龙胜各族自治县

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1、龙胜各族自治县卫生局文件龙卫字〔2014〕45号自治县卫生局关于印发2014年龙胜各族自治县城乡医院对口支援工作实施方案的通知县、乡（镇）各医疗卫生单位：为贯彻落实深化医药卫生体制改革和公立医院改革精神，推动县级公立医院综合改革，加强县乡两级医疗机构建设，提升整体服务能力，根据国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作意见》（国卫医发〔2014〕7号）、《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案（2013—2015年）的通知》（国卫医发〔2013〕21号）要求，为进一步加强城乡医院对口支援工作，结合我县实际情况，我局制定了《龙胜各族自治县城乡医院对口支援工

2、作方案（2014—2015年）》。现发给你们，请遵照执行。龙胜各族自治县卫生局2014年6月16日—15——15—龙胜各族自治县城乡医院对口支援工作实施方案（2014—2015年）根据国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作意见》（国卫医发〔2014〕7号）、《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案（2013—2015年）的通知》（国卫医发〔2013〕21号）要求，为进一步加强城乡医院对口支援工作，结合我县实际情况，我局制定了《龙胜各族自治县城乡医院对口支援工作方案（2014—2015年）》。一、项目目标2014—2015年，加强以人才、技术、重点专科

3、为核心的能力建设，每年为受援医院"解决一项医疗急需，突破一个薄弱环节，带出一支技术团队，新增一个服务项目"，并实现以下目标：(一）加强县级医院的临床专科服务能力，推广适宜县级医院开展的医疗技术，显著提高县域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力。进一步加快推进县级医院人才培养，提高县级医院医疗质量和安全管理水平，提升其综合服务能力。县外就诊率逐年下降，力争使县域内就诊率提高到90%左右，基本实现大病不出县。平均住院日≤9天，入出院诊断符合率≥95%。二级甲等以上县级医院基本实现信息化、精细化管理，能够利用远程医疗系统开展疑难危重病例会诊、病理诊断和继续教育等工作。—15—(二

4、）建设一批综合实力较强的中心乡镇卫生院，其他乡镇卫生院综合实力普遍提升。提高农村居民常见病、多发病的诊断能力和初步治疗能力，基本实现常见病不出乡。培养一批具有一定水平的临床专业技术人才和公共卫生专业技术人才。探索建立支援单位与受援卫生院分工协作关系，开拓基层首诊、双向转诊的绿色通道，着力建设群众满意的乡镇卫生院。二、项目范围与内容（一）项目范围根据《关于印发桂林市2014年度二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作实施方案的通知》（市卫基卫〔2013〕13号）文件，结合我县实际情况，在市级安排的基础上，决定增加对口支援受援乡镇卫生院数量，如：县人民医院除支援江底乡卫生院外，增加支援龙脊镇中

5、心卫生院；县中医医院除支援伟江乡卫生院外，增加支援瓢里中心卫生院。具体安排见附件2。（二）项目内容1.支援单位与受援的乡镇卫生院在充分调研、协商的基础上制定切实可行的支援方案，签订对口支援协议书，要有明确的工作内容、任务、指标。。2.每个乡镇卫生院由二级以上医疗卫生机构组派3人以上工作队进行对口支援，其中至少包括1名具有高年资中级以上职称的专业技术人员，派驻人员应承担受援卫生院的临床医疗和预防保健任务，开展临床医技教学培训并参与卫生院管理等工作。3.支援单位在支援期间应参照自治区、市、县下发的有关规章制度和文件精神，帮助受援单位建立和完善医德医风、技术规范和管理制度，使受援单位各项业务工作管

6、理规范化、制度化。4.支援单位重点帮助受援单位加强门诊、急救、检验、基本公共卫生、预防保健、妇产科等科室的建设。根据受援单位的需要和各自的特长，推广2-3项适宜新技术。5.支援单位帮助受援单位培训人才。采取“走出去，请进来”—15—的办法，派业务骨干到受援卫生院传、帮、带，保持有3名业务骨干在受援卫生院工作，开展学术讲座或举办各种业务培训班不少于20次，安排受援卫生院的业务骨干进修不少于3名。6.支援单位根据本单位的具体情况和受援单位的实际需求，帮助受援单位加强基础设施建设，或将部分闲置医疗设备赠送受援单位。7.支援单位应协助受援单位做好环境建设规划，改变受援单位院容院貌。8.支援队员在支援

7、工作期间的人事关系仍保留在原单位，各项工资待遇福利保持不变。受援卫生院不向支援队员发放补贴及奖金，但应当为支援队员食宿提供便利。9.本项目中的支援队员支援工作时间计算为卫生支农时间，要保证每批支援队员轮换时间不少于6个月。三、项目执行时间项目周期为2014年4月至2015年12月，各支援单位务必尽快做出计划和组织实施，并于2014年7月上旬前向受援单位派驻人员，2015年12月底前做好项目总结和考核等工作。四