变革型领导行为对知识型员工工作满意度影响的实证研究——基于个人认同的中介作用

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外,该学位论文为()课题(组)的研究成果,获得()课题(组)经费或实验室的资助,在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明。)声明人(签名):降复砷肛年g月修日厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文,并

2、向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。(√)2。不保密,适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√"或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写

3、的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)声明人(签名):酰名x亿年‘月但日摘要知识型员工已经成为企业发展和社会进步的主要动力,如何提高知识型员工的工作满意度,并在此基础上提高其工作效率是当今企业组织面临的重大课题。领导者的行为是影响下属员工工作满意度的重要因素之一,大量的研究已经对领导行为和工作满意度的相关关系以及二者之间的中介变量进行了考察,尤其是当前研究热点的变革型领导行为与工作满意度的关系研究。但是,个人认同作为下属对领导者的行为感知的重要变量是否在变革型领导行为和工作满意度之间起到中介作用没有得到验证。本文以个人认同作为中介变量,考察领导者的变革型领

4、导行为是否通过下属对领导者的个人认同来影响其工作满意度,同时引入工作自主性作为调节变量,考察工作自主性在变革型领导行为对工作满意度影响过程中的调节作用。本文通过问卷的形式收集了341份问卷,利用SPSS进行数据分析来验证假设,主要得出以下结论:(1)变革型领导及其维度与工作满意度之间存在显著的正相关关系,而且,变革型领导行为对工作满意度存在显著的影响作用:(2)下属对领导者的个人认同在领导者的变革型领导行为和下属的工作满意度之间起到部分中介作用;(3)工作自主性在领导者的变革型领导行为对下属工作满意度影响过程中起到调节作用,工作自主性越高,变革型领导行为对工作

5、满意度的影响越显著;在本文研究结论的基础上,从人力资源管理和组织行为学的角度,为企业对知识型员工的管理提供指导性的建议。关键词:变革型领导;工作满意度;个人认同:工作自主性ABSTRACTSinceknowledgeworkershavebecomethemaindrivingromeofenterpriseandsocialdevelopment,howtoimprovethejobsatisfactionofthemandthenimprovetheirworkefficiencyaremajorchallengesfortoday’Senterpreis

6、eorganizations.Theleader'sbehaviorisoneoftheimportantfactorsaffectthesubordinatestaff’Sjobsatisfaction,numbersofstudieshaveexaminedtherelationshipofleadershipbehaviorandjobsatisfactionillswellasbetweenthemediatingvariables,especiallythechangeofthecurrentresearchfocustherelationshipb

7、etweenleadershipandjobsatisfactionresearch.However,thepersonalidentitifactionasperceivedleader'sbehaviorundervariablebetweentransformationalleadershipandjobsatisfactionplayanintermediaryrolecouldnotbeverified.Personalidentitifactionasamediatingvariable,theinspectionleadertransformat

8、ionalleadershipbeha

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