企业中层管理人员绩效考核指标体系研究

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1、分类号密级UDC硕士学位论文企业中层管理人员绩效考核指标体系研究学位申请人：黄建洪学科专业：技术经济及管理指导教师：蔡厚清教授二○一二年五月ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofTechnicalEconomyandManagementTheStudyonPerformanceAppraisalIndexSystemofEnterprisesMid-levelManagersGraduateStudent:HuangJianhongMajor:Te

2、chnicalEconomyandManagementSupervisor:Prof.CaiHouqingChinaThreeGorgesUniversityYichang,443002,P.R.ChinaMay,2012三峡大学硕士学位论文三峡大学学位论文原创性声明本人郑重承诺：所呈交的论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除文中注明引用的内容外，本文不含任何其他个人或集体已经发表或者撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名：日期：I三峡大学硕士学位论

3、文内容摘要首先，本研究通过对现有企业中层管理人员(EnterprisesMid-levelManagers,EMM)绩效考核现状的综述，引出现有企业中层管理人员绩效考核指标体系研究中存在的问题和不足。其次，明确了企业中层管理人员绩效考核指标体系(PerformanceAppraisalIndexSystemofEnterprisesMid-levelManagers,EMM-PAIS)存在的问题，并分析了绩效考核问题的根源；第三，通过对泰罗的科学管理四原则分析，总结归纳了企业中层管理人员的工作内容，并结合现有企业绩效考核指标体系设计的理论，从最终结果和关键成功因素两个维

4、度构建了企业中层管理人员绩效考核指标体系，期望为企业人力资源管理研究提供理论借鉴，提高中层管理人员绩效评估的有效性，缓解人力资源管理实践者对企业中层管理人员绩效评估存在的困惑。最后，对XL公司中层管理人员绩效考核指标体系的现状及其存在的问题进行了探讨，并提出采用本研究成果提出改进建议，增强研究成果的说服力。关键词：人力资源管理企业中层管理人员绩效管理绩效考核指标体系II三峡大学硕士学位论文AbstractTobeginwith,thispaperdrewforththeproblemsandshortcomingsofperformanceappraisalindexs

5、ystembyreviewingthesummarizationtheoriesonperformanceappraisalofenterprisesmid-levelmanagers(EMM).Secondly,thispapernotonlymadeclearwhichmatterscallfortheproblemsofperformanceappraisalindexsystemofenterprisesmid-levelmanagers(EMM-PAIS),butalsorevealedtheunderlyingreasonforthat.Oncemore,i

6、tsummarizedtheworkoftheenterprisesmid-levelmanagersbyanalyzingthefourprinciplesofTaylor’sscientificmanagement.Meanwhile,itestablishedtheenterpriseperformanceappraisalindexsystemfromthedimensionsoffinalperformanceresultsandcriticalsuccessfactorsontheexistingdesigningtheoriesofenterprisepe

7、rformanceappraisalindexsystem,expectingtoprovideatheoreticalreferencesfortheenterprisehumanresourcemanagement,improvetheeffectivenessofmiddlemanagersperformanceevaluation,andalleviatetheconfusionofhumanresourcemanagementpracticesonperformanceevaluationofenterprisesmid-lev