安检员管理考核办法(试行).doc

安检员管理考核办法(试行).doc

ID:59574315

大小:14.00 KB

页数:4页

时间:2020-11-12

安检员管理考核办法(试行).doc_第1页
安检员管理考核办法(试行).doc_第2页
安检员管理考核办法(试行).doc_第3页
安检员管理考核办法(试行).doc_第4页
资源描述:

《安检员管理考核办法(试行).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、安检员管理考核办法(试行)为保证我矿基建期间的施工安全,提高安检工的有效管理,根据集团公司与天安公司对安检工实施“异体监督、统一管理”的要求,结合我矿基建期间的实际情况,经过我矿安委会和XX矿建XX煤业项目部的共同研究,特制定如下管理办法:一、管理机构1、XX矿建XX煤业项目部2、XX集团XXXX煤业二、管理职责:1、根据集团公司安检工必须实行“异体监督、统一管理”规定要求,安检员的工资、食宿、井下现场作业管理全部由施工单位XX矿建XX煤业项目部(以下简称项目部)进行管理,XX集团XXXX煤业(以下简称XX煤业)负责安检员其他管理和业务监管职责。2、项目部要根据施工进度

2、及时配备足够的安检员,及时对安检员进行复训,避免证件过期,影响施工进度。XX煤业安全部要定期对安检员进行核定。3、XX煤业负责对安检工的班前会、安全会、现场操作、安全教育培训方面进行监督管理,对安检员出现“三违”和违反XX煤业相关管理制度时进行相应的处罚。4、XX煤业负责对安检员的工资进行核算。5、其他严格按照《三方安全责任》执行。三、管理实施办法1、按照岗位职责要求,履行本岗职责2、安检员要按时到安全部召开班前会,听从值班长安排,领取工作任务。3、及时向安全部汇报井下现场的隐患和问题(一班三汇报),及时按照安全部要求督促解决现场隐患。及时制止现场作业人员的违章行为,确

3、保施工现场“不安全不生产、生产必须安全”。4、认真排查作业现场安全隐患、同时要同生产班组密切配合,帮助班组解决力所能及的工作。5、做好交接班工作,及时向值班人员汇报当班情况。14、井下四、基本工作要求:安检员应完成下列安全管理监督检查行为(1)各种材料堆放放不安全、环境卫生差(2)井下巷道安全出口不畅通(3)溜子机尾无护罩,机头、机尾未按规定打压住或地锚固定(4)采面空顶作业(5)掘进头风筒是否超距、瓦斯探头头位置是悬挂不正确(7)掘进头有没有正确使用前探梁或护身柱(8)巷道高度达不到规定要求高(9)大小绞车、“一坡三挡”、“不齐全”、“四压两线”不齐全或大小绞车绳断丝

4、超限及声光信号不齐全着(10)通风设施不能正确使用风门风帘漏风严重五、工资分配办法1、安检员的工资由矿人力资源部按照施工单位的平均工资,将工资总额分配到安全部,由安全部统一进行核算。安检员的工资总额由安全奖、基本工资和绩效奖三部分组成。其中安全奖占个人工资总额的50%,绩效奖占个人工资总额的10%。2、绩效奖是由安检工所在的施工单位按照其日常工作表现进行绩效打分,根据得分情况,核定绩效奖。3、安检员的工资表要有XX煤业安全副矿长签字确认。五、考核管理1、XX煤业安全部以及相关职能部室有权对项目部安检员进行监督管理,有权按照相关规定对其违规行为进行处罚。2、根据集团公司、

5、天安公司和XX煤业相关规定,对安检员进行考核,罚款要开具罚款单据,一式三份,罚款现金交矿财务部。施工单位:XX矿建XX煤业项目部建设单位:XX集团XXXXXX煤业安检员管理考核办法(试行)XX煤业安全部二〇一三年三月二十三日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。