华仁建设安全文明施工管理制度

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1、华仁建设有限公司安全文明施工管理制度目录一、安全文明施工的管理方针及目标31、安全文明方针32、安全文明管理目标4二、安全生产管理组织图4三、安全生产各岗位安全生产责任制51、项目经理安全生产责任52、项目副经理安全生产责任63、项目工程师安全生产责任74、技术员安全生产责任75、施工员安全生产责任86、安全员安全生产责任87、材料员安全生产责任88、设管员安全生产责任99、资料员安全生产责任910、炊事员安全生产责任1011、班组长安全生产责任1012、施工人员安全生产责任1013、门卫人员安全生产责任11四、安全教育和培训11五、安全技术管理12六、施工安全检查

2、13七、安全会议制度13八、季节性安全管理141、雨期施工安全措施142、夏季施工安全措施15九、现场安全管理要求1648华仁建设有限公司1、洞口临边一般防护规定162、高处作业安全操作规程173、交叉作业安全184、脚手架作业安全185、模板工程安全技术196、消防保卫管理217、现场临时用电管理228、现场用火管理239、生活区管理24十、施工现场安全奖惩24十一、文明施工261、现场布置262、环境卫生措施263、料具管理措施274、环境保护措施27十二、现场事故应急救援预案281、施工现场易发生重大事故的部位282、应急准备和响应组织准备293、施工现场的应

3、急处理设备和设施管理304、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件321坍塌事故应急准备与响应预案322倾覆事故应急准备与响应预案343物体打击事故应急准备与响应预案364机械伤害应急准备与响应预案375触电事故应急准备与响应预案386环境污染事件应急准备与响应预案417高空坠落事故应急准备和响应预案428火灾449施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道4648华仁建设有限公司10食物中毒、传染疾病47一、安全文明施工的管理方针及目标为了保障施工的顺利进行，公司财产不受损失，人员人身安全不受伤害，公司制定了项目部管理方针及目标。1、安全文明方针1.安全方针坚决贯彻国家

4、“安全第一，预防为主”的安全管理方针，科学管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，配足资源，顾客满意。2.方针内涵1、树立管生产必须首先抓安全，当安全与工期、经费、劳力、效益发生矛盾时，要服从安全的思想。2、对安全生产事先制定各种安全技术措施，对中工事先进行安全教育、培训、安全交底，实现安全生产的全员、全过程、全面的控制。对安全事故要做到防患于未然。3、积极采用各种新设备、新工艺、新材料及先进的安全管理技术，实现科学化、标准化、规范化管理。4、建立健全纵向到底、横向到边的安全生产责任制和群防群治制度。5、加强法规教育，做到有章可循，依章办事，违章必究。6、配备足够管理人

5、员、设施、设备、资金、检验工具、技术、方法和经费等安全资源。7、遵循安.全生产和文明施工，环境控制方面的有关法律、法规和规章。做到现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物进行有效控制，做到不扰民。使员工、业主、社会顾客群众满意。2、安全文明管理目标1.负伤事故率控制在1.5‰以下。2.死亡、火灾、交通管线、设备、中毒等重大事故为“零”3.根据施工现场安全检查评分标准达到优良标准。4.项目争创安全目标：48华仁建设有限公司二、安全生产管理组织图项目经理生产副总总经理项目总工工技术部生产调度部质量保证部物资设备部安全保证部合约部财会部各操作层操作工人48华仁建设有限公司三、安

6、全生产各岗位安全生产责任制为了严格贯彻国家安全生产法中安全生产责任追究制，明确各岗位的安全职责，特规定了以下岗位人员的安全生产责任。1、项目经理安全生产责任1、履行承揽合同要求，制定并发布安全方针和安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产负全面责任；2、领导编制施工组织计划，领导建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织计划中安全技术措施和资源的配置；4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；5、适时组织对工程项目部的安全体系可行性评审和协调；6、传达国

7、家建设部、当地政府管理部门和公司主管部门的有关文件、标准、规范及业主的要求，并及时组织学习；7、负责本工程合格分包方及合格供应商的选择及定期业绩评价，确定和发布本项目的合格分包方及合格供应商名录；8、负责确定本工程施工重点危险部位，并组织编制相应的安全技术措施；9、组织管理人员、特殊工种人员按规定参加相关培训工作，并定期进行对施工人员的安全教育工作，提高全体员工的安全意识；10、对项目采购计划进行审批，对采购合同进行审批；11、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确定隐患处理的人员，规定其职责和权限；12、组织项目部安保体系可行性评审，向公司提出内审申