浅谈工程项目施工进度控制方法

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1、浅谈工程项目施工进度控制方法摘要随着建设监理制的推行，目前工程项口在施工阶段人部分都实行了监理。在工程质量、投资、进度三大控制上取得了比较显著的成绩，在进度上也取得了一定的成效。但在监理过程中进度失控的现彖仍时冇发生。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总口标及资源配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进度要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循坏，直到建设工

2、程竣工验收交付使用。关键词：工程进度控制；工程项目；质量管理；质量控制；检查0绪论0.1论文写作背景11工程建设项目的进度控制概述21.1进度控制的目的和意义21.2进度动态控制原理31.3进度控制方法31.4进度控制途径41.5进度控制措施42工程项目施工进度控制问题分析示例52.1工程概况52.2目标分解52.3事前控制62.3.1对殓材料进行检杳72.3.2审查栓配合比72.4事屮控制82.5事后控制93工程建设项目的进度控制113.1进度控制是目标控制123.1.1进度控制应实行全过程控制1

3、23.1.2进度控制是一项综合性的工作123.2进度控制方法133.3控制的途径133.3.1突出关键线路133.3.2加强配置生产要素管理133.3.3严格工序控制133.4进度控制的措施144工程项目的进度控制的预防措施141.1含地下水的基础施工144.2厚大体积混凝土施工154.3含地下水的箱基础施工154.4地下室外壁渗漏164.5梁底下弯174.6现浇混凝土表而裂缝174.7无砂地面空壳、开裂和起砂184.8砌体砂浆不够饱满184.9砌筑砖墙与梁底结合部的裂缝194.10抹灰墙面的空鼓与

4、裂缝195工程项目的进度控制注意事项要求196结论217结束语228后记23参考文献241.1论文写作背景工程进度控制已经成为广大人民群众注口的焦点。口前，我国建筑工程进度控制形势仍然相当严峻，工程进度控制有待于进一步提高，我市的工程质量形势也是不容乐观。因此，如何多方而多渠道抓好建设工程施工进度控制，成为当前建筑行业工作的重中Z重。然而市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体索质上予以控制，是保证工程施工进度控制不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在

5、施工企业屮出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现彖，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理，必然对建设工程施工进度控制构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。随着建设监理制的推行，目前工程项目在施工阶段人部分都实行了监理。在工程质量、投资、进度三大控制上取得了比较显著的成绩，在进度上也取得了一定的成效。但在监理过程中进度失控的现彖仍时有发生。究其主要原因大致包扌乩（一）、业主方而的原因：（1）对工程项目工期要求过紧，不能正确合理地给出一个要求工期。（2）招投标过

6、程中未摆正投标标价与工期关系，没有充分考虑工期缩短将对工程造价的影响，导致标价压低了，使进度控制口标难以实现。（二）、监理方面的原因：（1）监理人员在工程质量控制上起很大作用，而在工程进度控制方面，一般认为主要依靠施工单位的自身努力，呈被动控制状态。但理论和实践证明进度控制必须而冃可以采用预控。(2)直止采用计算机来进行进度控制不多，因此，就不能及时调整进度计划，做到始终抓住关键工序，也就不能真正做到动态控制，及时地为建设工程项口在进度上提供咨询与服务。(三)、承包商方面的原因：(1)进度计划编制随

7、意性较大，为迎合业主要求编制的进度计划与实际相差太大。同时有经验的技术人员较缺乏，对一些技术要求较高的施工方案迟迟制定不岀来。(2)工程投标吋，对工程造价与工期的辩证关系认识不足，致使在工程实施过程中，由于工程报价低，在要求增加人力、机械设备时显得困难，制约了工程进度不能按合同工期期限完成。本文针对进度失控原因和如何减少或避免工程进度失控问题，对进度控制理论和方法提出一些探索性认识与看法。1工程建设项目的进度控制概述科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提卜•，使企业在建设周期和成本间取得最佳平

8、衡施工过程。因此，在现代施工项目管理中，对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项口质量的前提下，项口成木与进度的优化就成了项目管理成功与否的决定因素。因此对施工进度控制问题的探讨就显得尤为重要。从工程施工进度控制的涵义入手，针对工程项目质量特点、施工方案的质量管理、施工工序的质量管理这三方面的关键问题进行了探讨。其次，运用归纳总结的方法结合建筑工程项口施工进度控制管理与研究的理论知识，阐述了现阶段关于建筑工程项目管理的有关问题。最后，介绍了一些关于进