比较大,而且它1922年就起家了,时间比较长,有着成套的系统还有企业规章制度,还有摩托罗拉大学,只要你觉得有必要就可以去上课等等。我当初看中的就是这些,我并不想找个工作天天埋头苦干,公司的辉

4、煌都是公司的,只有那些是培养你个人的。  用进废退  在公司干了6年,近些年来,你可否感觉或者体会到公司业务或者影响力的变化?请以具体事例说明。  有变化,摩托罗拉公司在2011年1月拆分为两部分,一个是摩托罗拉移动,一个是摩托罗拉系统。8月份谷歌就宣布收购了摩托罗拉移动。前一个部门主营智能手机和机顶盒业务,后一个部门则主营公共安全无线电等,我是属于后一个部门的。我所在的部门是起家部门,虽然没有那么辉煌过,但是在入驻中国这25年一直都很平稳。而手机部是曾经非常非常辉煌的,大家都知道那时候摩托罗拉

5、、爱立信还有诺基亚都是手机巨头,那会手机部的同事工资高,新出的手机还能随便用,休假去的都是塞班岛、夏威夷。不过这几年衰败之后,手机部就一直在裁员。就跟昙花一现似的,看起来很美,但很快就败落了。  Moto刚刚全球裁员4000人的事件,是否对北京公司产生影响?对你的工作可有触动?6  在北京裁了很多人,有700人吧。裁的都是移动那边手机部的人,其实不是摩托罗拉裁员,而是谷歌裁员。对我的工作没有影响,手机本来就是夕阳产业,逐日在退化。它在缩减的过程本身就不需要那么多人了,不然就会把谷歌也给拉跨了。 

6、 这么多人被裁员公司会不会人心惶惶,被裁的人都怨声载道?  可能对某些人的的心态会有影响,我的心态比较乐观。有些在摩托罗拉工作十八年二十年的,都已经四五十了,会比较担心被辞退。因为如果这会儿被辞退,虽然拿了一笔钱,但是到了那个年纪,他们可能觉得自己没有价值,不被需要了,无法立足于社会。  在这次裁员里,最不满的是那些职位没有那么高,工作年限又没有那么长的人。因为拿补偿的工龄是从谷歌收购之后开始算,也就是两年。钱少,所以他们觉得自己日后找不到工作,钱又不足以支撑以后的日子,所以不满情绪高涨,手机部

7、现在确实可以用凄惨来形容。  为什么说手机部现在是凄惨呢?  因为它曾经那么辉煌所以才凄惨啊,手机部正式员工基本都被裁了,剩下的是些外包过来的。因为外包工资低,而且还有些扫尾的工作需要有人干,反正势头是不行了。曾经有跟我一起入职的同事当年还觉得我们部门不好,说看手机部多风光,现在手机部日渐衰退以后,他们惊觉果然还是我们这个部门好。  那你们部门业务发展是什么情况呢?  我们部门属于盈利没那么大,比较平稳,反正还没衰退,虽然被波及也很大。因为无线跟手机都属于通讯行业,通讯行业这几年被冲击都挺大的,

8、再加上国有企业奋起。不过他们都是6做低频的段子,高频的段子没有我们成熟,而且防爆没有我们做得好。2008年汶川地震的时候,所有的基站都垮了,手机都没了信号。只有我们的基站没垮,发射点需要有集中的基站收集信号,也只有通过我们,汶川那边才能与外界沟通。所以摩托罗拉在无线这块发展虽然没有很辉煌但一直还算平稳。  这次大范围裁员,你怎么看?  我觉得外企这种自我缩减、自我切除其实挺好,就该这样,不然摩托罗拉就该垮了,不需要这么多人的时候就不应该养一堆闲人。手机这个领域发展到现在,你看诺基亚、西门子所有这

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