我国中小企业激励机制的现状及对策研究[27页]

《我国中小企业激励机制的现状及对策研究[27页]》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途4/27我国中小企业激励机制的现状及对策研究2015年5月4/27摘要随着经济社会的不断发展，企业间的竞争日益激烈，中小企业的生存发展面临着巨大的挑战。同时，中国经济在不断地进行着深刻的改革，有众多有待于解决的特殊的问题，激励问题就是其中一个比较核心的问题，是所有企业管理者必须面对和丞待解决的问题。但是以照搬其他国家或是其他企业的激励机制是不可取的。我国中小企业的管理者应学会有效的借鉴研究方法，有针对性的去解决自身的实际问题，并争取在理论方面有所突破。我们

2、在研究和建设我国中小企业激励机制的道路上要不断地创新，发散思维，由表至内，深入剖析各国成功案例，进而实现研究目标。并且要总结出一套适合我国中小企业对于员工激励的有效机制，以推动我国中小企业的蓬勃发展。资料个人收集整理，勿做商业用途本文通过对我国中小企业的员工激励机制的现状和作用的分析，结合中小企业发展现状和制约企业激励机制建设的因素的分析，深入剖析了我国中小企业发展的概况和员工激励机制的发展现状，并且有针对性的提出了构建员工激励机制的对策及建议。资料个人收集整理，勿做商业用途关键词：激励机制；以人为本；激励；

3、中小企业4/27目录1引言1资料个人收集整理，勿做商业用途1.1研究背景及意义1资料个人收集整理，勿做商业用途1.1.1研究背景1资料个人收集整理，勿做商业用途1.1.2研究意义1资料个人收集整理，勿做商业用途1.2国内外研究现状2资料个人收集整理，勿做商业用途1.2.1国外研究现状2资料个人收集整理，勿做商业用途1.2.2国内研究现状2资料个人收集整理，勿做商业用途1.3本文的研究框架3资料个人收集整理，勿做商业用途2激励与激励机制概述4资料个人收集整理，勿做商业用途2.1激励、激励机制的定义及类型4资料个

4、人收集整理，勿做商业用途2.1.1激励的定义4资料个人收集整理，勿做商业用途2.1.2员工激励机制的定义4资料个人收集整理，勿做商业用途2.1.3员工激励机制的类型5资料个人收集整理，勿做商业用途2.2员工激励机制建设的意义6资料个人收集整理，勿做商业用途2.2.1员工激励机制建设的意义6资料个人收集整理，勿做商业用途3我国中小企业激励机制的现状及存在问题8资料个人收集整理，勿做商业用途3.1现状分析8资料个人收集整理，勿做商业用途3.2存在问题8资料个人收集整理，勿做商业用途3.2.1激励方式单一8资料个人

5、收集整理，勿做商业用途3.2.2激励机制建设模式化8资料个人收集整理，勿做商业用途3.2.3激励机制随意性强，缺乏制度保障9资料个人收集整理，勿做商业用途3.2.4人力资源管理理念薄弱，缺乏“以人为本”思想9资料个人收集整理，勿做商业用途3.2.5企业文化建设意识薄弱10资料个人收集整理，勿做商业用途4中小企业员工激励机制建设的对策和建议11资料个人收集整理，勿做商业用途4.1增强薪酬制度的合理性11资料个人收集整理，勿做商业用途4.2注重员工的精神需求，坚持以人为本12资料个人收集整理，勿做商业用途4.3建

6、立科学的绩效考核体系12资料个人收集整理，勿做商业用途4.4多种激励方式相结合13资料个人收集整理，勿做商业用途4.5激励机制制度化，増强激励机制的制度保障13资料个人收集整理，勿做商业用途4.6建立健全企业文化建设14资料个人收集整理，勿做商业用途5结论16资料个人收集整理，勿做商业用途致谢18资料个人收集整理，勿做商业用途参考文献19资料个人收集整理，勿做商业用途4/27个人收集整理勿做商业用途1引言1.1研究背景及意义1.1.1研究背景改革开放以来，经济全球化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，越来越多的

7、中小企业开始认识到企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有重视人才、注重人力资源管理的发展，才能够不断提升企业自身的核心竞争力，使企业在激烈的竞争中占据优势。激励机制的建设作为企业人力资源管理建设的核心，与企业运行的各个环节都有着紧密的联系。资料个人收集整理，勿做商业用途但是大部分的中小企业发展历史短，管理经验缺乏，管理制度不成熟，对人力资源管理的认识不够深刻，激励机制不健全，对于员工不能给与充分的激励，从而无法调动员工的积极性，导致企业的市场竞争力相对较弱。因此，如何加强人力资源管理，建立科学有效的员工激励机制

8、，并合理利用科学有效的激励机制，吸引人才、培养开发人才、防止人才流失成为企业提升核心竞争力的关键。资料个人收集整理，勿做商业用途本文对目前中小企业员工激励机制的现状和问题进行分析，并且与我国中小企业的实际情况进行结合，研讨如何建立适合企业发展的员工激励机制，并有针对性提出建议对策。资料个人收集整理，勿做商业用途1.1.2研究意义员工激励作为人力资源管理中非常重要的一个环节，对于中小企业的生存发展有着