煤矿安检员管理考核办法

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1、安检员月工作管理考核办法安检员要始终树立安全为首思想,始终坚持安全第一预防为主综合治理方针牢固树立责任有我我必负责安全有我我必安全安全事故零目标安全理念强化安全监督检查严访各类事故发生安检员是安全现场管理的第一责任人之一做好安检员管理考核调动安检员的工作的积极性和责任心是做好安全工作的重要环节为做好安检员管理考核工作特制订以下管理考核办法一、制度管理方面:1、安检员要有高度的安全工作责任心和认真负责的工作态度认真履行岗位职责2、安检员要按时参加矿科组织的政治业务技术学习积极钻研业务不断提高业务素质和业务技能必须做到

2、本岗位应知应会和军事化及两述作业法否则罚款50元3、按时上下班按时参加班前会时间为零点班23点以前八点班7点以前四点班15点以前准时换好作衣到信息站由值班科长和组长主持召开班前会通报工作上班情况和措施贯彻落实及隐患传递处理组长负责安排工作迟到一次罚款50元不参加班前会一次罚款100元弄虚作假考加倍处罚4、各班安检员无条件服从值班科长和本班组长及组长分配的工作任务有不同意见先服从和反映否则罚款30元5、安检员要按规定完成每月各项考核指标6、严格执行现场交接班制度严禁晚下早上和酒后下井否则晩下井罚款100元早上按脱岗处

3、理调离安检科酒后下井罚款3007Lo7、每月召开一次安检员会议每月召开一次组长会议会议迟到罚款30元不请假不参加会议者罚款50元开会人员自带笔记本和笔否则罚款100元8、安检员实行末尾淘汰制9、认真做好矿科领导安排检查工作10、积极参加矿科组织的各项活动及工作积极参加矿科组织的政治业务学习和群众会或其他活动一次加10分二、现场管理方面1、井下安检员是保质保量完成井下安全标准化检查瓦斯检查任务并及时汇报填写隐患卡与三违每人每班基本分50分2、入井前安检员负责监督各区域地点排查情况并随负责的区域区长带列队入井经过脚池到

4、车场乘车下车列队进入各自工作地点一次做不到罚款50元3、在候车室乘车,严禁工人站在绞车坡否则罚款组长50元4、接班后对当班所管辖区域安全质量情况及环境卫生进行全面检查并对隐患2小时内汇报信息站班中汇报安全情况下班前1个小时报向信息站汇报全班工作隐患处理情况有其他问题随时汇报一项一次做不到罚款100元包括全体人数考核5、认真监督各区队入井出井军事化管理情况对责任区队的安全生产情况要掌握清楚否则罚款50元6、致于抵制三违坚决做到不安全生产隐患不不生产查岀一个三违加30分查出队班长违章指导一人加50分对查出的三违人员落实

5、清楚后及时汇报信息站不允许超过24小时查出严重三违或群体违章作业并及时制止的一次奖励50-100元安检员本人违章者罚款100兀7、严禁安检员利用职务之便吃拿等现象一经发现严肃处理并调离安检队伍8、负责监督所在区域不安全隐患的管理智力对管理情况要及时汇报信息站及安检科值班科长9、工作范围内发生的各类事故及瓦斯全体超限要及时向信息站调度室和值班科长汇报并了解现场实行情况初步掌握事故原因地点时间按要求参加追查会不按时汇报一次罚款50元无故不参加追悼会罚款100元及时汇报一次加20分10、安检员要认真填写隐患卡及壁板填写要

6、规范质量要高严禁假检漏检弄虚作假或不按规定填写填写数字要真实并接受区队督察现场隐患必须当班处理否则罚款50-200元11、对各区域范围内的工程质量必须严格把关12、对于事故及重大隐患要及时向调度窣信息站和值班科长汇报对于高瓦斯区域气体检查情况必须向通风调度汇报四次否则罚款100兀13、下班前检查各工作区域隐患处理情况及职工安全撤离和跟班队长同时向信息站汇报并督察好各自工作区域职工撤离情况一次做不到罚款50元14、井下安检员完成下列安全管理监督检查行为经区队长跟班队长班长签字每项加3分因故未处理的汇报信息站通知隐患单

7、处理加5分下班跟踪落实加5分(1)各地质材料石子放不安全环境卫生差(2)采面上中下安全出口不畅通(3)釆面上下抬珊(4)采面机尾无盖极机头机尾未按规定打关杆(5)采面空项作业式项面积超过有关规定高2米以上(6)掘进头风布选5米以上瓦斯源头位置是悬挂不正确(7)仅机头没有正确使用前探梁或护身柱(8)巷道高度达不到规定要求高(9)大小绞车坡“一坡三挡”“不齐全”“四压两线”不齐全或大小绞车绳断开超限及声光信号不齐全着(10)风门不超锁,通风设施不能正确使用风门风帘漏风严重(11)井下安检员完成下列安全监督检查行为,经区

8、队跟班队、班长签字每人加10分(12)釆面出现堆垮、冒顶事故及时汇报信息站调度室值班科长进行检查者(13)井下电器设备发现一处汇报信息站及值班科长追查者(14)釆面、掘进无措施施工或有措施不认真执行者加20分4掘进头瓦斯超限者立即撤人并及时向信息站调度室及值班科长汇报者发现气体超限有局救护队排级瓦斯一次加100分(15)发现不安全行为能积极向领导汇报(16)

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