体育馆经营手册

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1、XXXXX体育中心运营方案XXXXX物业管理有限公司XXXXX管理处XXXX年XX月目录一、绪论二、概况三、体育场运营方案四、综合训练馆运营方案五、体育馆运营方案六、网球馆运营方案七、跳水游泳馆运营方案一、绪论XXXX体育中心是一个集体育比赛,健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。因此,静态常规物业管理(服

2、务)与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造“五个中心”(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心),对全面提升XX城市品质具有重大意义。二、概况XXXX体育中心占地1000余亩,坐落于XXXXXX,举目可望XX地铁XX站,有可容纳6万人的体育场,1万人体育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动

3、场和水上乐园区域,可承担田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议,拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组,30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆,所有电力照明系统均为智能化控制,是迄今为止XX省最大的体育场馆。三、体育场运营方案(一)体育场概况观众席位6万个,建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢,记者专用席

4、,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及其它附属设施,内设面积15000㎡运动员接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面,实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标,紧抓场馆特色,经营“拳头”产品,实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。(二)经营规划体育场共计6层,实际可利用为1层、2层、3层、4层,5层(6层为看台区及洗手间),贵宾厅因其用途特殊,室内财产价值高,暂

5、定不进行运营考虑,外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。1)1层运营项目(1)体育:中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。(2)商业:A区为贵宾厅不做运营考虑,B区外圈有1110和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺,运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房,1120租赁办公,1122、1123和1124作为商铺仓库,有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。C区外圈运营酒店,内圈有1125、1126、1127、

6、1128、1129、1130、1131共7间用房,此7间用房进行改造后,运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。D区外圈有1113和1112两间训练用房,作为公司办公地点,不做运营考虑,内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房,进行改造后,运营酒吧和健身中心。8个通道,4大4小,通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告,大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。2)2层运营项目(1)体育:2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途

7、房间,所以体育方面不可操作。(2)商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告,观众环廊运营临时移动商店和商业广告(楼梯环廊、石柱可做广告)3)3层运营项目(1)体育:3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其他房间,体育方面不可操作。(2)商业:酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。4)4层运营项目(1)体育:4层A区贵宾厅C区酒店B区和D区为观众看台,没其他用途房间,所以体育方面无法操作。(2)商业:C区酒店、B区和D区做商业广告5)5层运营项目(1)体育:5层A区B区D区为

8、观众环廊、观众看台及洗手间,C区为酒店,没有其他用房,体育方面没操作性。(2)商业:C区酒店经营、A区B区D区做商业广告具体人数无法确定,需启用后方可确定。6)滑轮、滑板运动场占地面积800平方,全钢结构,结合澳大利亚滑板协会关于C级极限运动场的相关标准建造。道具分为:抛出台、弧形拱、人字脊、弧形跳台、跳杆、U形槽、小斜坡、出发台、高出发台、S形出发台等。(1)体育:滑轮、滑板赛事举办(2)商业:俱乐部日常训练场

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