dnmc核电站换料大修质量管理研究

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1、4.3.5计划质量控制........................................................................................394.3.6重要活动工前会制度.............................................................................404.3.7大修决策机制........................................................................................414.3

2、.8建立正向的大修激励机制.....................................................................434.4大修总结及反馈阶段质量控制.....................................................................464.4.1参与大修单位的总结及反馈.................................................................464.4.2大修的自我评估...............................

3、.....................................................47第五章换料大修质量管理体系方案的优化............................................................495.1中长期及大修准备的优化..............................................................................495.2再鉴定优化.............................................................

4、........................................505.3人因失误控制的优化.....................................................................................515.4承包商管理改进.............................................................................................525.5闭环质量自主管理改进.......................................

5、..........................................535.6推行零缺陷的质量文化.................................................................................585.7参与卓越绩效奖.............................................................................................595.8质量管理优化后的指标........................................

6、.........................................60第六章总结与展望...................................................................................................62参考文献....................................................................................................................63致谢......................

7、...............................................................................................65万方数据第一章引言第一章引言1.1DNMC公司简介大亚湾核电运营管理有限责任公司(DayaBayNuclearPowerOperationsAndManagementCo.Ltd简称DNMC)成立于2003年3月,由广东核电合营有

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