nlp教练管理实用技巧课程

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1、“教练型领导力风暴”研习营(4天)——NLP教练管理实用技巧课程“我只想做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练！”——杰克.韦尔奇“如果我们的企业管理者能够很好地运用教练技术，下面的员工发挥出来的潜能将会比你还厉害……我们去年1-6月份销售了25000台电视机，今年1-6月份销售了65000台。电视价格在下滑，但是我们的销售额依然增长了90%多。”——康佳集团上海分公司总经理李斌NLP教练技术被誉为本世界最具革命性和效能的

2、管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。在您的工作中，是否经常会遇到以下的情况呢？◆你是谁？你存在于这个世界的使命和意义是什么？◆作为领导者，究竟该如何打造一个卓越的团队？◆你是否学习了很多课程，道理也都明白，但却总是难以达成理想效果？◆你是否在不停地沟通，不断地教育，但下属的状态和表现却始终欠佳？◆你是否承受很多的压力，经常被焦虑，烦恼，紧张等情绪干扰？◆你是否时时处于“忙、烦、乱”之中，就像消防队员一样四处救火？◆你是否有时会感觉很茫然，自己的人生、事业的方向和意义究竟是什么？◆你是否总感觉时间不够用，

3、“人在江湖，身不由己”，感到身心疲惫？◆你是否感觉事情都很重要，不知该如何取舍，内心感到矛盾挣扎？5作为领导者，你还在做员工的顾问吗？如何才能真正实现“自动自发”的团队执行状态？究竟怎样才算是人本管理？最重要的是什么？如果我们不清楚员工的心智模式、信念与价值观，试问我们又如何进入到员工的内心？又如何让团队成员的才能发挥得淋漓尽致？教练的座右铭：让大家赢，自己才能赢！企业不缺乏管理者，但缺乏管理教练。区别于传统的管理者在不断的教给部属答案，教练相信“每个人都具有解决问题的所有智慧”。教练将通过一系列专业的强有力的发问和辅导技巧，让部属敢于

4、坦诚转向面对自己，展开内在的探索，不断地察觉其内在的资源和本自具足的智慧，发现更多的可能性，充分运用资源来实现绩效的倍增！欧洲《公共人事管理杂志》公共人事管理是欧洲家著名的管理机构。发表的报告表明：一个公司进行培训能增加22.4%的生产力，而“培训+教练”则可以提高88%的生产力。根据调查，《财富》500强的首席执行官们十有八九把他们成功部分归功于教练的积极辅导。百事可乐、AT＆T、高露洁等500强的董事长及CEO们纷纷聘请教练。企业的中高层管理者聘请私人教练帮助提升业绩，已是一种趋势。因为，教练技术绝对可以提高下属的表现能力。　在美国

5、，企业领导人认同自己是员工的教练（coach）多于是团队领导人（teamleader），这种现象还在呈上升趋势，而且欧美各大企业CCO（企业教练技术执行官）亦开始流行并倍受重视。课程收益：1.摆脱“忙烦乱”状态，实现轻松有效的管理；2.获得有效推动激励他人的能力；3.有效提升自我情绪状态的管理能力；51.令团队焕发出蓬勃的热情和创造力；2.获得更大的突破和成长动力；3.快速提升组织的绩效和利润。学习内容：第一天：教练基础▲“三赢”与系统平衡▲教练平衡轮圈▲亲和关系▲调控对方的状态▲3R聆听技巧▲先跟后带法▲链接与抽离▲教练的15个假设前

6、提▲常用教练发问技巧第二天：目标与信念系统▲教练的步骤▲教练的重心▲目标的PE-SMART原则▲目标确定法▲目标的三个类型▲终极与过程目标▲ABCD法则▲信念系统▲正面动机与深层需求▲局限性信念▲沟通影响力因素▲架构重建5第三天：教练专业对话架构与技巧▲厘清目标的语言架构▲清晰现状的语言架构▲行动计划的语言架构▲推动激励的语言架构▲教练ABC跟进技巧▲关键价值链▲教练区分能力第四天：NLP高级教练技巧▲“导师”技巧▲时间线目标实践法▲理解层次教练模式▲感知位置平衡法▲教练的强有力问题▲身心合一参与对象：1.企业中高层管理者2.个人创业者

7、3.欲迅速提升管理能力的人士5导师简介：袁立君国际执行师协会（ABNLP）执行师；国际时间线治疗师协会（TLTA）授证治疗师；国际ICF协会专业教练；NLP积极身心疗法授证导师；首都经贸大学研究生班(教练技术)特邀讲师；实力派资深个人成长领域内的训练师，亦是全国范围内为数极少的能系统讲授NLP应用课程的专家。每年不少于1000小时的积极学习与成长，和对其专业的热衷与运用，加上对日常生活及工作的细致观察与领悟，使其成为活出NLP精神的培训师。曾在多家企业担任高级管理工作。自1998年以来举办演讲及训练过千场。在潜能激发，人际沟通，行销，情

8、绪管理，心态调整领域具有丰富的经验。培训幽默风趣，标本兼顾；题材新颖独到，案例精彩生动。由点到面，循序渐进，在当今生活和工作压力极大的社会氛围里，犹如涓涓溪流般荡涤着人们疲惫的心灵，在学员聆听参与的同时充满